在國內(nèi)的酒店OTA平臺當(dāng)中，每天有數(shù)十萬條客人點評誕生，如何做好點評管理，是許多酒店人十分關(guān)心的話題。我們從用戶的角度來看，當(dāng)一名客人進(jìn)入攜程預(yù)訂酒店時，從打開酒店頻道到成功下單，點評分、點評數(shù)量、點評內(nèi)容、點評標(biāo)簽等信息，都會對他的決策起關(guān)鍵影響。因此點評信息貫穿客人預(yù)訂決策的整個流程，通過作用于流量與轉(zhuǎn)化率，直接影響到一家酒店產(chǎn)量的高低。這里有一點也要提醒大家，大部分客人會關(guān)注酒店綜合點評分高低，但并不意味著他們只看好評內(nèi)容。相反，有一大部分客人會關(guān)注差評內(nèi)容，差評內(nèi)容中是否有他們無法接受的東西，比如衛(wèi)生、設(shè)施老化、隔音、位置、服務(wù)等等因素，以及酒店如何應(yīng)對差評，酒店對客人的態(tài)度也可從差評...

作為一名在酒店預(yù)定部工作的同事，我覺得OTA對酒店的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了酒店本身可以控制的程度。不得不說，當(dāng)下的酒店行業(yè)，對于客源的追求是它們大的目標(biāo)，但是對市場的爭奪需要投入大量的人力物力，這在一定程度上加劇了酒店成本，加上一些國籍酒店本身的高度，很慢做到像當(dāng)?shù)匾恍┍镜鼐频昕梢越拥貧獾睾鸵恍┍就疗髽I(yè)達(dá)成合作。這個時候，OTA恰恰充當(dāng)了酒店的媒介，作為一個第三方平臺，OTA的種類多，手中人群廣，并且根據(jù)不同市場可以靈活地變換銷售手段。酒店根據(jù)OTA所帶來的客戶數(shù)量而推出不同的合約價格，在剛開始可以借助OTA擴大客源，而更深層次則是可以借助OTA發(fā)展忠誠度高的客戶，繼而擴大市場占有份額。酒店需要O...

OTA和酒店究竟能不能打破目前的緊張態(tài)勢，有機會創(chuàng)造合作雙贏的局面呢？關(guān)于這個話題，我想掌中拍旅行的“尾房搶拍”也許是一份不錯的答卷，更像是酒店關(guān)于OTA的探索，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷的產(chǎn)品新思維。對于消費市場來說，消費者已經(jīng)逐漸傾向于通過在線渠道和手機預(yù)訂，所以酒店銷售重心轉(zhuǎn)移到線上是不可避免的。前面我們說到掌中拍的“尾房搶拍”就是從酒店行業(yè)的痛點分析，發(fā)掘到空置客房對于酒店的重要影響。通過掌中拍的銷售渠道，將優(yōu)空置客房和準(zhǔn)確的消費人群對接，形成良好的消費互動，幫助酒店解決空置客房，提升酒店入住率。酒店OTA知識有很多，但你了解多少呢?河源酒店OTA預(yù)訂酒店要管理分銷價值鏈上的不同OTA所提供的五花...

不同的OTA的客源在出行目的、停留時間長短、預(yù)訂規(guī)律、房型喜好、來源地、同房人數(shù)、房間類型、餐飲和其他消費等方面，有不同的特點。通過分析，可采取不同的策略。海外OTA的客源預(yù)訂窗口較國內(nèi)OTA長，綜合消費更高，住店天數(shù)更長?？商崆巴瞥鲠槍Ｍ釵TA的促銷價，吸引這方面客源。如果要關(guān)房，關(guān)低價房型。如果不關(guān)，可提高價格，或者設(shè)置入住天數(shù)限制。因為一旦全部價格和房型關(guān)閉了，連住的客人就預(yù)訂不了，損失前后幾天的出租率和收入，也會掉酒店網(wǎng)絡(luò)排名。OTA的出現(xiàn)將改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞健⑦x擇方式。酒店線上運營已成為大勢所趨。揚州在線旅行社價錢OTA線上酒店是什么，怎么做OTA線上酒店？當(dāng)用戶打算在某個OTA平...

