酒店OTA代運營公司幫酒店方管理酒店OTA的所有平臺，所有的線上運營都由代運營公司來管理，例如各大OTA網(wǎng)站的管理、線上產(chǎn)品價格體系的調(diào)整、酒店商圈市場的分析、線上營銷推廣、以處理OTA平臺的日常事務(wù)等等。酒店代運營公司負責線上運營，而酒店方做好線下的產(chǎn)品優(yōu)化，以及到店客人的接待服務(wù)等。雙方共同管理整個酒店運營項目。這種模式可理解為“線上+線下”模式。簡而言之，酒店OTA代運營公司不但幫酒店方管理線上的運營，也管理酒店線下的產(chǎn)品和服務(wù)，甚至是駐店模式，和酒店方共同管理酒店的日常服務(wù)，以快速提升店家在OTA上客戶點評分數(shù)以確保運營的質(zhì)量和實現(xiàn)對門店的控制。移動互聯(lián)在OTA模式中占據(jù)了重要位置。莆...

酒店OTA代理，酒店OTA運營的主要指標：互動:建議，對客戶點評做客觀真實個性化的回復，并在回復中盡可能多的對酒店進行再次介紹，這是精細介紹，應該具有較強的針對性，介紹酒店的特色產(chǎn)品和服務(wù)，應該包括交通、配套、本區(qū)域內(nèi)近期重大活動等。還可以邀請體驗酒店的其他服務(wù)。再說**，這是一項前期互動，**的內(nèi)容不一定就是和本酒店相關(guān)，但是一定是和客戶的需求與選擇相關(guān)。回答客戶提問，一定要專業(yè)，且方案具有可行性，千萬不要為回答而回答，在這里同樣可以對酒店產(chǎn)品進行介紹。這是線上轉(zhuǎn)化的一種方案，轉(zhuǎn)化率不一定很高，但酒店的活躍度一定會很高。OTA線上酒店是什么，怎么做OTA線上酒店？宿州酒店OTA地址酒店應充分...

那么酒店ota代理商為何能有不錯的發(fā)展呢？Ota代理商工作自由，不需要線下跑業(yè)務(wù)，并且是一個累積發(fā)展類型的行業(yè)，會隨著酒店業(yè)務(wù)量的增加以及熟練程度，而越來越好做。摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)投資量大，風險不可控的這種詬病，更適合創(chuàng)業(yè)者去發(fā)展。始無限放大。每個人都可以借助互聯(lián)網(wǎng)，通過自己的高收入技能，販賣個人時間，從而獲得豐厚的回報。我身邊很現(xiàn)實的例子，做OTA酒店代理商，操作模式簡單，輕松月收益3萬純利。不講別的，就輕資產(chǎn)運作、藍海領(lǐng)域、行業(yè)的需求性、自由這幾點講就很占優(yōu)勢。酒店方已經(jīng)獲得除OTA網(wǎng)站之外的第三方流量。宿遷在線旅行社營銷酒店OTA代理，酒店OTA運營的主要指標：互動:任何企業(yè)的運營，都需要與...

在OTA看來，通過價格促銷或返現(xiàn)很大程度上可以獲得客源，快速地拓展市場份額。有數(shù)據(jù)顯示，去年整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用于對消費者的返現(xiàn)總額高達1500億美元。而對于酒店而言，OTA以倒貼的方式低于成本價的競爭，觸及的是酒店的價格底線。例如，一間底價300元的經(jīng)濟型酒店客房，OTA以15%的傭金或更多去做促銷或“返現(xiàn)”，可能只賣到255元或更低，這樣就打破了酒店自身定價體系。有業(yè)內(nèi)人士表示，酒店與OTA通常會擬定一個協(xié)議價格，只要OTA售賣價不低于這個底線，OTA利潤率的高低其實酒店是不太在意的。但若打破了酒店底線，則會一定程度上影響酒店官網(wǎng)價，從而使酒店整體價格出現(xiàn)走低，酒店利益將受到損害。酒店應該如何...

