HR如何選擇RPO供應商？ RPO服務的效果，是檢驗供應商的重要因素。我們可以從以下四個層面對RPO服務進行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務的“完成度”進行考察。具體而言可以運用以下兩個指標： （1）完成率——指的是RPO服務在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時間內(nèi)，所需招聘的人員沒有到位，而導致的人員空缺的比例。 這兩個指標可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務是否“到位”的重要指標。企業(yè)可以通過問卷、交付統(tǒng)計、HR部門的綜合評價以及用人部門對招聘的滿意程度等進行考察。 3、過程考察 對招聘過程的考察，可以檢驗出...

有數(shù)據(jù)顯示，采用RPO服務，每招聘一名員工即可節(jié)省5%——10%的費用，并帶來很多其他效益，這促使招聘流程外包市場規(guī)模呈指數(shù)級增長。一方面，它能解放招聘官，并幫助招聘官識別什么才是真正適合企業(yè)的人才；另一方面，它能面向一個寬廣的人才池，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的候選人，幫助企業(yè)提升人才招聘的投資回報率， 實現(xiàn)企業(yè)從找到人到吸引人的跨越。讓更多的人才上對“車”。很多大型企業(yè)招聘中層管理人才，必須通過層層申請才能完成，不但耗時長久，而且上下層部門之間如果溝通不暢，就會極大地影響招聘效率。一方面是“適合的人才”已經(jīng)耐不住這漫長的等待，上了其他企業(yè)的“車”，另一方面，即使他是“適合的人才”，如果投遞簡歷的部...

未來的RPO發(fā)展趨勢：招聘外包商作為戰(zhàn)略合作伙伴和雇主品牌大使 隨著 RPO 的不斷普及，企業(yè)愈加發(fā)現(xiàn)RPO為其創(chuàng)造的附加價值。RPO可以發(fā)現(xiàn)效率低下的問題，并幫助企業(yè)創(chuàng)建更好的招聘流程，和提供崗位素質(zhì)模型及員工人才畫像，以實現(xiàn)更好的人崗匹配，也就提升了企業(yè)員工的人效與員工敬業(yè)度，降低了員工離職率，為企業(yè)提供更高比例的高潛后備人才庫。從而也幫助企業(yè)塑造了更好的雇主品牌，同時更好的雇主品牌又幫助RPO機構(gòu)更好更快速的完成招聘。 所以，RPO 供應商不只是提供人才的招聘篩選工作，更多的是要幫助企業(yè)樹立良好的雇主品牌，提升企業(yè)吸引人才方面的競爭優(yōu)勢。棲才招聘服務平臺對求職候選人的“顧問式”服務重心體...

凡是大型企業(yè)均會使用“獵頭”和“RPO”為企業(yè)持續(xù)輸送人才 一、什么是招聘業(yè)務流程外包(RPO) 作為棲才招聘服務平臺的項目負責人，平時遇見RPO顧問，項目經(jīng)理，方案銷售候選人時，總感覺他們沒能很好地陳述RPO的價值，這源于他們對企業(yè)招聘業(yè)務流程欠缺足夠認知。 企業(yè)招聘業(yè)務流程有價值的行為，主要包括：需求定義，傳播(職位廣告)，吸引，獲取，甄選，評估，聘用，入職管理等。 雇主企業(yè)根據(jù)自身的招聘業(yè)務特點，自有招聘專員數(shù)量和能力，確定將上述流程中的一個或者多個環(huán)節(jié)外包給外部專業(yè)招聘服務機構(gòu)； 這就是招聘業(yè)務流程外包(RPO)，因此談RPO必須要談企業(yè)的招聘流程以及價值行為。RPO服務商以客戶期望的...