針對OTA為搶奪市場而大打價格戰(zhàn)，并讓酒店買單的行為，你怎么看？所謂一分錢一分貨，價格戰(zhàn)的本質(zhì)是對雙方合作質(zhì)量的考驗。其實一些OTA先下手為強的方式，歸根到底還是雙方合作方式的不完整，合約存在漏洞，甚至是員工的疏忽。建立完善的合約制度，可以較好地維護(hù)酒店在與OTA合作當(dāng)中產(chǎn)生的種種利益矛盾。雖說價格存在浮動，造成了雙方在利益層次的矛盾，但如果酒店在合約上標(biāo)明服務(wù)的限額，雙方利潤占比的規(guī)定明確，并根據(jù)客流量的情況增加或減少傭金比例，一方面可以刺激OTA帶來更多的客源，另一方面也可以改善雙方爭執(zhí)的產(chǎn)生，明確各自的利益關(guān)系，達(dá)到互利共贏。代理商是以一種供應(yīng)商的身份存在和ota合作，成為銜接ota與酒...

那么酒店ota代理商為何能有不錯的發(fā)展呢？Ota代理商工作自由，不需要線下跑業(yè)務(wù)，并且是一個累積發(fā)展類型的行業(yè)，會隨著酒店業(yè)務(wù)量的增加以及熟練程度，而越來越好做。摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)投資量大，風(fēng)險不可控的這種詬病，更適合創(chuàng)業(yè)者去發(fā)展。始無限放大。每個人都可以借助互聯(lián)網(wǎng)，通過自己的高收入技能，販賣個人時間，從而獲得豐厚的回報。我身邊很現(xiàn)實的例子，做OTA酒店代理商，操作模式簡單，輕松月收益3萬純利。不講別的，就輕資產(chǎn)運作、藍(lán)海領(lǐng)域、行業(yè)的需求性、自由這幾點講就很占優(yōu)勢。代理的存在使得ota生態(tài)良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨大。連云港在線旅行社地址OTA酒店是什么意思？酒店OTA（...

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，經(jīng)濟也在高速發(fā)展，推動著消費市場不斷升級，消費者的個性需求越來越難得到滿足。但對于酒店來說，行業(yè)內(nèi)部愈加競爭激烈，消費市場也越來越細(xì)分，酒店自我定位和門檻準(zhǔn)入也逐漸清晰。與此同時，OTA紛紛涌入酒店市場，牢牢占據(jù)著龐大的客源數(shù)據(jù)，形成了以O(shè)TA為主導(dǎo)的在線旅游市場。而OTA的興盛和崛起，只是因為其在行業(yè)中的地位，更重要的是，OTA比酒店更加了解用戶不斷變化的需求，以高效便捷的銷售渠道增強了用戶的粘性，以豐富的產(chǎn)品和較為完整的信息提升用戶的消費體驗。酒店要想做好OTA運營，不可忽視的就是線上的流量和線下的產(chǎn)品與服務(wù)。南京酒店OTA公司排名OTA酒店代理是什么？我們就可以把這...

目前，在酒店OTA代運營市場上，主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運營團(tuán)隊都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話，這就要求酒店OTA代運營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。根據(jù)線上的平臺數(shù)據(jù)顯示，酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%，也就是說所有酒店80%的訂單資源，你都有機會。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制，可以足不出戶發(fā)展的市場，線上跟酒店達(dá)成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多，線上平臺發(fā)展也蒸蒸日上，但是酒店代理卻很少 所以說這個是一個穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。對于酒店人來說，做OTA運營的營銷，常見的方式就是促銷、打折、優(yōu)惠活動等等。河南工商酒店OTA...

酒店的OTA維護(hù)，這個也是非常重要的，現(xiàn)在移動端的手機APP豐富，很多OTA平臺都可以預(yù)定酒店，一頁只顯示4家酒店左右，而一個客人的話平均只會瀏覽到4到6頁，從而選擇一家合適的酒店下單，那么多酒店大家要怎么擠進(jìn)這前面的幾頁，怎么又從這些對比者中脫穎而出呢。這也就是OTA運營的一個作用。OTA運營，也不緊緊就是，關(guān)關(guān)房態(tài)，調(diào)整價格那么簡單。我們的任何行為都是在時代的大背景下進(jìn)行了?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓OTA運營成為了大趨勢，酒店有相當(dāng)一部分訂單來自線上，如果酒店人不能順應(yīng)市場的趨勢作出相應(yīng)的調(diào)整，那么生意只會越來越難做。酒店行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，這就導(dǎo)致了很多酒店人認(rèn)為，服務(wù)才是做酒店的主要內(nèi)容要義。...