OTA分銷模式對接的是三方。OTA平臺，酒店，客源。需要協(xié)調(diào)和處理每一方的需求以及他的利益，才能獲得生存和發(fā)展。不過現(xiàn)在很多酒店方通過酒店代理商一起并駕齊驅(qū)。原因如下幾點：酒店代理商的出現(xiàn)免去了酒店所要交給平臺傭金，例如，低價300的房間，直采展示外網(wǎng)價格345元間接抬高了酒店售價，影響顧客消費。而代理為了銷量，可能售價335元，給消費者更多的優(yōu)惠。平臺一般都是月結(jié)或者周結(jié)算給酒店，導致酒店現(xiàn)金流極不健康，占用大量資金，還需每月繁瑣對賬。平臺給代理商的回款周期是7天，代理商跟酒店結(jié)算更靈活，可以一單一結(jié)，日結(jié)，周結(jié)，半月結(jié)，月結(jié)。一般OTA均要求酒店有保留房，旺季前臺散客再多，也必須保證保留房...

OTA客人轉(zhuǎn)化關(guān)鍵的一步，需要酒店所有員工，尤其前臺員工的配合。 前臺員工如何做呢？硬廣——酒店前臺的明顯位置防止直銷渠道的宣傳品，鼓勵顧客通過直銷渠道進行預訂，并給予優(yōu)惠價格保證和獎勵計劃。感情牌——來自酒店總經(jīng)理的“感謝您入住我們酒店”的信函：在所有通過OTA進行預訂的顧客入住時，酒店工作人員應遞給他們一封來自酒店總經(jīng)理的信函，他/她在信中應推薦顧客下次入住時通過直銷渠道進行預訂。二次推廣——退房時推送直銷渠道的福利（代金券），感謝他們的入住，并推薦他們在下次入住時通過直銷渠道進行預訂。活動營銷——每個月都應該推銷酒店新的特價產(chǎn)品、打包產(chǎn)品、活動和動態(tài)，吸引消費者直接渠道預訂。技巧培訓——...

OTA分銷模式對接的是三方。OTA平臺，酒店，客源。需要協(xié)調(diào)和處理每一方的需求以及他的利益，才能獲得生存和發(fā)展。不過現(xiàn)在很多酒店方通過酒店代理商一起并駕齊驅(qū)。原因如下幾點：酒店代理商的出現(xiàn)免去了酒店所要交給平臺傭金，例如，低價300的房間，直采展示外網(wǎng)價格345元間接抬高了酒店售價，影響顧客消費。而代理為了銷量，可能售價335元，給消費者更多的優(yōu)惠。平臺一般都是月結(jié)或者周結(jié)算給酒店，導致酒店現(xiàn)金流極不健康，占用大量資金，還需每月繁瑣對賬。平臺給代理商的回款周期是7天，代理商跟酒店結(jié)算更靈活，可以一單一結(jié)，日結(jié)，周結(jié)，半月結(jié)，月結(jié)。一般OTA均要求酒店有保留房，旺季前臺散客再多，也必須保證保留房...

那么酒店ota代理商為何能有不錯的發(fā)展呢？Ota代理商工作自由，不需要線下跑業(yè)務(wù)，并且是一個累積發(fā)展類型的行業(yè)，會隨著酒店業(yè)務(wù)量的增加以及熟練程度，而越來越好做。摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)投資量大，風險不可控的這種詬病，更適合創(chuàng)業(yè)者去發(fā)展。始無限放大。每個人都可以借助互聯(lián)網(wǎng)，通過自己的高收入技能，販賣個人時間，從而獲得豐厚的回報。我身邊很現(xiàn)實的例子，做OTA酒店代理商，操作模式簡單，輕松月收益3萬純利。不講別的，就輕資產(chǎn)運作、藍海領(lǐng)域、行業(yè)的需求性、自由這幾點講就很占優(yōu)勢。我們接觸到的一些線上酒店預訂平臺都可以稱之為ota平臺。長沙電商酒店OTA機構(gòu)酒店OTA的小技巧：線上位置：酒店的選址除了線下位置,還...

