如何選擇投資品牌：第1類品牌，就是一個(gè)老板自己做了幾家店，數(shù)量不多，做得還不錯(cuò)，于是就對(duì)外開始招投資了。這種品牌，沒有自己的主要技術(shù)，也沒有自己的供應(yīng)體系，更沒有自己的品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，更多的是把一些資源簡單地拼湊起來，給投資商用。這種品牌不僅本身比較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能...

2018年中國餐飲市場規(guī)模達(dá)到4.2萬億，而餐飲連鎖中，投資占比80%。很多餐飲創(chuàng)業(yè)新手都傾向于選擇投資的方式來開自己的第1家店鋪，這其中蘊(yùn)含著巨大的市場需求與商業(yè)機(jī)會(huì)。市場規(guī)模增大的同時(shí)，也吸引來很多“不軌之心”的商業(yè)騙子。你可能遇到過這樣的情況：在某活動(dòng)上...

餐飲創(chuàng)業(yè)的通?。阂话愕倪B鎖品牌，都是以在全國做幾百家店甚至幾千家店為目標(biāo)，但有些品牌往往其運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的人員就只有十幾個(gè)，甚至幾個(gè)人。這十來個(gè)人要負(fù)責(zé)全國市場的運(yùn)營，可想而知品牌后期運(yùn)營服務(wù)的質(zhì)量。但創(chuàng)業(yè)者為什么還趨之若鶩呢？因?yàn)槠放品匠３Ｓ靡恍└拍钚缘臇|西，來糊...

當(dāng)下，餐飲行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，在口味的競爭上，因?yàn)轭^部品牌不斷教育市場，上升空間十分有限；而在價(jià)格上，一些主打下沉市場的品牌也將性價(jià)比做到了極限?！氨绕鹦詢r(jià)比，這一批顧客更在乎的是‘價(jià)值感’三個(gè)字。這批年輕人當(dāng)然在乎省錢，但是對(duì)于沒價(jià)值的東西，白送都不要?！毙?..

其實(shí)在yi情之前，中國的餐飲行業(yè)里存在著“投資鄙視鏈”：“業(yè)內(nèi)人”覺得，不做直營是“沒本事”，開放投資是“割韭菜”。近兩年，想創(chuàng)業(yè)和開店的人越來越多，行業(yè)里的開放投資的品牌也越來越多，但市場并不能夠解決上述的種種問題，反而是出現(xiàn)了眾多快招品牌，好的品牌無法接觸...

在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候要避免哪些坑，又如何鑒別呢？1、過于夸大宣傳實(shí)力：品牌的創(chuàng)業(yè)宣傳，如果只是正面宣傳，稍加美化，是可以理解的，但有一些宣傳會(huì)把自己公司的實(shí)力過分夸大。2、各種隱藏收費(fèi)：咨詢創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，有的品牌說收費(fèi)10萬，但你去簽約的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，要交的錢有20...

投資就能一勞永逸？當(dāng)然不！投資的套路并不比自主創(chuàng)業(yè)少，其中這6個(gè)坑，千萬要擦亮雙眼，不要跳！找人排隊(duì)，冒充生意好，看著紅火不賺錢，只為騙投資費(fèi)。沒有直營店，找一家投資店冒充直營店。沒有店面，用樣板間招商。山寨品牌，看哪家生意火，直接替代。合同模糊措辭，隱埋陷阱...

如果確定要投資餐飲品牌，那一定要做一些準(zhǔn)備工作，對(duì)餐飲行業(yè)有個(gè)起碼的了解和認(rèn)知：1，做餐飲一定要辦理證照，起碼兩個(gè)照，營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證。有人咨詢，說想在自己家里做個(gè)外賣店，還有的要在自己公司后面的倉庫里做。不辦證照，你怎么上線平臺(tái)呢？就算你通過一些非正...