OTA線上酒店是什么，怎么做OTA線上酒店？得益于高新技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代消除了酒店和消費者之間信息不對稱的想象。即不受時空地域的限制，用戶隨時隨地可以獲取酒店的所有信息。首先是便于消費者選擇心儀的酒店，通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通，酒店的所有信息都能直觀地向客人展示。顧客很容易就能了解到目的地有哪些適合自己的酒店，也更便于比較哪家酒店是自己的較好的選擇。相比過去的翻、電話來了解酒店進(jìn)而決定預(yù)訂酒店，都很難像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣直觀看到酒店的報價和圖片，還有其他顧客的點評；更重要的是酒店各種銷售渠道價格體系之間的不透明被打破。價格一直是消費者的重要考量因素，也是酒店吸引客源的一大助力，也是酒店競爭力的一...

強強聯(lián)合也是壯大自身的一個有效手段。對于一些連鎖酒店來說，他們擁有強大的會員體系，連鎖酒店就要利用好這一優(yōu)勢，配合集團(tuán)做促銷、發(fā)展會員，將集團(tuán)其他成員酒店的客戶發(fā)展成自己的客戶。未加入連鎖酒店的單體酒店在品牌號召力和財力上會受到一定限制，但是可以通過發(fā)展酒店聯(lián)盟的方式發(fā)展壯大。例如國內(nèi)一部分青年旅舍以加入“旅行卡”成為其會員的形式進(jìn)行合作。持有“旅行卡”的客人入住相關(guān)的青年旅舍，可以享受旺季八折、淡季五折的優(yōu)惠，這個價格低于OTA平臺上的價格。目前，加入“旅行卡”的青年旅舍已達(dá)50家，該組織計劃在短期內(nèi)吸引兩三百家青年旅舍入駐。流量是為了讓酒店被更多的人看到，而轉(zhuǎn)化率則是讓更多的人留下來。惠州...

OTA酒店平臺如何入駐，你們知道的技術(shù)方法有哪些；需要怎么做呢，首先跟酒店談判，拿到酒店房間的協(xié)議價，其次，上架到OTA平臺上多渠道分銷，然后，處理訂單，賺取利潤，就這么簡單。有沒有可以跨過門檻直接上手的方法技巧？有，直接其他代理商的資質(zhì)，分一部分利潤出去，可以直接跨越所有門檻，可以省下很多資金和時間，另外會獲得扶持，成長快。做好OTA這個市場是目前營銷大變革中一個必經(jīng)的節(jié)點。很多人問OTA好評是如何做到的？有些東西很簡單，只是貴在堅持，但是關(guān)于OTA更多方面深入的運營，以及如何穩(wěn)定訂單和明顯提高間夜量，就需要進(jìn)一步的學(xué)了近筆在網(wǎng)上看到了好多介紹ota運營的文章，他們講的都是ota運營的方法以...

OTA酒店代理商：輕資產(chǎn)運作化:運營一個行業(yè)在還沒有開始發(fā)展前就需要大型墊資，還要承擔(dān)后期利潤的不穩(wěn)定性，必然是一般人很難接受的。而做酒店代理商呢，不用承擔(dān)酒店運作流程的相關(guān)費用卻一樣可以線上售賣酒店。整合全網(wǎng)酒店資源，不存在運營實體酒店的弊端，可以靈活選擇相對富有優(yōu)勢的酒店進(jìn)行合作進(jìn)行售賣。藍(lán)海領(lǐng)域:基本上競爭很小，筆者深耕酒店運營多年，新興的酒店代理商模式處于紅利，他不像處于飽和期的一些行業(yè)，僧多粥少。大家都在做，市場的飽和度整體分下來，個體戶并沒有多大的利潤回報，只有極少數(shù)的玩家優(yōu)先站在了行業(yè)先機的風(fēng)口上。一些酒店管理系統(tǒng)軟件供應(yīng)商并不打算實現(xiàn)直接連接OTA，這主要是考慮數(shù)據(jù)安全性。潮州...

