老牌RPO招聘流程外包服務(wù)好

招聘流程外包服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少 　　一般來講市面上做招聘流程外包服務(wù)的公司，它們的收費(fèi)都是按照，人才的類型、人才數(shù)量、招聘難度、區(qū)域等等因素報(bào)價(jià)的，每家招聘外包公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的： 　　1、按面試到場(chǎng)人數(shù)收費(fèi)：指服務(wù)商推薦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或某一特定專場(chǎng)面試的人數(shù)。一般收取1-2000元/位。 　　2、按錄用人數(shù)收費(fèi)：指服務(wù)商推薦到企業(yè)面試過通過后發(fā)放了錄用offer的人數(shù)收費(fèi)。一般是按照2000-5000元/位。 3、按報(bào)到的人數(shù)收費(fèi)：是指按收到offer并到企業(yè)報(bào)到上班的人數(shù)收費(fèi)。一般在5000-12000元/位。 如果企業(yè)有需求可以找棲才招聘服務(wù)平臺(tái)，他們是一家專業(yè)的招聘服務(wù)平臺(tái)，能為企業(yè)提供多維度的招聘服務(wù)。專業(yè)度是RPO供應(yīng)商為企業(yè)帶來價(jià)值的保障。企業(yè)在考察RPO供應(yīng)商時(shí)可以從“理念”和“特質(zhì)”入手。老牌RPO招聘流程外包服務(wù)好

HR如何選擇RPO供應(yīng)商？ RPO服務(wù)的效果，是檢驗(yàn)供應(yīng)商的重要因素。我們可以從以下四個(gè)層面對(duì)RPO服務(wù)進(jìn)行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務(wù)的“完成度”進(jìn)行考察。具體而言可以運(yùn)用以下兩個(gè)指標(biāo)： （1）完成率——指的是RPO服務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時(shí)間內(nèi)，所需招聘的人員沒有到位，而導(dǎo)致的人員空缺的比例。 這兩個(gè)指標(biāo)可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務(wù)是否“到位”的重要指標(biāo)。企業(yè)可以通過問卷、交付統(tǒng)計(jì)、HR部門的綜合評(píng)價(jià)以及用人部門對(duì)招聘的滿意程度等進(jìn)行考察。 3、過程考察 對(duì)招聘過程的考察，可以檢驗(yàn)出RPO供應(yīng)商交付的質(zhì)量以及人才篩選方面的能力。通常企業(yè)可以通過面試率、錄用率以及入職率這三個(gè)方面進(jìn)行考察。 4、結(jié)果 “結(jié)果”是RPO服務(wù)的試金石。檢驗(yàn)結(jié)果，我們可以通過以下指標(biāo)進(jìn)行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被錄用員工通過試用期后，一定時(shí)間的存留比例。 （2）績(jī)優(yōu)率——指的是通過RPO交付聘用的高績(jī)效員工的比率。上海大健康RPO招聘流程外包有哪些RPO招聘流程外包可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及預(yù)算，幫助企業(yè)分析實(shí)際招聘需求，并提供定制化的解決方案。

未來的RPO發(fā)展趨勢(shì)：人才需求多元化，非傳統(tǒng)勞動(dòng)力需求增速 全世界已經(jīng)成為就業(yè)大熔爐。隨著組織尋找有才華的人員以前所未有的規(guī)模和速度推動(dòng)創(chuàng)新和效率，邊界似乎正在消失。但是，越來越多的地區(qū)的勞動(dòng)力正在萎縮，而知識(shí)工人和自由職業(yè)者的崛起已經(jīng)使得尋找合格的工人來?yè)?dān)任長(zhǎng)期性全職職位變得越來越困難。人才供應(yīng)的減少以及可以促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和高質(zhì)量協(xié)作的技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了真正的全球勞動(dòng)力的涌現(xiàn)。 組織和人力資源專業(yè)人員的任務(wù)是適應(yīng)這種多樣化的場(chǎng)景，而這樣也要求企業(yè)在思考這些人在哪里，如何與他們聯(lián)系，候選人在就業(yè)渠道也變得越來越多元化。這就越來越需要組織重新考慮選擇招聘供應(yīng)商和管理長(zhǎng)期性和臨時(shí)性勞動(dòng)力。所以，組織正在革新 RPO 解決方案的使用，來解決企業(yè)特定的業(yè)務(wù)勞動(dòng)力需求。也使得棲才招聘服務(wù)平臺(tái)的招聘流程外包（RPO）也必須跟隨企業(yè)，來滿足企業(yè)的勞動(dòng)力多樣化需求。

