ERP的科學定義是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不只是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。ERP避免了一些不必要的人為溝通問題。湖北布行ERP軟件ERP它是一個管理信息系統(tǒng)，整合了企業(yè)的信息流、資金流以及物流，實現(xiàn)三個流的互聯(lián)...

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的中心思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這...

ERP軟件的成本控制包括：1.ERP軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來說相對是比較的，比如說在錄入一些信息的過程中，若是不能明確消耗，可能信息根本無法提交。這樣能合理避免在工作過程中，因為一些意外因素而漏掉的數(shù)據(jù)，在核算成本時更為，能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些遺漏掉的消耗，更為合理的計算企業(yè)消耗，進而從中找到不夠合理的地方。2.ERP在原有的業(yè)務報表基礎上，制定了全新的統(tǒng)一的業(yè)務模塊和各種業(yè)務報表，將人為的自我調(diào)節(jié)變?yōu)闄C械化的條件調(diào)節(jié)，自然而然地解決了業(yè)務本身的不規(guī)則操作。3.很多傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的過程中，基本上都是本部門的人統(tǒng)計本部門的各類財務，之后匯總到公司財務部，但是財務部也不知道那些地方可能會出現(xiàn)問題，在統(tǒng)計的...

ERP管理系統(tǒng)是在現(xiàn)代化信息化的高速發(fā)展之下產(chǎn)生的，ERP管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)管理做到：標準化、規(guī)范化、信息化，因此現(xiàn)在也受到了很多企業(yè)管理者的青睞。有了企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件的協(xié)助，企業(yè)的財務人員可以實現(xiàn)日常財務工作的無紙化：憑證錄入、審核、登記、結(jié)賬。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件也可以準確的計算出企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表等，提高了財務會計的工作效率，也更方便了企業(yè)管理層對企業(yè)情況的了解查詢。滿足企業(yè)報表需求。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件可以將員工工作量與工資直接掛勾，員工工作了多少，參與了哪些業(yè)務流程，都可以直接在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件上進行操作處理，將業(yè)務員分配負責相應訂單，提成直接計算到工資。免去了業(yè)...

ERP是一種由計算機系統(tǒng)固化的管理方法?？梢允蛊髽I(yè)更合理地配置企業(yè)資源（包括人員、物品、資金、設備、信息等）。優(yōu)化業(yè)務，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競爭力。它不只是計算機系統(tǒng)，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理理念和理念。其較終目的是使企業(yè)的業(yè)務計算機化。它要求企業(yè)必須與ERP軟件緊密結(jié)合，在軟件功能的幫助下進行日常工作，較終達到在數(shù)據(jù)中發(fā)言的目的。ERP強調(diào)人力、財力、物力、供應、生產(chǎn)和營銷綜合集成、普遍控制、實時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、銷售生產(chǎn)和需求供應、較佳效益、較低成本、流程管理、扁平化結(jié)構(gòu)，是企業(yè)物流、資金流、信息流、知識流動相結(jié)合的綜合企業(yè)管理工具。它的運作需要整個企業(yè)的普遍投入與合作。ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管...

化學、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點是行業(yè)性很強，普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。系統(tǒng)不只對于普通的客戶、供應商安全、高效管理；智能的進銷存系統(tǒng)；體貼的文檔輸出打?。粚I(yè)、精細化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能需求，更是對于化合物產(chǎn)品專業(yè)化管理、化合物的千萬級數(shù)據(jù)庫；智能封裝；多語言網(wǎng)站支持；COA，MSDS，圖譜等技術文檔管理行業(yè)特性功能需求性迫切，而且要求嚴格?；谶@些特性需求絕大多數(shù)的化學、生物、醫(yī)藥領域企業(yè)選擇庫價化學為erp解決方案，并且能夠根據(jù)企業(yè)需求量身定制功能，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問題，數(shù)據(jù)實時共享，全程監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)和協(xié)作，利用現(xiàn)有資源取得較佳經(jīng)濟效益。ERP提高了紡織系統(tǒng)的...

隨著企業(yè)信息化進程的不斷發(fā)展，ERP軟件成為越來越多企業(yè)提高工作效率的重要輔助工具，越來越多的企業(yè)通過使用ERP軟件簡化了工作流程，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化。產(chǎn)品的成本涉及到料、工、費的核算。而產(chǎn)品生產(chǎn)的流程也較為復雜，每個工序都有損耗，因而手工計算的方式很那準確計算出產(chǎn)品的成本。而產(chǎn)品的成本計算不準確，企業(yè)無法正確估計企業(yè)預計的盈利情況。而ERP軟件能夠從材料的采購、生產(chǎn)領用、到生產(chǎn)完成的每個環(huán)節(jié)都采集準確的節(jié)點數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品所涉及到的料、工、費來實時核算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部事務多而雜。新入職的員工在短期之內(nèi)很難快速上手，要從千頭萬緒的工作中理出頭緒非常不容易。企業(yè)要培養(yǎng)一個信任則...