OTA有一大優(yōu)勢就是流量共享，他可以利用其他酒店積累的流量和客戶給新上線酒店帶來流量，進(jìn)行流量共享。這是目前國內(nèi)大部分單體酒店無法企及的。所以，加強酒店自身的廣告投放和自媒體宣傳非常有必要。特別是在新媒體時代都加快了信息的傳播速度，“網(wǎng)紅”酒店成為眾多年輕人的“打卡圣地”。當(dāng)然，這些流量無論在影響覆蓋面還是針對性上，都無法與OTA的流量相提并論。但是，如果這樣一家極具口碑和影響力的酒店沒有在OTA上線，也在一定程度上削減了OTA平臺上酒店的覆蓋率，而這正是酒店與OTA平臺談判的籌碼。酒店業(yè)可以從團(tuán)購行為獲得用戶，而接下來可以通過自己的手段將用戶留存為直銷創(chuàng)造條件。梅州綜合酒店OTA優(yōu)勢OTA酒...

OTA酒店平臺如何入駐，你們知道的技術(shù)方法有哪些?通常情況下，代理商從酒店方買斷了固定的庫存和價格，然后再轉(zhuǎn)售。代理商為了要，更多集中于酒店，利潤空間才會更大。 除此之外，比如驢、馬蜂窩、同城等這些平臺的產(chǎn)品也會在其他的OTA平臺作為代理渠道的角色來源進(jìn)行售賣。 酒店選擇平臺看重什么、 不管是以何種合作方式，酒店選擇平臺更看重的是什么呢。ota運營不只是種情懷，首先我們酒店代運營系統(tǒng)功能并不是針對有酒店實體和運營問題的業(yè)主，它是適合所有創(chuàng)業(yè)群體的，它可以理解為讓創(chuàng)業(yè)者輕資產(chǎn)簡單運營更為流暢的線上業(yè)務(wù)。對于酒店無貨源的模式大家可能次聽說，但是對于電商無貨源的模式肯定非常熟悉，無貨源酒店相比較于無...

針對OTA為搶奪市場而大打價格戰(zhàn)，并讓酒店買單的行為，你怎么看？所謂一分錢一分貨，價格戰(zhàn)的本質(zhì)是對雙方合作質(zhì)量的考驗。其實一些OTA先下手為強的方式，歸根到底還是雙方合作方式的不完整，合約存在漏洞，甚至是員工的疏忽。建立完善的合約制度，可以較好地維護(hù)酒店在與OTA合作當(dāng)中產(chǎn)生的種種利益矛盾。雖說價格存在浮動，造成了雙方在利益層次的矛盾，但如果酒店在合約上標(biāo)明服務(wù)的限額，雙方利潤占比的規(guī)定明確，并根據(jù)客流量的情況增加或減少傭金比例，一方面可以刺激OTA帶來更多的客源，另一方面也可以改善雙方爭執(zhí)的產(chǎn)生，明確各自的利益關(guān)系，達(dá)到互利共贏。Ota渠道的推廣方式都不是很復(fù)雜，關(guān)鍵在于酒店商家要能夠了解平...

ota酒店你了解多少?ota酒店又稱酒店代理，全稱為Online Travel Agency,指的是在線旅游，是電商的一種。酒店第三方代理主要就是以酒店供應(yīng)商的身份入住到大型ota平臺，然后再把手中酒店資源的底價加上價格，展現(xiàn)在平臺上去售賣?？蛻魹g覽app下的訂單不會直接到酒店手里而是到代理方的手里。你也可以理解為代理方是擁有大量酒店資源的純線上模式的旅行社。那你肯定會想，酒店為什么不自己去入駐ota平臺而要浪費錢通過代理商去入駐呢？酒店代理可以不收費幫助酒店入住到ota平臺上，如果酒店自己去入住的話，還需要向ota平臺交納一定的入住費。如果酒店想要入住多個ota平臺，那么每一個ota平臺都是...