RPO招聘流程外包服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用低，成本小，速度快。針對(duì)性強(qiáng)，能減少企業(yè)部分招聘的工作量。 缺點(diǎn)：企業(yè)把招聘外包出去讓別人來完成的話需要一定的費(fèi)用。在招聘工作外包的過程中不排除有的招聘流程外包公司，為了快速招聘到人才，有濫竽充數(shù)的做法。因此也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在選擇招聘外包服務(wù)商的時(shí)候也需要多對(duì)比選擇。 而棲才招聘服務(wù)平臺(tái)為客戶提供的RPO是為企業(yè)提供從招聘策略咨詢、招聘體系搭建到招聘流程管理、人才庫(kù)管理、招聘渠道管理、招聘技能培訓(xùn)、雇主品牌提升、招聘新技術(shù)應(yīng)用等一站式全流程招聘外包服務(wù)，確保企業(yè)招聘結(jié)果高效達(dá)成。招聘流程外包的服務(wù)分類包括：全程招聘流程外包、項(xiàng)目型招聘流程外包、駐場(chǎng)招聘支持等RPO服務(wù)。

未來的RPO發(fā)展趨勢(shì)：招聘渠道的多元化 傳統(tǒng)招聘人員依靠招聘網(wǎng)站獲取電話和人際關(guān)系等渠道，已經(jīng)顯得過于狹隘了。隨著人才就業(yè)渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人員需要拓展更加多元化的招聘渠道，各種社交軟件、微博微信、領(lǐng)英脈脈等，包括各種人才聚集地如滴滴平臺(tái)、專業(yè)人才社區(qū)平臺(tái)、行業(yè)峰會(huì)論壇、社區(qū)物業(yè)/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道開發(fā)與管理也變得更加重要。 棲才招聘服務(wù)平臺(tái)的RPO服務(wù)會(huì)使用所有可用工具來尋找和吸引候選人，工作和生活的綜合應(yīng)用，正在將招聘推向新的高度。RPO整合多種渠道資源，不斷拓展行業(yè)內(nèi)能觸及的人才資源范圍，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。武漢智能制造RPO招聘流程外包企業(yè)

招聘外包的服務(wù)內(nèi)容：提供專業(yè)人才招聘服務(wù)，短期靈活用工及靈活的雇傭方式，解決企業(yè)短期用人的后顧之憂。老牌RPO招聘流程外包服務(wù)好

招聘流程外包進(jìn)入中國(guó)，許多本土供應(yīng)商、雇主企業(yè)錯(cuò)誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯(cuò)誤地將RPO理解為“簡(jiǎn)歷提供服務(wù)”。這里棲才招聘服務(wù)平臺(tái)就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務(wù)模式。 RPO的幾種典型模式，第三種：招聘專案的策劃與組織實(shí)施?(Campaign/Event) 這種服務(wù)一般是幫助雇主完成項(xiàng)目事件，例如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，校園招聘。 有一些創(chuàng)新性的服務(wù)，例如幫助雇主公司人才庫(kù)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷更新，或者再求職。 當(dāng)然還有一些競(jìng)賽策劃組織(例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松)，大規(guī)模的筆試考試組織服務(wù)等。 這種服務(wù)一般是按照專案的成本、效果目標(biāo)達(dá)成情況來付費(fèi)。 第四種：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 將公司招聘全部或者部分外包給第三方招聘機(jī)構(gòu)，公司自己的招聘人員只有幾個(gè)，主要負(fù)責(zé)渠道拓展，政策與流程，以及關(guān)鍵人才招聘等。老牌RPO招聘流程外包服務(wù)好

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