本身有多年的餐飲經(jīng)驗(yàn)，有自己的主要技術(shù)、中央廚房、供應(yīng)鏈，還有品牌管理和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，能為加盟商提供技術(shù)、運(yùn)營和資源的全方面支持。自創(chuàng)品牌，創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌有感情，會(huì)盡全力去發(fā)展自己的品牌，加盟商能不能做好，對(duì)他們來說非常重要，所以不管是在品牌的推廣上，還是對(duì)加...

餐飲創(chuàng)業(yè)過程中的費(fèi)用大概可以分為兩種，一種是顯性的，一種是隱性的。很多創(chuàng)業(yè)商在與餐飲品牌的談判中把顯性的創(chuàng)業(yè)費(fèi)看得很重，卻忽略了一些隱性費(fèi)用。顯性費(fèi)用包括創(chuàng)業(yè)費(fèi)、品牌使用費(fèi)、保證金等，這些費(fèi)用比較明顯，創(chuàng)業(yè)商也比較重視這部分支出，一般不會(huì)有什么問題。隱性費(fèi)用包...

當(dāng)創(chuàng)業(yè)連鎖成為餐飲行業(yè)的主旋律后，“快與慢”成為了所有開放創(chuàng)業(yè)品牌所關(guān)注的問題。究竟是要“唯快不破”，通過快速的開放創(chuàng)業(yè)占領(lǐng)市場，還是應(yīng)該“以穩(wěn)為主”，找到一個(gè)比較平緩的節(jié)奏，哪個(gè)才是做創(chuàng)業(yè)的優(yōu)解？做創(chuàng)業(yè)并不是一味地要快，但要拒絕“佛系創(chuàng)業(yè)”?！胺鹣祫?chuàng)業(yè)”會(huì)掩...

近年來，餐飲行業(yè)的發(fā)展速度非常迅猛，但與此同時(shí)，模仿、抄襲層出不窮，同質(zhì)化現(xiàn)象成為行業(yè)的普遍問題。如何創(chuàng)造出與競爭對(duì)手與眾不同的差異化特色，已成為擺在餐企面前的一大難題。其實(shí)差異化的本質(zhì)是給顧客和創(chuàng)業(yè)者一個(gè)選擇的理由，即：為什么選擇你的而不選擇別人的。這需要餐...

如何選擇投資品牌：第1類品牌，就是一個(gè)老板自己做了幾家店，數(shù)量不多，做得還不錯(cuò)，于是就對(duì)外開始招投資了。這種品牌，沒有自己的主要技術(shù)，也沒有自己的供應(yīng)體系，更沒有自己的品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，更多的是把一些資源簡單地拼湊起來，給投資商用。這種品牌不僅本身比較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能...

商家派廚師長、店長或總經(jīng)理進(jìn)駐加盟店，以達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)的目的。其實(shí)這種服務(wù)大多數(shù)商家并不愿意提供，因?yàn)樗麄円矝]有這么多主要管理來滿足眾多加盟店的需求，人力資源的局限性抓襟見肘，如果硬要達(dá)成協(xié)議勢必造成不可控的風(fēng)險(xiǎn)。比如，餐飲業(yè)有名的“海港城”，加盟數(shù)量越多，發(fā)展...

有些餐飲商家可以為創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供選址定位評(píng)估，與創(chuàng)業(yè)者一起到看好的鋪面了解周邊環(huán)境。但這里面有兩個(gè)問題，1、是商家是品牌輸出方他們目的是輸出收取創(chuàng)業(yè)費(fèi)，可能會(huì)存在只要位置真的不是很差都會(huì)默許創(chuàng)業(yè)者開業(yè)；2、是商家評(píng)估人員對(duì)陌生環(huán)境缺乏足夠的時(shí)間來了解，定位上...