酒店OTA的小技巧：線上位置：酒店的選址除了線下位置,還有線上位置。線上位置是酒店在互聯(lián)網(wǎng)(酒店 OTA 平臺)上的排名。下位置和線上位置的區(qū)別:酒店的線下位置固定且單一;酒店的線上位置多樣且隨時都在變動。酒店的線上位置可以有很多,并且可以通過運營來獲得比較好的位置,能讓客戶快速找到我們。說得簡單一點,酒店的線上位置,可以在不同的篩選區(qū)間都占據(jù)位置,隨手打開一個 OTA 平臺,我們可以看到,無論是價格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評、價格、行政區(qū)、景點、地鐵線……都是酒店在不同維度的線上位置。代理的存在使得ota生態(tài)良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨大。麗水在線旅行社公司在酒店業(yè)發(fā)展迅...

在OTA看來，通過價格促銷或返現(xiàn)很大程度上可以獲得客源，快速地拓展市場份額。有數(shù)據(jù)顯示，去年整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用于對消費者的返現(xiàn)總額高達(dá)1500億美元。而對于酒店而言，OTA以倒貼的方式低于成本價的競爭，觸及的是酒店的價格底線。例如，一間底價300元的經(jīng)濟型酒店客房，OTA以15%的傭金或更多去做促銷或“返現(xiàn)”，可能只賣到255元或更低，這樣就打破了酒店自身定價體系。有業(yè)內(nèi)人士表示，酒店與OTA通常會擬定一個協(xié)議價格，只要OTA售賣價不低于這個底線，OTA利潤率的高低其實酒店是不太在意的。但若打破了酒店底線，則會一定程度上影響酒店官網(wǎng)價，從而使酒店整體價格出現(xiàn)走低，酒店利益將受到損害。OTA實際上...

酒店在線點評，也稱酒店客評。是用于掌握和了解顧客住店以后的感受以及對酒店軟硬件服務(wù)的意見和建議，便于酒店了解對客服務(wù)的情況。如今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和電子分銷渠道的發(fā)展，在線點評的價值已遠(yuǎn)不只這些。在線點評能夠使酒店及時獲得各項對客服務(wù)的反饋，更重要的是由于近年來在線點評數(shù)量的迅猛增長，點評數(shù)據(jù)已成為酒店分析顧客消費行為、興趣偏好和產(chǎn)品需求等方面可參考的重要依據(jù)。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，產(chǎn)品定價的基礎(chǔ)來自于產(chǎn)品的價值，而產(chǎn)品價值的衡量往往又難以用數(shù)據(jù)來量化。隨著在線點評體系的快速發(fā)展，從顧客衡量的角度看，在線點評的分值可被視為是酒店產(chǎn)品價值的量化體現(xiàn)，成為顧客衡量酒店產(chǎn)品價值的參考依據(jù)。酒店基礎(chǔ)信息包括...

酒店OTA代理，酒店OTA運營的主要指標(biāo)：曝光量:曝光量指的是在一些 周期內(nèi)酒店被呈現(xiàn)給了有多少OTA平臺客戶。一般，酒店在OTA平臺的曝光量具體來自列表頁的呈現(xiàn)，呈現(xiàn)形式為精簡的關(guān)鍵信息。列表頁的曝光量具體有2個來源，一是客戶查詢所得的搜索結(jié)果列表頁，二是客戶單擊主題活動專輯頁進(jìn)入?yún)⑴c該主題活動的酒店列表頁。當(dāng)客戶只設(shè)定城市、入離日期、價位星級等非地標(biāo)點條件來查詢時，列表頁就會依照系統(tǒng)默認(rèn)的歡迎度排序來呈現(xiàn)。不一樣的活動會留住到不一樣的客戶群，通常情況下，選取適合主題活動參與，能助力酒店留住精確的細(xì)分化客戶群，得到越來越多的曝光機遇。流量是為了讓酒店被更多的人看到，而轉(zhuǎn)化率則是讓更多的人留下...