隨著ERP系統(tǒng)在我國的不斷發(fā)展，越來越多的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)在人們的視線中。ERP系統(tǒng)主要是MRP(物料需求計劃)延伸出來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它脫離了傳統(tǒng)企業(yè)的舒適圈，從供應鏈角度優(yōu)化企業(yè)資源，同時優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。那么ERP系統(tǒng)有什么主要特性呢？1、流程模塊化：ERP的模塊結(jié)構(gòu)使用戶根據(jù)業(yè)務管理需求靈活地選用部分模塊；2、業(yè)務集成性：ERP把邏輯上相關聯(lián)的業(yè)務緊密連接在一起，重復工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，流程被優(yōu)化；3、應用開放性：ERP軟件的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認的標準，使客戶得以突破硬件平臺及系統(tǒng)技術的局限，可以方便地與第三方軟件產(chǎn)品有效地集...

管理軟件越來越受到各行各業(yè)管理者的重視。erp系統(tǒng)實現(xiàn)真正意義上的多平臺運行，ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務需要和投資能力選擇較佳平臺，并且?guī)椭髽I(yè)順利實現(xiàn)不同應用水平階段的平滑過渡。erp系統(tǒng)為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫，包括產(chǎn)品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況；另一方面ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息，和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結(jié)合，共享數(shù)據(jù)，降低資源的浪費。因此ERP是開拓企業(yè)市場的有效渠道及管理中心。無論什么行業(yè)的大中型企業(yè)，要想獲得更好的企業(yè)效率，不只要注重產(chǎn)品質(zhì)量、服務體系，更要注重管理體系，只有企業(yè)管理體系才能使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展...

在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，ERP應用可謂遍布每一家企業(yè)，越來越受到各行各業(yè)管理人員的高度重視。因為不管什么行業(yè)什么規(guī)模的企業(yè)，若想獲得更好的企業(yè)效益，除了注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務體系之外，還有關鍵的一點是管理體系的完善，只有企業(yè)管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)想要把控生產(chǎn)的每個流程，把每個環(huán)節(jié)都扣起來，所以會選擇ERP，但是ERP的功能有太多太復雜，而企業(yè)的員工對于如此多而又復雜的功能就比較抗拒使用ERP，認為ERP浪費時間，這是很多企業(yè)選擇ERP的一個顧慮。定制版的ERP是根據(jù)企業(yè)的需求量身定制的，符合企業(yè)的內(nèi)部需要和企業(yè)的特征，比較適合大型一些的、流程比較復雜企業(yè)，費用...

市場競爭力不斷的增大，企業(yè)必須通過來提升競爭優(yōu)勢。當然離不開先進的管理軟件，ERP軟件就很受企業(yè)重視，對企業(yè)發(fā)展也是意義重大。那么ERP對企業(yè)有哪些價值呢？ERP管理系統(tǒng)可以將企業(yè)資源整合起來，實現(xiàn)合理化管理，還可以將企業(yè)之間的業(yè)務連接起來，較大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率，同時對企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實時的記錄，實現(xiàn)信息的集成和共享。傳統(tǒng)的管理模式，對客戶的問題反饋有一定的延遲，給企業(yè)帶來不良影響，當然ERP管理系統(tǒng)問世之后，可以快速的連接企業(yè)和用戶之間的溝通，更好的順應了多樣化的客戶需求，保持了買方市場環(huán)境下企業(yè)的競爭優(yōu)勢。ERP管理系統(tǒng)對銷售、采購、財務等各類數(shù)據(jù)匯總成各類報表，幫助企業(yè)...

一個成功的信息化項目不只依賴于一款強大的管理軟件，更需要專業(yè)化的深度實施。ERP實施項目對企業(yè)而言，無疑是一項系統(tǒng)工程，既要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，又要各部門協(xié)同配合，還要把握技術方向，在ERP軟件實施中，原則性好比就是“方”，靈活性好比就是“圓”。ERP實施過程中，有很多步驟和方法是相對固定的，比如需求調(diào)研分析，藍圖規(guī)劃，流程配置，培訓指導，上線規(guī)劃等，這些方法也是多年ERP實施經(jīng)驗的總結(jié)和結(jié)晶。要做好ERP實施，就需要每一步都做好，做扎實，才能保證項目的順利運作，否則很容易出現(xiàn)紕漏，導致ERP項目運作失敗。ERP系統(tǒng)是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。河南紡織進銷存ER...

ERP系統(tǒng)升級更新以及后期服務費用，企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品所處生命周期的階段、企業(yè)的計劃模式、營銷模式、業(yè)務流程等等都是不斷變化的，在這過程中會產(chǎn)生各種問題，這就需要對ERP升級更新以及實施顧問的專業(yè)知識的支撐來適應企業(yè)的各種變化，這就產(chǎn)生了企業(yè)對軟件二次開發(fā)的費用和后期的服務費用。在市場競爭異常激烈的現(xiàn)在，一個企業(yè)是否具有市場競爭力取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。紡織貿(mào)易ERP產(chǎn)品中明確了各部門的職權，協(xié)調(diào)了各部門之間的信息溝通，使得一切溝通變得簡單。上海倉庫ERP公司ERP解決庫存數(shù)據(jù)不準的問題：對物流過...