OTA線上酒店是什么，怎么做OTA線上酒店？得益于高新技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代消除了酒店和消費者之間信息不對稱的想象。即不受時空地域的限制，用戶隨時隨地可以獲取酒店的所有信息。首先是便于消費者選擇心儀的酒店，通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通，酒店的所有信息都能直觀地向客人展示。顧客很容易就能了解到目的地有哪些適合自己的酒店，也更便于比較哪家酒店是自己的較好的選擇。相比過去的翻、電話來了解酒店進而決定預訂酒店，都很難像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣直觀看到酒店的報價和圖片，還有其他顧客的點評；更重要的是酒店各種銷售渠道價格體系之間的不透明被打破。價格一直是消費者的重要考量因素，也是酒店吸引客源的一大助力，也是酒店競爭力的一...

酒店OTA代理，酒店OTA運營的主要指標：互動:任何企業(yè)的運營，都需要與客戶互動，深入了解客戶需求，也是讓客戶參與運營，線上線下都需要動起來。酒店與客戶線上互動，主要體現(xiàn)在點評和**，這也是為什么酒店OTA渠道需要專人負責的原因。先說點評，分享經(jīng)濟的發(fā)展，很多客戶都會分享自己的體驗和感受，在酒店OTA平臺體現(xiàn)出來的就是點評，一個客戶的點評，很大程度上會影響另一個客戶的選擇。①做好良好的對客服務(wù)，積極的影響客戶做正向的多方面的點評，這也算是一種轉(zhuǎn)介紹。②點評回復，這是對客互動的重點內(nèi)容，馬虎不得，我見過很多酒店的回復基本都是復制粘貼的效果，不具有針對性，且再介紹的內(nèi)容不明確。酒店應該如何做好OT...

酒店應該如何做好OTA運營呢？一般來說，我們將酒店OTA運營視為酒店的線上運營，言下之意是酒店所有依托于互聯(lián)網(wǎng)的來自酒店線上的訂單，都屬于OTA運營的范疇。明確了這一點，我們可以得知，酒店OTA運營離不開互聯(lián)網(wǎng)，因此，酒店要想做好OTA運營，就要了解和清楚互聯(lián)網(wǎng)的玩法，說得明白的就是要知道互聯(lián)網(wǎng)的玩法和規(guī)則，懂得互聯(lián)網(wǎng)的打法，俗話說，知己知彼，才能合作共贏?；ヂ?lián)網(wǎng)的主要內(nèi)容是什么？流量和內(nèi)容。那么換句話來說，酒店要想在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，酒店的OTA運營的主要內(nèi)容也是流量和內(nèi)容，流量指的是酒店的客流量，也就是我們的客源；內(nèi)容則是我們的酒店產(chǎn)品和服務(wù)?？梢粤私庀翺TA酒店市場如何？濟南品質(zhì)酒店OTA...

OTA帶給酒店的痛點不只是威脅到價格底線，還有會員體系的撼動。事實上酒店消費客源的忠誠度并不高，在硬件條件相同的情況下，顧客很容易轉(zhuǎn)去考慮價格優(yōu)勢，而一旦客人養(yǎng)成在OTA上預訂的習慣后，酒店直銷的客源市場就會轉(zhuǎn)移到OTA，而若消費者產(chǎn)生了依賴性，酒店的會員體系將會成功轉(zhuǎn)化為OTA會員。面對OTA對客源的巧取豪奪，酒店業(yè)也正從單打獨斗向抱團取暖靠攏，以此保住酒店會員體系。這是業(yè)內(nèi)酒店集團之間實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、會員共享的嘗試。任何事物的存在都有兩面性，在OTA越發(fā)壯大的現(xiàn)在，酒店和OTA之間的關(guān)系也越來越微妙。漳州酒店OTA策略怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？付錢營銷推廣能提高酒店餐廳在OTA排行：許...