在實際的RPO項目運作中，服務供應商常會遇到尷尬的情形，大致有以下三種： ① 客戶只有少量的同等職位的招聘計劃，但卻希望人力資源服務商提供較低的委托單價，如10個職位或者20個職位，他們就希望能以RPO的價格來提供服務。 ② 客戶并不單獨委托一家RPO服務商提供項目招聘服務，導致供應商不得不以獵頭的服務方式，卻只能賺取RPO的服務費用。 ③ 客戶制定了不合理的考核指標，用于進一步降低服務總價，這些操作實際會導致RPO項目的非正常開展。 但很多供應商迫于業(yè)務競爭的壓力，而不得不接受某些不合理條款。 所以在目前的市場上，我認為RPO并無統(tǒng)一的概念界定，比如說多少個職位才算是RPO，多少時間完成什么...

招聘流程外包進入中國，許多本土供應商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務”。這里棲才招聘服務平臺就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務模式。 RPO的幾種典型模式，第三種：招聘專案的策劃與組織實施?(Campaign/Event) 這種服務一般是幫助雇主完成項目事件，例如現(xiàn)場招聘會，校園招聘。 有一些創(chuàng)新性的服務，例如幫助雇主公司人才庫實現(xiàn)簡歷更新，或者再求職。 當然還有一些競賽策劃組織(例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松)，大規(guī)模的筆試考試組織服務等。 這種服務一般是按照專案的成本、效果目標達成情況來付費。 第四種：端到端的招聘流程外包(End to End S...

招聘流程外包的服務內(nèi)容有哪些呢? 很多企業(yè)在需要用人的時候，喜歡將招聘流程外包（RPO）。招聘流程包括從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。 哪些企業(yè)招聘適合用招聘流程外包服務？ 1) 固定周期內(nèi)，有較大量職位需求的企業(yè)。 2) 新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。 3) 需要到另一個城市開設(shè)新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過大的企業(yè)。 4) 需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測評流程的企業(yè)。 5) 需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。 6)規(guī)...

傳統(tǒng)人力資源服務從業(yè)人員均認為，RPO是指批量招聘及以較低的招聘服務單價，承擔大批量的同等相似職位的招聘。 因為這樣的商業(yè)模式，RPO服務供應商得以快速累積相似技能的人才，提高招聘效率并獲得收益。 而用人單位則通過較低的委托價格，實現(xiàn)了快速批量招聘，確保在合理的招聘成本下，獲得專業(yè)的招聘服務，并在預計的時間框架內(nèi)迅速搭建團隊。 在RPO的項目中，我認為以下五點是重要的成功因素： ① 用人單位目標招聘量； ② 招聘人員的層級劃分技能要求； ③ 時間框架，也就是整個RPO項目的一些時間節(jié)點； ④ RPO，招聘團隊的人才儲備； ⑤ 也是重要的一點，即RPO服務的商業(yè)條件。RPO服務可以真正實現(xiàn)讓“合...

RPO招聘流程外包能為企業(yè)帶來什么價值？ 目前，傳統(tǒng)的招聘方式越來越不能滿足應聘者與招聘企業(yè)之間的互相選擇，在這種社會趨勢下，RPO被更多的公司接受。 據(jù)了解，自上世紀90年代初期RPO模式誕生以來，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增長，大部分全球500強企業(yè)均已采用招聘流程外包服務。 那么為什么這些大企業(yè)都這么青睞RPO（招聘流程外包）呢？他能解決企業(yè)哪些痛點？RPO適用于哪些企業(yè)呢？ 棲才招聘服務平臺是深圳棲才智能科技有限公司旗下的專業(yè)招聘外包服務平臺，為客戶提供智能化的saas招聘系統(tǒng)，專場獵聘，標準獵頭服務以及RPO招聘流程外包。 RPO能夠解決企業(yè)哪些痛點？ ?難篩選：從一大堆...

