福建ERP方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-08-10

隨著ERP系統(tǒng)在我國的不斷發(fā)展,越來越多的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)在人們的視線中。ERP系統(tǒng)主要是MRP(物料需求計(jì)劃)延伸出來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它脫離了傳統(tǒng)企業(yè)的舒適圈,從供應(yīng)鏈角度優(yōu)化企業(yè)資源,同時(shí)優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。那么ERP系統(tǒng)有什么主要特性呢?1、流程模塊化:ERP的模塊結(jié)構(gòu)使用戶根據(jù)業(yè)務(wù)管理需求靈活地選用部分模塊;2、業(yè)務(wù)集成性:ERP把邏輯上相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)緊密連接在一起,重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消,流程被優(yōu)化;3、應(yīng)用開放性:ERP軟件的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),使客戶得以突破硬件平臺及系統(tǒng)技術(shù)的局限,可以方便地與第三方軟件產(chǎn)品有效地集成;4、功能智能性:ERP提供了一整套經(jīng)營管理業(yè)務(wù)功能,每個(gè)業(yè)務(wù)由不同的功能模塊組成。ERP系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構(gòu)成、物流活動的具體過程等。福建ERP方案

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)于在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的中心思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用較短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場,時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的中心思想。福建ERP方案ERP系統(tǒng)是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)的引入是傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式的一次**。ERP系統(tǒng)不只為企業(yè)提供了一套管理思想,而且為企業(yè)提供了一套強(qiáng)大的管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常業(yè)務(wù)流程中,從而有效避免了其他管理變更在實(shí)際應(yīng)用中表面化、易重復(fù)的管理結(jié)果的出現(xiàn)。ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)流程管理的理念。通過引入和實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),需要對原有的管理流程和運(yùn)營流程進(jìn)行深入分析,挖掘各種流程缺陷和潛在缺陷,規(guī)范和優(yōu)化基于企業(yè)資源規(guī)劃的管理理念。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化是企業(yè)提高經(jīng)營效率和管理效益的重要手段。

目前我國企業(yè)實(shí)施ERP存在的主要問題有:1.缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識和理解。人們常常說ERP是“一把手工程”,但是,企業(yè)主管與管理層對ERP的作用并不是很明確,多數(shù)企業(yè)的信息部門的人員對實(shí)施ERP的作用與迫切性比其他部門的人員要強(qiáng)烈得多,有些企業(yè)是在軟件供應(yīng)商與信息主管的說教下匆忙做出實(shí)施的決策的,其他部門的管理者與員工對此并不表示積極的態(tài)度,這種情況常常導(dǎo)致實(shí)施過程出現(xiàn)矛盾與挫折。2.ERP是輔助企業(yè)管理的一個(gè)工具,工具的作用必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,其作用才能發(fā)揮出來。有的企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)沒有考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施的系統(tǒng)在若干年后由于業(yè)務(wù)的改變而失去其應(yīng)用價(jià)值,這是較痛心不過的事情了。因此企業(yè)實(shí)施ERP,應(yīng)站在企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度去把握實(shí)施的系統(tǒng)的功能、技術(shù)先進(jìn)性。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上。

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下,ERP軟件越來越受到各行各業(yè)的管理人員的高度重視。不管什么行業(yè)什么規(guī)模的企業(yè),若想獲得更好的企業(yè)效益,除了注重產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)體系之外,還有關(guān)鍵的一點(diǎn)是管理體系的完善,只有企業(yè)管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。市場中的ERP軟件廠商如此之多,平平無奇的ERP企業(yè)管理軟件并不會被企業(yè)所選擇。不同廠家的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路不同,側(cè)重點(diǎn)也會不同。有的軟件以財(cái)務(wù)管理為主干,然后再向其它工作流做延伸設(shè)計(jì),這一類ERP軟件對企業(yè)的整體運(yùn)營能提供的幫助是有限的。并且,企業(yè)選擇ERP軟件更需要的是對進(jìn)銷存的管理,如果一款ERP軟件能為企業(yè)有效的對供應(yīng)鏈進(jìn)行管控,那么必定會更受生產(chǎn)、制造類企業(yè)的青睞。ERP軟件的優(yōu)勢比較不只是從管理方向,更重要的是管理思想,規(guī)范的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)往往是管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。ERP將人力資源、內(nèi)部財(cái)務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、資源等集成到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中進(jìn)行管理。福建ERP方案

紡織貿(mào)易ERP產(chǎn)品中明確了各部門的職權(quán),協(xié)調(diào)了各部門之間的信息溝通,使得一切溝通變得簡單。福建ERP方案

ERP系統(tǒng)的功能介紹:1.物流活動貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過程,不切將企業(yè)與供應(yīng)商以及客戶有機(jī)結(jié)合在一起。由此可見,物流管理不管是對企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部的溝通都有很大的作用,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源在空間上的高效流動,為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。2.庫存管理是企業(yè)中的一個(gè)小模塊,經(jīng)常會被企業(yè)管理者忽視,但是如果疏于管理也會對企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫存控制會結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對企業(yè)的庫存進(jìn)行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫存積壓。3.傳統(tǒng)的會計(jì)核算是通過人工記錄來實(shí)現(xiàn)的,這樣不只對準(zhǔn)確率和記錄速度有影響,在查找某一數(shù)據(jù)的時(shí)候也不太方便。ERP系統(tǒng)的會計(jì)核算結(jié)合信息技術(shù),對企業(yè)的會計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并自動整合,減少了人工組織的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。福建ERP方案