酒店要管理分銷價值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價格是極其困難的。價格一致性還增加了消費者對產(chǎn)品和購買渠道(不論是直接還是間接渠道)的信心。如果消費者發(fā)現(xiàn)同一酒店在不同的渠道提供各種不同的價格，那么在購買產(chǎn)品時將會猶豫不決，甚至會中止購買流程。很多國內(nèi)的消費者近年來發(fā)現(xiàn)OTA上的價格往往比直接渠道(例如預訂部、前臺、官網(wǎng))的價格優(yōu)惠，因此更習慣于去OTA搜索酒店。這一行為習慣體現(xiàn)了客戶忠誠度在降低，在對眾多對競爭對手酒店的瀏覽過程中失去原有的計劃，造成機會的流失。價格一致性原則還能簡化在系統(tǒng)中對價格代碼的設(shè)置和控制，為精細化管理提供基礎(chǔ)，同時幫助收益管理負責人從紛繁復雜的OTA價格中解脫出...

酒店則多了一個分銷渠道，少了溝通和人力成本，預訂量也上去了。分銷商通過與大型酒店集團，尤其是與一些國際酒店集團直連，獲得大量的酒店房量。但直連是有門檻的。從全球趨勢來看，通常是連鎖酒店集團、酒店營銷聯(lián)盟、在線分銷商（如OTA）等，雙方或多方的規(guī)模和技術(shù)實力都很強大，通過直連實現(xiàn)資源、平臺、用戶的整合。一般單體酒店和中小酒店自建系統(tǒng)的成本很高，但通過OTA、酒店營銷聯(lián)盟等平臺，也可以大化延伸銷售渠道，享受直連益處。除了規(guī)模與技術(shù)，還有一個隱形條件，也許是決定直連效果能否雙贏的重要因素，就是雙方服務(wù)理念與水準的對等與對接。一旦直連，酒店和分銷商為客人提供的服務(wù)就不再是割裂的，而是共生于一個服務(wù)價值...

隨手打開一個OTA平臺，我們可以看到，無論是價格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評、價格、行政區(qū)、景點、地鐵線……每一個標簽都是一條主干道，也就是主入口，而每個主入口下面又有很多小入口，也就是街道小巷，比如“商業(yè)區(qū)”入口下面，會根據(jù)商圈的熱度將一個城市劃分為不同的商圈，每個商圈的熱度是不一樣的，“熱鬧”的入口流量自然就高，傳統(tǒng)時代，我們的酒店只能扎根在一個商圈，拼命的搶占一個商圈的流量，現(xiàn)在不一樣了，我們可以占據(jù)多個商圈，吸引不同商圈的流量，也可以占據(jù)不同“主入口”，細分流量入口，準確引流。要保證訂單處理的及時性和準確性，這就是為什么酒店的OTA渠道需要專人負責的原因之一。銀聯(lián)酒店OTA概況在國內(nèi)的酒店O...

那么在酒店行業(yè)，OTA代運營這兩年是怎么就火起來的呢？就目前來看，酒店OTA代運營的服務(wù)主要是面向小品牌甚至是沒有品牌的單體酒店，為什么這樣說呢？諸如連鎖酒店，他們或者自有一套自己的會員系統(tǒng)，或者通過集團或品牌自己有足夠的人力和資源來經(jīng)營酒店。簡而言之，就是他們不缺人，也不缺品牌的有名度。而人力和品牌恰恰酒店單體酒店所欠缺的，也就是木桶效應中的短板。這兩點，每一個都是硬傷。對于一些沒有品牌或者想要做品牌的酒店，在初期選擇酒店OTA代運營合作或許是一個好的選擇。對于酒店OTA代運營公司來說，通過做大量的代運營項目來沉淀了不少代運營的經(jīng)驗，并且對于一家成熟的代運營公司來說，他所有用的人力資源也正好...