企業(yè)確定合作供應商后，在RPO實施前需要做哪些工作呢？或者說需要哪些條件？ 企業(yè)的前期準備工作在RPO的成功實施中扮演了重要的角色，其中對于企業(yè)內(nèi)部招聘流程的梳理尤為重要。除了對內(nèi)部HR的工作職責做出必要的調(diào)整，還需要對自己的內(nèi)部招聘流程進行梳理。在RPO合作中，供應商的招聘顧問在企業(yè)內(nèi)承擔著內(nèi)部招聘人員的角色，他們需要對于企業(yè)的招聘流程有一個非常清晰的認識。 企業(yè)HR 應當在RPO實施前，將自己的招聘流程非常清晰地呈現(xiàn)給供應商招聘團隊，保證他們充分理解。在供應商需要承擔企業(yè)不同事業(yè)部招聘工作的情況下，企業(yè)還應當對于不同事業(yè)部的用人標準進行統(tǒng)一和標準化的描述。 其次，在RPO 開始實施時，企業(yè)...

有數(shù)據(jù)顯示，采用RPO服務，每招聘一名員工即可節(jié)省5%——10%的費用，并帶來很多其他效益，這促使招聘流程外包市場規(guī)模呈指數(shù)級增長。一方面，它能解放招聘官，并幫助招聘官識別什么才是真正適合企業(yè)的人才；另一方面，它能面向一個寬廣的人才池，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的候選人，幫助企業(yè)提升人才招聘的投資回報率， 實現(xiàn)企業(yè)從找到人到吸引人的跨越。讓更多的人才上對“車”。很多大型企業(yè)招聘中層管理人才，必須通過層層申請才能完成，不但耗時長久，而且上下層部門之間如果溝通不暢，就會極大地影響招聘效率。一方面是“適合的人才”已經(jīng)耐不住這漫長的等待，上了其他企業(yè)的“車”，另一方面，即使他是“適合的人才”，如果投遞簡歷的部...

哪些公司適合使用招聘管理系統(tǒng)？ 1、規(guī)模目前不大但處快速發(fā)展期的公司，短期內(nèi)需要大量優(yōu)秀人才的公司，適合上招聘系統(tǒng)； 2、招聘量龐大，未建設(shè)完善的人才庫，HR團隊招聘需求大，需系統(tǒng)管理招聘全過程，壓力較大的情況，適合上招聘系統(tǒng)； 3、規(guī)模目前不大，但CEO非常重視公司人力資源的，需形成全閉環(huán)招聘全周期生態(tài)系統(tǒng)，適合上招聘系統(tǒng)； 4、招聘流程過于靈活，招聘核心數(shù)據(jù)管理混亂/無法獲取的，適合上招聘系統(tǒng)； 5、規(guī)模不大但發(fā)展態(tài)勢良好，CEO期望公司成長為領(lǐng)導型企業(yè)的以及HRD在公司內(nèi)有戰(zhàn)略推動影響力的，適合上招聘系統(tǒng)。 RPO整合多種渠道資源，不斷拓展行業(yè)內(nèi)能觸及的人才資源范圍，有效提高了招聘的...

凡是大型企業(yè)均會使用“獵頭”和“RPO”為企業(yè)持續(xù)輸送人才 一、什么是招聘業(yè)務流程外包(RPO) 作為棲才招聘服務平臺的項目負責人，平時遇見RPO顧問，項目經(jīng)理，方案銷售候選人時，總感覺他們沒能很好地陳述RPO的價值，這源于他們對企業(yè)招聘業(yè)務流程欠缺足夠認知。 企業(yè)招聘業(yè)務流程有價值的行為，主要包括：需求定義，傳播(職位廣告)，吸引，獲取，甄選，評估，聘用，入職管理等。 雇主企業(yè)根據(jù)自身的招聘業(yè)務特點，自有招聘專員數(shù)量和能力，確定將上述流程中的一個或者多個環(huán)節(jié)外包給外部專業(yè)招聘服務機構(gòu)； 這就是招聘業(yè)務流程外包(RPO)，因此談RPO必須要談企業(yè)的招聘流程以及價值行為。棲才科技的招聘外包可以提...