選擇一個(gè)成熟的品牌投資，有現(xiàn)成的市場需求，也有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，還有人指導(dǎo)有人帶。做好充分的心理準(zhǔn)備，要開始選擇項(xiàng)目了，建議先從自己熟悉的領(lǐng)域開始。俗話說，隔行如隔山，很多行業(yè)，平時(shí)看到的都只是很表面的東西，行業(yè)里面還有更多沒有看到的，每一個(gè)行業(yè)的水都很深。...

餐飲行業(yè)，跟其他行業(yè)相比，有一些風(fēng)險(xiǎn)不一樣，比較特殊，主要是三個(gè)方面。1，是裝修:不論你的裝修花了多少錢，一旦花了，這個(gè)錢就沒有辦法變現(xiàn)了。有的人說，那我生意不好，可以轉(zhuǎn)讓啊。確實(shí)可以，不過除非你遇到的下一家要做跟你一模一樣的項(xiàng)目，否則對(duì)他來說，你的裝修一文不...

品牌方需要有機(jī)制能夠時(shí)刻根據(jù)新的需求制定、細(xì)化和不斷修訂自己的一套實(shí)用、易復(fù)制、門店易學(xué)易操作的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并能夠落實(shí)督導(dǎo)體系，以常態(tài)的方式進(jìn)行門店稽核。以往來看，這種自上而下的督導(dǎo)是有悖于經(jīng)營者想要追求“管理自由”天性的——很多投資商就是想用你一個(gè)牌子，具體怎...

餐飲創(chuàng)業(yè)的通病：連鎖創(chuàng)業(yè)企業(yè)常常會(huì)宣傳的一個(gè)點(diǎn)就是所謂的“區(qū)域保護(hù)政策”。因?yàn)闃I(yè)內(nèi)普遍存在的問題是，創(chuàng)業(yè)連鎖企業(yè)為了擴(kuò)張門店，往往在相距很近的區(qū)域允許開多家門店，導(dǎo)致終端門店之間競爭加劇，門店收益被削減。這已經(jīng)成創(chuàng)業(yè)商普遍詬病的點(diǎn)。所以現(xiàn)在幾乎所有的連鎖企業(yè)都...

目前市場餐飲連鎖創(chuàng)業(yè)的類型：一是餐飲企業(yè)與資本對(duì)賭。為了在約定期限內(nèi)滿足對(duì)賭條件，不得不降低創(chuàng)業(yè)門檻而盲目地接受創(chuàng)業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者把關(guān)不嚴(yán)及迅速擴(kuò)張帶來的管理失控，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)店大面積的虧損與倒閉；二是餐飲企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從穩(wěn)步品牌自營轉(zhuǎn)向品牌輸出。餐謀認(rèn)為對(duì)處于事業(yè)上...

品牌方需要有機(jī)制能夠時(shí)刻根據(jù)新的需求制定、細(xì)化和不斷修訂自己的一套實(shí)用、易復(fù)制、門店易學(xué)易操作的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并能夠落實(shí)督導(dǎo)體系，以常態(tài)的方式進(jìn)行門店稽核。以往來看，這種自上而下的督導(dǎo)是有悖于經(jīng)營者想要追求“管理自由”天性的——很多加盟商就是想用你一個(gè)牌子，具體怎...

餐飲投資的通?。哼B鎖投資企業(yè)常常會(huì)宣傳的一個(gè)點(diǎn)就是所謂的“區(qū)域保護(hù)政策”。因?yàn)闃I(yè)內(nèi)普遍存在的問題是，投資連鎖企業(yè)為了擴(kuò)張門店，往往在相距很近的區(qū)域允許開多家門店，導(dǎo)致終端門店之間競爭加劇，門店收益被削減。這已經(jīng)成投資商普遍詬病的點(diǎn)。所以現(xiàn)在幾乎所有的連鎖企業(yè)都...

yi情過后，為了刺激餐飲回暖，國家先后出臺(tái)了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”和“小店經(jīng)濟(jì)”的相關(guān)扶植政策，一時(shí)之間，小店成為了餐飲行業(yè)的風(fēng)口！其實(shí)早在yi情之前，小店經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)初顯端倪。從市場來看，如今越來越多的品牌主打小店模式，通過創(chuàng)業(yè)連鎖模式迅速擴(kuò)張規(guī)模，形成品牌勢能，如近年...