酒店OTA代理，做好酒店OTA運營很簡單：這些，我們需要詳細化，從客人角度，提前預想好，客人需要我們提供的有哪些服務(wù)。比如停車場，充電器，寵物管理之類的。我們也可以從周邊酒店形成對比，人家酒店沒有的，我們酒店可以有。消費者在評論中所反映的酒店問題，往往具備很大的價值，會幫助酒店運營人員發(fā)現(xiàn)更多存在于酒店中的細節(jié)問題，也更針對性幫助的優(yōu)化顧客的入住體驗。而且通過評論下的回應，也向消費者傳達出酒店可靠可信賴的自身品牌形象!酒店的服務(wù)，我們要怎么行程一個無漏洞的酒店服務(wù)，完善了整個服務(wù)流程，這個可以讓酒店有效避免差評。即使挨了差評，我們也能有條理地去處理差評。還可優(yōu)化客源回流，下次客人還會來住我們酒...

做了OTA酒店代理之后較較重要的就是談客戶了，那么需要具備哪些條件呢？會講話，會談判。做酒店代理較重要的就是要有酒店資源，想要拿到酒店資源，就需要你自身有一定的談判技巧，一般是通過線上跟酒店合作，不用線下跑業(yè)務(wù)。跟酒店談判的話術(shù)基本在你從事這行開始就知道怎么談判，因為有人帶你。一般地理位置好的酒店可做第1選擇，例如游樂區(qū)、商圈、地鐵附近，筆者建議大家如果想談一個穩(wěn)的酒店，就要多些細心，多些層次去考察酒店及酒店負責人的性格和喜好，方能與酒店長期友好的合作。星級合作。想要入住OTA平臺你的手里必須有三家三星級的酒店，這個要求相信很多人都很難滿足。但是這時候找個專業(yè)的團隊輔助你便會事半功倍。已有團隊...

酒店ota怎么才可以做好？代理的存在使得ota生態(tài)良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨大。真正的代理商是幫助酒店做好增量市場，所以類似于“搬單工”也一直被酒店行業(yè)所詬病，代理商想要扎根行業(yè)發(fā)展，必須走跟酒店合作的這種模式，而非薅酒店羊毛。如果想要從事酒店OTA這個行業(yè)，首先要想想如何才能入駐到預訂平臺，入住平臺需要資質(zhì)，需要時間需要資金，沒有資質(zhì)沒有資金沒有太多的經(jīng)驗怎么辦？對于沒有了解過酒店行業(yè)的小白來說可能會有許許多多的問題。它是通過跟酒店合作后拿到協(xié)議價以供應商的身份低買高賣上架各個OTA平臺賺取差價的模式。酒店OTA一般指的是什么意思？山東酒店OTA怎么樣酒店OTA代理...

酒店OTA代理，酒店OTA運營的主要指標：互動:任何企業(yè)的運營，都需要與客戶互動，深入了解客戶需求，也是讓客戶參與運營，線上線下都需要動起來。酒店與客戶線上互動，主要體現(xiàn)在點評和**，這也是為什么酒店OTA渠道需要專人負責的原因。先說點評，分享經(jīng)濟的發(fā)展，很多客戶都會分享自己的體驗和感受，在酒店OTA平臺體現(xiàn)出來的就是點評，一個客戶的點評，很大程度上會影響另一個客戶的選擇。①做好良好的對客服務(wù)，積極的影響客戶做正向的多方面的點評，這也算是一種轉(zhuǎn)介紹。②點評回復，這是對客互動的重點內(nèi)容，馬虎不得，我見過很多酒店的回復基本都是復制粘貼的效果，不具有針對性，且再介紹的內(nèi)容不明確。在酒店OTA運營中，...

怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？OTA話題討論內(nèi)容運營有利于提高名次：許多OTA都上線話題討論控制模塊，在這個版面目的性地就消費者的消費者困擾做**營銷，十分有利于提高酒店餐廳轉(zhuǎn)換，留意：營銷推廣內(nèi)容要有傳染力，能反映品牌酒店特點，不必一味做推銷產(chǎn)品和發(fā)表多的高談闊論裂縫的內(nèi)容。有訣竅的評價回應，有利于提高酒店餐廳在OTA的排行：評價危害到賓館的用戶評價，很多人預定酒店一定先看一下酒店餐廳的惡意差評，因而，評價危害著訂購轉(zhuǎn)換率，特別注意的是，有訣竅的回應通常獲得出乎意料的實際效果，實際怎么操作能夠翻一翻以前的新浪微博，文中不做長的過多闡釋。酒店所有依托于互聯(lián)網(wǎng)的來自酒店線上的訂單，都屬于OTA...