許多酒店經(jīng)理人使用簡單粗魯?shù)姆椒ǎ杭醋寙T工多次手動輸入，手動復(fù)制并粘貼，在OTA平臺和他們自己的管理系統(tǒng)上以實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，但這種手動方法既費時又費力，而且極其容易出錯。此外，在信息管理企業(yè)中，存在大量需要共享或集成的分散數(shù)據(jù)，例如，連鎖酒店旗下多個不同會員系統(tǒng)共享，各種內(nèi)部流程管理系統(tǒng)和各地“旅館業(yè)治安管理系統(tǒng)”。 再加上OTA平臺的數(shù)據(jù)管理，導(dǎo)致數(shù)據(jù)碎片化程度進(jìn)一步提高。OTA平臺之間的數(shù)據(jù)可訪問性，消除了手動快速數(shù)據(jù)輸入的繁瑣和錯誤率。 無論是前臺接待員還是后方金融工作者，只要您了解基本的計算機操作。OTA是在線旅游中介，為消費者提供便利、為商家提供客源，具備經(jīng)營和賽道?；葜蓦娚叹频闛TA...

從OTA的興起可以發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代下消費群體的心理和行為都發(fā)生了改變，而只有順應(yīng)了這種變化才能得以發(fā)展起來。不妨回想一下，以前酒店還有不少通過旅行社預(yù)訂的散客房，現(xiàn)在數(shù)量還很可觀嗎?所以問題隨之而來，酒店傳統(tǒng)的銷售方式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下逐步瓦解，酒店又該怎么應(yīng)對?對于這個問題，我想不同的酒店情況不同應(yīng)該各有側(cè)重。對大中型酒店集團(tuán)來說，其重點應(yīng)更多放在建設(shè)自身的預(yù)訂中心和會員體系上，畢竟自身優(yōu)勢比較明顯，由于客房數(shù)量多，而且酒店又分布各地，所以建立統(tǒng)一的預(yù)訂中心，既節(jié)約成本，又能牢固掌控關(guān)鍵客戶。根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，國內(nèi)很多大中型經(jīng)濟型酒店集團(tuán)自有訂房中心的訂房數(shù)量占比并不低，而自有的訂房系統(tǒng)十分龐大...

不同的OTA的客源在出行目的、停留時間長短、預(yù)訂規(guī)律、房型喜好、來源地、同房人數(shù)、房間類型、餐飲和其他消費等方面，有不同的特點。通過分析，可采取不同的策略。海外OTA的客源預(yù)訂窗口較國內(nèi)OTA長，綜合消費更高，住店天數(shù)更長。可提前推出針對海外OTA的促銷價，吸引這方面客源。如果要關(guān)房，關(guān)低價房型。如果不關(guān)，可提高價格，或者設(shè)置入住天數(shù)限制。因為一旦全部價格和房型關(guān)閉了，連住的客人就預(yù)訂不了，損失前后幾天的出租率和收入，也會掉酒店網(wǎng)絡(luò)排名。ota代理商全渠道營銷，線上訂單要比酒店方面多出來20多個渠道，可以有效地幫助酒店線上增長銷量。廣州電商酒店OTA聯(lián)系人怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？付錢營...

無論是傳統(tǒng)的酒店運營，還是現(xiàn)在的酒店OTA運營中，流量都可以理解為客流量。但是有一點需要注意：客流量并不等于訂單量。假設(shè)有100個客人到店，但是下單訂房的只有50個客人。那么在這個案例當(dāng)中，到店的100個客人就是我們所說的流量。同樣的，在這個案例當(dāng)中，我們的轉(zhuǎn)化率其實只有50%。就是說我們的營業(yè)額，只是由這50%的客人帶來。流量的目的就是為了吸引更多的人到店，即要讓更多的人看到我們并找到我們。在酒店線上運營當(dāng)中，也有人把流量稱之為曝光率，就是要讓我們的酒店被更多的人看到，如何提高流量，也就是說如何讓我們自己被更多的人看到，提高流量實際上也就是提高我們的曝光率。酒店要想在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，酒店的O...

在線旅游，是旅游電子商務(wù)行業(yè)的專業(yè)詞語。指“旅游消費者通過網(wǎng)絡(luò)向旅游服務(wù)提供商預(yù)定旅游產(chǎn)品或服務(wù)，并通過網(wǎng)上支付或者線下付費，即各旅游主體可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品營銷或產(chǎn)品銷售”。OTA的出現(xiàn)將原來傳統(tǒng)的旅行社銷售模式放到網(wǎng)絡(luò)平臺上，更廣的傳遞了線路信息，互動式的交流更方便了客人的咨詢和訂購。隨著用戶群體從PC端向智能手持設(shè)備方面的大量轉(zhuǎn)移，以及旅游用戶預(yù)訂 習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，移動互聯(lián)時代下的在線旅游市場極大改善了用戶的消費體驗之外，移動互聯(lián)在OTA模式中占據(jù)了重要位置。OTA實際上是酒店劃算的分銷渠道，也是值得長期合作的伙伴。企業(yè)酒店OTA介紹OTA酒店代理：這個行業(yè)不用囤貨，不需要自己擁有酒店就可以...

