蘇州金融RPO招聘流程外包服務(wù)好

有數(shù)據(jù)顯示，采用RPO服務(wù)，每招聘一名員工即可節(jié)省5%——10%的費(fèi)用，并帶來很多其他效益，這促使招聘流程外包市場規(guī)模呈指數(shù)級增長。一方面，它能解放招聘官，并幫助招聘官識別什么才是真正適合企業(yè)的人才；另一方面，它能面向一個寬廣的人才池，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的候選人，幫助企業(yè)提升人才招聘的投資回報率， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)從找到人到吸引人的跨越。讓更多的人才上對“車”。很多大型企業(yè)招聘中層管理人才，必須通過層層申請才能完成，不但耗時長久，而且上下層部門之間如果溝通不暢，就會極大地影響招聘效率。一方面是“適合的人才”已經(jīng)耐不住這漫長的等待，上了其他企業(yè)的“車”，另一方面，即使他是“適合的人才”，如果投遞簡歷的部門不需要他，其他部門也不可能得到他的資料。RPO服務(wù)考察的滿意度是檢測服務(wù)是否“到位”的重要指標(biāo)。蘇州金融RPO招聘流程外包服務(wù)好

未來的RPO發(fā)展趨勢：招聘渠道的多元化 傳統(tǒng)招聘人員依靠招聘網(wǎng)站獲取電話和人際關(guān)系等渠道，已經(jīng)顯得過于狹隘了。隨著人才就業(yè)渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人員需要拓展更加多元化的招聘渠道，各種社交軟件、微博微信、領(lǐng)英脈脈等，包括各種人才聚集地如滴滴平臺、專業(yè)人才社區(qū)平臺、行業(yè)峰會論壇、社區(qū)物業(yè)/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道開發(fā)與管理也變得更加重要。 棲才招聘服務(wù)平臺的RPO服務(wù)會使用所有可用工具來尋找和吸引候選人，工作和生活的綜合應(yīng)用，正在將招聘推向新的高度。廣州鋰電RPO招聘流程外包公司RPO服務(wù)可以真正實(shí)現(xiàn)讓“合適的人才”通過“市場化”的選擇與洗禮。

RPO招聘流程外包這種外包招聘方式的優(yōu)勢在哪里呢？ 棲才招聘服務(wù)平臺為您分享： 定制服務(wù) RPO可以為企業(yè)提供定制化的服務(wù)，這種服務(wù)方式有以下優(yōu)勢： 1、可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及預(yù)算，幫助企業(yè)分析實(shí)際的招聘需求，并提供定制化的解決方案，從而降低招聘費(fèi)用、提高招聘效率，為企業(yè)節(jié)約成本。 2、可以根據(jù)企業(yè)的需求和計劃優(yōu)化招聘方案，讓企業(yè)靈活選擇所需要的服務(wù)以及服務(wù)方式，滿足企業(yè)當(dāng)前的需求。 3、可以為企業(yè)提供更加適合的解決方案。 滿足需求 招聘——尤其是“大批量的招聘”，需要招聘人員對人才的分布、市場的動向等一系列情況完全把握。但是，只依靠數(shù)量有限的招聘人員很難做到，而引進(jìn)RPO服務(wù)就可以解決這些問題。專業(yè)RPO機(jī)構(gòu)能夠有效整合行業(yè)各方面的人才資源，了解市場動向，準(zhǔn)確把握行業(yè)人才分布的整體和細(xì)節(jié)，從而能為企業(yè)“輸入”大量的人才，滿足企業(yè)的招聘需求。

傳統(tǒng)人力資源服務(wù)從業(yè)人員均認(rèn)為，RPO是指批量招聘及以較低的招聘服務(wù)單價，承擔(dān)大批量的同等相似職位的招聘。 因?yàn)檫@樣的商業(yè)模式，RPO服務(wù)供應(yīng)商得以快速累積相似技能的人才，提高招聘效率并獲得收益。 而用人單位則通過較低的委托價格，實(shí)現(xiàn)了快速批量招聘，確保在合理的招聘成本下，獲得專業(yè)的招聘服務(wù)，并在預(yù)計的時間框架內(nèi)迅速搭建團(tuán)隊。 在RPO的項目中，我認(rèn)為以下五點(diǎn)是重要的成功因素： ① 用人單位目標(biāo)招聘量； ② 招聘人員的層級劃分技能要求； ③ 時間框架，也就是整個RPO項目的一些時間節(jié)點(diǎn)； ④ RPO，招聘團(tuán)隊的人才儲備； ⑤ 也是重要的一點(diǎn)，即RPO服務(wù)的商業(yè)條件。企業(yè)將招聘業(yè)務(wù)外包的主要動機(jī)無非就是提高招聘效率，降低招聘成本。

招聘流程外包進(jìn)入中國，許多本土供應(yīng)商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務(wù)”。這里棲才招聘服務(wù)平臺就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務(wù)模式。 RPO的幾種典型模式，第二種：搜索優(yōu)先(SourcingPriority)的RPO方案 這種服務(wù)甲方主要是希望乙方提供更多有效候選人，通常乙方提供的候選人只需要通過“瀏覽”，參與“面試”，或者通過首輪面試等等環(huán)節(jié)。 這類服務(wù)一般按照提供“有效”候選人的數(shù)量付費(fèi)，或者按照候選人實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程付費(fèi)。棲才科技的招聘外包可以更有效的控制成本，專注的招聘流程外包還提供可視化的資源管理和成本控制?；葜葜圃鞓I(yè)RPO招聘流程外包哪家好

RPO服務(wù)的保留率及績優(yōu)率“結(jié)果”是考察RPO服務(wù)的試金石。蘇州金融RPO招聘流程外包服務(wù)好

RPO服務(wù)迎合了企業(yè)發(fā)展的需要，跨越對客戶實(shí)行全流程服務(wù)。如果把從一個職位需求的產(chǎn)生到候選人上崗的整個流程比喻成一條招聘之路的話，這兩端就好比是始發(fā)站和終點(diǎn)站，可以看到，從始發(fā)站到終點(diǎn)站中間其實(shí)要經(jīng)過很多關(guān)卡：例如制定招聘計劃、收集候選人信息、簡歷初步篩選、二次篩選、選定候選人、面試準(zhǔn)備、面試安排、錄用、入職等。RPO的任務(wù)其實(shí)就是在這整個流程當(dāng)中起到“讓適合的人上車，讓不適合的人下車”的作用，并保證在整個行駛期間車輛所載人員的穩(wěn)定。通過這種服務(wù)，企業(yè)可以縮短從職位需求產(chǎn)生到人員到位的完成時間，并且在新員工到崗之后。通過一系列的流程幫助他們盡快適應(yīng)和融入新公司，保證企業(yè)的員工流失率處于一個較低狀態(tài)。（棲才招聘服務(wù)平臺——專業(yè)的招聘外包服務(wù)商）蘇州金融RPO招聘流程外包服務(wù)好

團(tuán)隊匯集超10年經(jīng)驗(yàn)的招聘從業(yè)者、有多年機(jī)器學(xué)習(xí)及智能匹配算法模型經(jīng)驗(yàn)的海歸。我們對于人才獲取有獨(dú)到及深入的了解，專注于人才獲取服務(wù)領(lǐng)域的探索和技術(shù)革新。我們期待能夠以更成熟的技術(shù)，更好的產(chǎn)品為用戶提供更好的服務(wù)。