河北小米/洋縣黑米/井岡山紅米/洮南綠豆/文山紅腰豆/貴州薏仁/稷山板棗/山東花生全國八個(gè)省市，八種食材直供八種真谷物，三小時(shí)慢熬一碗八種食材，文火慢熬出粥八種營養(yǎng)源，活力一整天蛋白質(zhì)+維生素B+維生素E+膳食纖維+鈣+磷+鐵+鋅八種微量元素，補(bǔ)給身體元?dú)猱a(chǎn)品...

近些年，眾多品牌通過“單品為王”戰(zhàn)略快速走紅，如阿甘鍋盔、小楊生煎等，憑借單品戰(zhàn)略，品牌能夠擁有足夠的差異化特色和記憶點(diǎn)，在市場中迅速獲得關(guān)注度。但與此同時(shí)，單品也會(huì)成為品牌的“束縛”：定位單一，增長點(diǎn)難覓；易復(fù)制，山寨品牌層出不窮；復(fù)購弱，開店前中期遭遇巨大...

創(chuàng)業(yè)連鎖創(chuàng)業(yè)時(shí)，合同是保障自己權(quán)益的一道屏障，千萬不能隨隨便就簽，相關(guān)條款必須仔細(xì)推敲，如果有條件的話可以請(qǐng)專業(yè)人士幫忙進(jìn)行，很多創(chuàng)業(yè)商都在合同上吃過虧。這里我們就舉一個(gè)連鎖創(chuàng)業(yè)合同的慣用伎倆。有些店主在創(chuàng)業(yè)時(shí)可能對(duì)市場前景有顧慮，做決定的時(shí)候難免猶豫不決，這...

如果確定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)餐飲品牌，那一定要做一些準(zhǔn)備工作，對(duì)餐飲行業(yè)有個(gè)起碼的了解和認(rèn)知：1，做餐飲一定要辦理證照，起碼兩個(gè)照，營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證。有人咨詢，說想在自己家里做個(gè)外賣店，還有的要在自己公司后面的倉庫里做。不辦證照，你怎么上線平臺(tái)呢？就算你通過一些非正...

yi情過后，餐飲行業(yè)經(jīng)歷了一場大洗牌，而大眾的消費(fèi)需求也悄然發(fā)生了變化，營養(yǎng)健康成為了重中之重。阿里發(fā)布的《2019年春節(jié)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》顯示，健康飲食的觀念成為今年春節(jié)消費(fèi)的新趨勢，輕食、素食等健康飲食訂單量漲幅為47%。業(yè)內(nèi)觀念認(rèn)為，營養(yǎng)健康將在未來2年內(nèi)突破1...

投資連鎖創(chuàng)業(yè)時(shí)，合同是保障自己權(quán)益的一道屏障，千萬不能隨隨便就簽，相關(guān)條款必須仔細(xì)推敲，如果有條件的話可以請(qǐng)專業(yè)人士幫忙進(jìn)行，很多投資商都在合同上吃過虧。這里我們就舉一個(gè)連鎖投資合同的慣用伎倆。有些店主在投資時(shí)可能對(duì)市場前景有顧慮，做決定的時(shí)候難免猶豫不決，這...

當(dāng)投資連鎖成為餐飲行業(yè)的主旋律后，“快與慢”成為了所有開放投資品牌所關(guān)注的問題。究竟是要“唯快不破”，通過快速的開放投資占領(lǐng)市場，還是應(yīng)該“以穩(wěn)為主”，找到一個(gè)比較平緩的節(jié)奏，哪個(gè)才是做投資的優(yōu)解？做投資并不是一味地要快，但要拒絕“佛系投資”?！胺鹣低顿Y”會(huì)掩...