招聘流程外包進入中國，許多本土供應商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務”。這里棲才招聘服務平臺就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務模式。 RPO的幾種典型模式，第二種：搜索優(yōu)先(SourcingPriority)的RPO方案 這種服務甲方主要是希望乙方提供更多有效候選人，通常乙方提供的候選人只需要通過“瀏覽”，參與“面試”，或者通過首輪面試等等環(huán)節(jié)。 這類服務一般按照提供“有效”候選人的數(shù)量付費，或者按照候選人實現(xiàn)的進程付費。專業(yè)的RPO服務商能夠結(jié)合客戶需求，為客戶定制出“更適合的”RPO服務。東莞智能制造RPO招聘流程外包哪家便宜為什么企業(yè)要把招聘業(yè)...

哪些公司適合使用招聘管理系統(tǒng)？ 1、規(guī)模目前不大但處快速發(fā)展期的公司，短期內(nèi)需要大量優(yōu)秀人才的公司，適合上招聘系統(tǒng)； 2、招聘量龐大，未建設(shè)完善的人才庫，HR團隊招聘需求大，需系統(tǒng)管理招聘全過程，壓力較大的情況，適合上招聘系統(tǒng)； 3、規(guī)模目前不大，但CEO非常重視公司人力資源的，需形成全閉環(huán)招聘全周期生態(tài)系統(tǒng)，適合上招聘系統(tǒng)； 4、招聘流程過于靈活，招聘核心數(shù)據(jù)管理混亂/無法獲取的，適合上招聘系統(tǒng)； 5、規(guī)模不大但發(fā)展態(tài)勢良好，CEO期望公司成長為領(lǐng)導型企業(yè)的以及HRD在公司內(nèi)有戰(zhàn)略推動影響力的，適合上招聘系統(tǒng)。 RPO中校園招聘的業(yè)務分為：定制的全流程校園招聘外包服務、提供實習生招聘篩選...

招聘流程外包進入中國，許多本土供應商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務”。這里棲才招聘服務平臺就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務模式。 RPO的幾種典型模式，第二種：搜索優(yōu)先(SourcingPriority)的RPO方案 這種服務甲方主要是希望乙方提供更多有效候選人，通常乙方提供的候選人只需要通過“瀏覽”，參與“面試”，或者通過首輪面試等等環(huán)節(jié)。 這類服務一般按照提供“有效”候選人的數(shù)量付費，或者按照候選人實現(xiàn)的進程付費。RPO中社會招聘的業(yè)務分為：為客戶提供流程外包服務、派駐顧問式招聘需求。蘇州互聯(lián)網(wǎng)RPO招聘流程外包哪家可靠RPO招聘流程外包服務...

RPO招聘流程外包這種外包招聘方式的優(yōu)勢在哪里呢？ 棲才招聘服務平臺為您分享： 定制服務 RPO可以為企業(yè)提供定制化的服務，這種服務方式有以下優(yōu)勢： 1、可以結(jié)合企業(yè)的實際情況以及預算，幫助企業(yè)分析實際的招聘需求，并提供定制化的解決方案，從而降低招聘費用、提高招聘效率，為企業(yè)節(jié)約成本。 2、可以根據(jù)企業(yè)的需求和計劃優(yōu)化招聘方案，讓企業(yè)靈活選擇所需要的服務以及服務方式，滿足企業(yè)當前的需求。 3、可以為企業(yè)提供更加適合的解決方案。 滿足需求 招聘——尤其是“大批量的招聘”，需要招聘人員對人才的分布、市場的動向等一系列情況完全把握。但是，只依靠數(shù)量有限的招聘人員很難做到，而引進RPO服務就可以解決這...

招聘外包的優(yōu)點是什么 一、招聘外包的服務內(nèi)容。 人才招聘：包括通用人才，專業(yè)人才招聘服務;短期靈活用工;提供靈活的雇傭方式，解決企業(yè)臨時短期用人的后顧之憂。 高級人才招聘服務：專業(yè)從事中高層管理人才和技術(shù)人才的獵頭業(yè)務，行業(yè)覆蓋金融、房產(chǎn)、化工醫(yī)藥、制造業(yè)、消費品等。 校園招聘：利用多渠道為企業(yè)提供多維度的校園招聘服務，免除企業(yè)大量人力、物力的投入。 二、招聘外包的優(yōu)點是什么。 1、方便操作靈活性強，可以快速幫助企業(yè)、有效地增加或減少招聘操作，以適應不斷變化的業(yè)務需求。 2、可以提高企業(yè)HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓H...