OTA酒店商業(yè)模式：我國OTA企業(yè)以代理抽傭為主。OTA是在線旅游中介，為消費者提供便利、為商家提供客源，具備經(jīng)營和賽道。 其收入來源以代理 抽傭為主、批發(fā)賺差價為輔，代理模式對消費者和商家更友好。OTA酒店市場如何？看看目前市場空間：我國 OTA 行業(yè) 17 年可變現(xiàn) GMV 超 8000 億、總傭金約 400 億。酒店/交通/其他子領(lǐng)域 GMV 分別為 1556/5139/1347 億，變現(xiàn)率分別為 8%-15%/2%-5%/5%-10%，對應(yīng)傭金收入比例約 4:4:2。OTA酒店投資創(chuàng)業(yè)建議： 我國知識分子紅利驅(qū)動行業(yè)長期繁榮，未來仍有翻三倍的空間，但競爭格局并未穩(wěn)定。Ota運營者可以結(jié)...

酒店OTA的小技巧：線上位置：酒店的選址除了線下位置,還有線上位置。線上位置是酒店在互聯(lián)網(wǎng)(酒店 OTA 平臺)上的排名。下位置和線上位置的區(qū)別:酒店的線下位置固定且單一;酒店的線上位置多樣且隨時都在變動。酒店的線上位置可以有很多,并且可以通過運營來獲得比較好的位置,能讓客戶快速找到我們。說得簡單一點,酒店的線上位置,可以在不同的篩選區(qū)間都占據(jù)位置,隨手打開一個 OTA 平臺,我們可以看到,無論是價格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評、價格、行政區(qū)、景點、地鐵線……都是酒店在不同維度的線上位置。OTA之間的競爭，酒店來買單。福州市場酒店OTA介紹OTA有一大優(yōu)勢就是流量共享，他可以利用其他酒店積累的流量和...

酒店OTA代運營機構(gòu)通過自己對OTA規(guī)則的掌握和數(shù)據(jù)分析能力，為酒店運營提供OTA經(jīng)營性指導(dǎo)，從體檢到前期輔佐，再協(xié)助酒店培訓(xùn)其自有人才，幫助酒店建立其自己的運營隊伍和制度。目前，在酒店OTA代運營市場上，主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運營團(tuán)隊都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話，這就要求酒店OTA代運營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。酒店OTA通過OTA全渠道管理、線上運營管理、流量提升、數(shù)據(jù)運營分析，為酒店搞定線上生意。在實際酒店工作的經(jīng)營和ota平臺的運作過程當(dāng)中，我們所有做的事情，一定要都是圍繞流量和轉(zhuǎn)化率進(jìn)行。汕尾電商酒店OTA酒店一定...

酒店ota怎么做？有效的包裝酒店產(chǎn)品。往往第1面的印象是較重要的。無論是人還是事，只有看著喜歡了，才會更深處的想要去了解它。在酒店進(jìn)行一切促銷推廣、引入流量之前，酒店ota運營者首先要做好酒店產(chǎn)品的包裝等工作，否則即使獲得了流量，也會白白的浪費掉。Ota運營者可以結(jié)合本店的實際情況，并且還可以參考同城較好的酒店的產(chǎn)品展示詳情，通過圖片、文字等形式，在各個ota平臺對酒店產(chǎn)品進(jìn)行包裝。巧用規(guī)則指導(dǎo)推廣。Ota渠道的推廣方式都不是很復(fù)雜，關(guān)鍵在于酒店商家要能夠了解平臺規(guī)則并且學(xué)會怎樣使用。從在線加盟規(guī)則、排序規(guī)則、點評規(guī)則等，規(guī)則是在不斷變化的，酒店運營者也是需要不斷去學(xué)習(xí)的，提升自己獲取信息的能...