酒店如何做好OTA運營，關(guān)鍵也是主要內(nèi)容的要注意兩個方面：線下的產(chǎn)品和服務(wù)是酒店生意的主要內(nèi)容。好的產(chǎn)品才能吸引人，好的服務(wù)才能打動人，好的產(chǎn)品和服務(wù)才能被消費者認同和傳播。如果沒有好的服務(wù)好的體驗，即使前期獲得了一定的客源，也是留不住的，客戶不會再次選擇體驗不好的產(chǎn)品，所以這些是酒店長久發(fā)展的主要內(nèi)容所在。線上的流量是酒店訂單的前提和基礎(chǔ)，有了流量才會有轉(zhuǎn)化率，有了轉(zhuǎn)化率才會有訂單，有了訂單酒店才會有營收。做好了基礎(chǔ)，才會有源源不斷的客流，如果只注重服務(wù)，忽略了流量忽略了渠道，那結(jié)果只有一個就是產(chǎn)品雖好，卻無人知曉。綜合來講無論是前期的流量抓取，還是后期的服務(wù)都是相互依托存在的，脫離了哪一方...

目前，在酒店OTA代運營市場上，主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運營團隊都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話，這就要求酒店OTA代運營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。根據(jù)線上的平臺數(shù)據(jù)顯示，酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%，也就是說所有酒店80%的訂單資源，你都有機會。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制，可以足不出戶發(fā)展的市場，線上跟酒店達成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多，線上平臺發(fā)展也蒸蒸日上，但是酒店代理卻很少 所以說這個是一個穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。酒店OTA代運營就是酒店商家把線上店鋪日常經(jīng)營、管理、營銷、推廣的工作委托給專業(yè)的OTA代運營...

OTA酒店平臺如何入駐，你們知道的技術(shù)方法有哪些?通常情況下，代理商從酒店方買斷了固定的庫存和價格，然后再轉(zhuǎn)售。代理商為了要，更多集中于酒店，利潤空間才會更大。 除此之外，比如驢、馬蜂窩、同城等這些平臺的產(chǎn)品也會在其他的OTA平臺作為代理渠道的角色來源進行售賣。 酒店選擇平臺看重什么、 不管是以何種合作方式，酒店選擇平臺更看重的是什么呢。ota運營不只是種情懷，首先我們酒店代運營系統(tǒng)功能并不是針對有酒店實體和運營問題的業(yè)主，它是適合所有創(chuàng)業(yè)群體的，它可以理解為讓創(chuàng)業(yè)者輕資產(chǎn)簡單運營更為流暢的線上業(yè)務(wù)。對于酒店無貨源的模式大家可能次聽說，但是對于電商無貨源的模式肯定非常熟悉，無貨源酒店相比較于無...

酒店一定要完善自己酒店的基礎(chǔ)信息，酒店的房間大小、床的大小、衛(wèi)生間的設(shè)施、空調(diào)電視、wifi等信息，還包括附近的停車場信息都可以進行展示。方便客戶有意向的選擇。這些信息一定要在OTA網(wǎng)站上進行展示，展示的越多，可供客人選擇的就越多?？腿送ㄟ^OTA入住酒店之后，會根據(jù)酒店的設(shè)施設(shè)備等情況進行評價，那么酒店一定要做好這方面的回復?？腿颂岢龅膯栴}，一定要通過OTA評價系統(tǒng)進行上傳解決。不要只是默默的做，而不進行展示，導致其他客人無法看到酒店的改進，無形當中就降低了客人對酒店的印象。酒店要管理分銷價值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價格是極其困難的。廣東酒店OTA服務(wù)商OTA酒店平臺如何入駐，你們知...