未來的RPO發(fā)展趨勢：為求職候選人提供就業(yè)咨詢服務，并為企業(yè)提供裁員、收購兼并等情境下的員工就業(yè)心理疏導咨詢服務 作為第三方，RPO供應商可以利用其中立的立場和對特定行業(yè)人才市場的深入了解，幫助候選人提供職業(yè)發(fā)展咨詢，規(guī)劃未來的職業(yè)方向等。 作為招聘服務商，一方面面臨企業(yè)人才招聘需求的問題，另一方面隨著經(jīng)濟下行或產(chǎn)品技術(shù)迭代、企業(yè)投融資及兼并收購等原因，企業(yè)員工也面臨裁員、再就業(yè)、換崗等問題，此時員工心理疏導、裁員員工補償方案、員工再就業(yè)及職業(yè)指導等也需要招聘服務商來提供解決方案支持，幫助企業(yè)順利過渡，維護企業(yè)品牌聲譽。RPO服務考察的滿意度是檢測服務是否“到位”的重要指標。南京RPO招聘流程...

招聘管理系統(tǒng)功能介紹： 1、一站式招聘管理內(nèi)置崗位需求管理流程，打通崗位需求收集與崗位發(fā)布的通道；系統(tǒng)關(guān)聯(lián)主流招聘平臺，崗位JD一次編輯，多渠道一鍵發(fā)布；簡歷自動抓取，多種格式智能解析，支持簡歷自動篩選去重；人才檔案留存，簡歷庫智能檢索，支持人才的標記分類、過濾篩選、模糊條件搜索。 2、招聘過程跟蹤招聘環(huán)節(jié)全流程跟蹤，招聘狀態(tài)實時更新呈現(xiàn)，確保選拔萬無一失；系統(tǒng)可自定義面試評分模板，規(guī)范面試官評標準，自動生成候選人完整面試檔案；招聘過程無縫對接入職流程，候選人信息一鍵進入員工模塊；簡歷一鍵發(fā)送人才庫，分類歸檔，實現(xiàn)對不同類型候選人的規(guī)范管理和追溯。 3、招聘效率優(yōu)化招聘官、面試官、接待官分...

未來的RPO發(fā)展趨勢：為求職候選人提供就業(yè)咨詢服務，并為企業(yè)提供裁員、收購兼并等情境下的員工就業(yè)心理疏導咨詢服務 作為第三方，RPO供應商可以利用其中立的立場和對特定行業(yè)人才市場的深入了解，幫助候選人提供職業(yè)發(fā)展咨詢，規(guī)劃未來的職業(yè)方向等。 作為招聘服務商，一方面面臨企業(yè)人才招聘需求的問題，另一方面隨著經(jīng)濟下行或產(chǎn)品技術(shù)迭代、企業(yè)投融資及兼并收購等原因，企業(yè)員工也面臨裁員、再就業(yè)、換崗等問題，此時員工心理疏導、裁員員工補償方案、員工再就業(yè)及職業(yè)指導等也需要招聘服務商來提供解決方案支持，幫助企業(yè)順利過渡，維護企業(yè)品牌聲譽。棲才科技RPO的特點：負責幾乎整個招聘流程的業(yè)務、全部渠道效能的開發(fā)與利用...

未來的RPO發(fā)展趨勢：招聘外包商作為戰(zhàn)略合作伙伴和雇主品牌大使 隨著 RPO 的不斷普及，企業(yè)愈加發(fā)現(xiàn)RPO為其創(chuàng)造的附加價值。RPO可以發(fā)現(xiàn)效率低下的問題，并幫助企業(yè)創(chuàng)建更好的招聘流程，和提供崗位素質(zhì)模型及員工人才畫像，以實現(xiàn)更好的人崗匹配，也就提升了企業(yè)員工的人效與員工敬業(yè)度，降低了員工離職率，為企業(yè)提供更高比例的高潛后備人才庫。從而也幫助企業(yè)塑造了更好的雇主品牌，同時更好的雇主品牌又幫助RPO機構(gòu)更好更快速的完成招聘。 所以，RPO 供應商不只是提供人才的招聘篩選工作，更多的是要幫助企業(yè)樹立良好的雇主品牌，提升企業(yè)吸引人才方面的競爭優(yōu)勢。棲才招聘服務平臺對求職候選人的“顧問式”服務重心體...

在實際的RPO項目運作中，服務供應商常會遇到尷尬的情形，大致有以下三種： ① 客戶只有少量的同等職位的招聘計劃，但卻希望人力資源服務商提供較低的委托單價，如10個職位或者20個職位，他們就希望能以RPO的價格來提供服務。 ② 客戶并不單獨委托一家RPO服務商提供項目招聘服務，導致供應商不得不以獵頭的服務方式，卻只能賺取RPO的服務費用。 ③ 客戶制定了不合理的考核指標，用于進一步降低服務總價，這些操作實際會導致RPO項目的非正常開展。 但很多供應商迫于業(yè)務競爭的壓力，而不得不接受某些不合理條款。 所以在目前的市場上，我認為RPO并無統(tǒng)一的概念界定，比如說多少個職位才算是RPO，多少時間完成什么...

RPO招聘流程外包能為企業(yè)帶來什么價值？ 目前，傳統(tǒng)的招聘方式越來越不能滿足應聘者與招聘企業(yè)之間的互相選擇，在這種社會趨勢下，RPO被更多的公司接受。 據(jù)了解，自上世紀90年代初期RPO模式誕生以來，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增長，大部分全球500強企業(yè)均已采用招聘流程外包服務。 那么為什么這些大企業(yè)都這么青睞RPO（招聘流程外包）呢？他能解決企業(yè)哪些痛點？RPO適用于哪些企業(yè)呢？ 棲才招聘服務平臺是深圳棲才智能科技有限公司旗下的專業(yè)招聘外包服務平臺，為客戶提供智能化的saas招聘系統(tǒng)，專場獵聘，標準獵頭服務以及RPO招聘流程外包。 RPO能夠解決企業(yè)哪些痛點？ ?難篩選：從一大堆...

企業(yè)確定合作供應商后，在RPO實施前需要做哪些工作呢？或者說需要哪些條件？ 企業(yè)的前期準備工作在RPO的成功實施中扮演了重要的角色，其中對于企業(yè)內(nèi)部招聘流程的梳理尤為重要。除了對內(nèi)部HR的工作職責做出必要的調(diào)整，還需要對自己的內(nèi)部招聘流程進行梳理。在RPO合作中，供應商的招聘顧問在企業(yè)內(nèi)承擔著內(nèi)部招聘人員的角色，他們需要對于企業(yè)的招聘流程有一個非常清晰的認識。 企業(yè)HR 應當在RPO實施前，將自己的招聘流程非常清晰地呈現(xiàn)給供應商招聘團隊，保證他們充分理解。在供應商需要承擔企業(yè)不同事業(yè)部招聘工作的情況下，企業(yè)還應當對于不同事業(yè)部的用人標準進行統(tǒng)一和標準化的描述。 其次，在RPO 開始實施時，企業(yè)...

在RPO三條傳統(tǒng)業(yè)務線中，業(yè)務比重排列，1.社招 2.校園招聘 3.專場招聘 1.社會招聘，時間跨度為全年，隨時都有需求出現(xiàn)，企業(yè)需求多樣，招聘形式多樣; 2.校園招聘，由于受到時間的局限性，只在9-11月和3-4月這兩個時間段企業(yè)會產(chǎn)生需求; 3.專場招聘，通常是企業(yè)開展新項目或有緊急密集的招聘需求時開展。 社招業(yè)務 流程外包：根據(jù)環(huán)節(jié)收費，對不同招聘環(huán)節(jié)為客戶提供流程外包服務，可提供簡歷初篩、電話面試、推薦簡歷數(shù)量、推薦簡歷并參加面試、成功上崗等不同招聘形式。 派駐顧問式招聘：可針對短期內(nèi)的招聘需求，派駐On-site顧問，協(xié)助企業(yè)完成招聘需求。 校園招聘 校園招聘：針對客戶需求，提供校...