傳統(tǒng)酒店時代，酒店位置就是酒店的選址。酒店開在哪座城市，城市的哪個商圈，商圈的哪條街，街上的哪個位置。這就是酒店位置。到了互聯(lián)網(wǎng)時代，酒店的選址只是酒店的線下位置，除此之外，酒店還有線上位置。線上位置也是酒店在互聯(lián)網(wǎng)（具體來說酒店OTA平臺）上的排名。這二者的區(qū)別是：酒店的線下位置固定；酒店的線上位置多樣且隨時都在變動。酒店的線上位置可以有很多，并且可以通過運營來獲得比較好的位置，能讓客戶快速找到我們。說得再簡單一點，酒店的線上位置，可以在不同的篩選區(qū)間都占據(jù)位置，隨手打開一個OTA平臺，我們可以看到，無論是價格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評、價格、行政區(qū)、景點、地鐵線……都是酒店在不同維度的線上位置...

酒店OTA的小技巧：流量：無論是傳統(tǒng)的酒店運營,還是現(xiàn)在的酒店 OTA 運營中,流量都可以理解為客流量。但是有一點需要注意:客流量并不等于訂單量。假設(shè)有100個客人到店,但是較終下單訂房的只有50個客人。那么在這個案例當中,到店的100個客人就是我們所說的流量。同樣的,在這個案例當中,我們的轉(zhuǎn)化率其實只有50%。就是說我們的營業(yè)額,只是由這50%的客人帶來。流量的目的就是為了吸引更多的人到店即要讓更多的人看到我們并找到我們。在酒店線上運營當中,也有人把流量稱之為曝光率,就是要讓我們的酒店被更多的人看到,如何提高流量,也就是說如何讓我們自己被更多的人看到,提高流量實際上也就是提高我們的曝光率。酒...

酒店OTA代運營機構(gòu)通過自己對OTA規(guī)則的掌握和數(shù)據(jù)分析能力，為酒店運營提供OTA經(jīng)營性指導，從體檢到前期輔佐，再協(xié)助酒店培訓其自有人才，幫助酒店建立其自己的運營隊伍和制度。目前，在酒店OTA代運營市場上，主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運營團隊都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話，這就要求酒店OTA代運營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。酒店OTA通過OTA全渠道管理、線上運營管理、流量提升、數(shù)據(jù)運營分析，為酒店搞定線上生意。OTA分銷模式對接的是三方。OTA平臺，酒店，客源。濟南綜合酒店OTA酒店要管理分銷價值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價...

目前，在酒店OTA代運營市場上，主流的合作方式是線上運營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運營團隊都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話，這就要求酒店OTA代運營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。根據(jù)線上的平臺數(shù)據(jù)顯示，酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%，也就是說所有酒店80%的訂單資源，你都有機會。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制，可以足不出戶發(fā)展的市場，線上跟酒店達成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多，線上平臺發(fā)展也蒸蒸日上，但是酒店代理卻很少 所以說這個是一個穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。酒店應該如何做好OTA運營呢？南昌在線旅行社公司排名移動信息服務(wù)是指用戶在移動過程中自動接收得...

那么在酒店行業(yè)，OTA代運營這兩年是怎么就火起來的呢？從酒店自身來看，酒店OTA代運營為酒店解決了人才需求不足的問題。酒店行業(yè)實質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，還是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，并且還是一個被忽略的行業(yè)。酒店行業(yè)的薪酬普遍偏低，在智聯(lián)發(fā)布的2019年秋季求職行業(yè)平均薪酬排行榜中，酒店/餐飲行業(yè)排到了倒數(shù)第4位，導致了很多酒店管理專業(yè)的學生在畢業(yè)后不愿意從事酒店行業(yè)，而是選擇去其他行業(yè)工作，專業(yè)人才流失非常嚴重。許多單體酒店招不到高水平的線上運營人員，主要大部分員工認為單體酒店的職位和上升空間有限，一旦有機會就跳槽。因此其互聯(lián)網(wǎng)運營水平普遍低下，導致其線上運營和增長受阻。這也加劇了酒店的用人成本，整個住宿行...