在RPO三條傳統(tǒng)業(yè)務線中，業(yè)務比重排列，1.社招 2.校園招聘 3.專場招聘 1.社會招聘，時間跨度為全年，隨時都有需求出現(xiàn)，企業(yè)需求多樣，招聘形式多樣; 2.校園招聘，由于受到時間的局限性，只在9-11月和3-4月這兩個時間段企業(yè)會產(chǎn)生需求; 3.專場招聘，通常是企業(yè)開展新項目或有緊急密集的招聘需求時開展。 社招業(yè)務 流程外包：根據(jù)環(huán)節(jié)收費，對不同招聘環(huán)節(jié)為客戶提供流程外包服務，可提供簡歷初篩、電話面試、推薦簡歷數(shù)量、推薦簡歷并參加面試、成功上崗等不同招聘形式。 派駐顧問式招聘：可針對短期內(nèi)的招聘需求，派駐On-site顧問，協(xié)助企業(yè)完成招聘需求。 校園招聘 校園招聘：針對客戶需求，提供校...

招聘流程外包進入中國，許多本土供應商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務”。這里棲才招聘服務平臺就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務模式。 RPO的幾種典型模式，第三種：招聘專案的策劃與組織實施?(Campaign/Event) 這種服務一般是幫助雇主完成項目事件，例如現(xiàn)場招聘會，校園招聘。 有一些創(chuàng)新性的服務，例如幫助雇主公司人才庫實現(xiàn)簡歷更新，或者再求職。 當然還有一些競賽策劃組織(例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松)，大規(guī)模的筆試考試組織服務等。 這種服務一般是按照專案的成本、效果目標達成情況來付費。 第四種：端到端的招聘流程外包(End to End S...

企業(yè)選擇招聘外包有什么好處呢? 1、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，比如招聘，讓專業(yè)的招聘外包公司去做，他們在招聘渠道的建設(shè)方面，要比企業(yè)自身建設(shè)的要好。 棲才科技就是一家專業(yè)的招聘服務平臺，他們有有大量的招聘人員可以為客戶提供服務，能快速響應客戶的需求，幫助企業(yè)快速招聘到所需人才。 2、從繁雜的事務中脫身，像薪酬發(fā)放、社保代理，這些事務瑣碎而且繁雜，這些外包出去的話，就可以讓人事部門的人專業(yè)于重點業(yè)務。 3、可以幫助企業(yè)規(guī)避風險,打個比方就以社保為例，交給專業(yè)的招聘外包公司，他們的專業(yè)性，可以規(guī)避一些法律風險，特別是現(xiàn)在國內(nèi)很多法律法規(guī)不太健全的情況下。棲才科技的RPO服務側(cè)重方式在于提供招聘流程以及...

招聘流程外包服務的收費標準是多少 　　一般來講市面上做招聘流程外包服務的公司，它們的收費都是按照，人才的類型、人才數(shù)量、招聘難度、區(qū)域等等因素報價的，每家招聘外包公司的收費標準也是不一樣的： 　　1、按面試到場人數(shù)收費：指服務商推薦到企業(yè)現(xiàn)場或某一特定專場面試的人數(shù)。一般收取1-2000元/位。 　　2、按錄用人數(shù)收費：指服務商推薦到企業(yè)面試過通過后發(fā)放了錄用offer的人數(shù)收費。一般是按照2000-5000元/位。 3、按報到的人數(shù)收費：是指按收到offer并到企業(yè)報到上班的人數(shù)收費。一般在5000-12000元/位。 如果企業(yè)有需求可以找棲才招聘服務平臺，他們是一家專業(yè)的招聘服務平臺，能為...