上海倉庫ERP公司

ERP系統(tǒng)升級更新以及后期服務(wù)費(fèi)用，企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品所處生命周期的階段、企業(yè)的計(jì)劃模式、營銷模式、業(yè)務(wù)流程等等都是不斷變化的，在這過程中會產(chǎn)生各種問題，這就需要對ERP升級更新以及實(shí)施顧問的專業(yè)知識的支撐來適應(yīng)企業(yè)的各種變化，這就產(chǎn)生了企業(yè)對軟件二次開發(fā)的費(fèi)用和后期的服務(wù)費(fèi)用。在市場競爭異常激烈的現(xiàn)在，一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。紡織貿(mào)易ERP產(chǎn)品中明確了各部門的職權(quán)，協(xié)調(diào)了各部門之間的信息溝通，使得一切溝通變得簡單。上海倉庫ERP公司

ERP解決庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題：對物流過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控，包括坯布的入庫、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出庫管理，成品后加工的入、出庫管理等，實(shí)時(shí)掌控本倉庫及各加工商的坯布庫存情況，成品的庫存情況等，并可隨時(shí)從系統(tǒng)查詢坯布及成品出入庫明細(xì)，生成明細(xì)對賬單，快捷及時(shí)的與加工商或客戶對帳。解決委外生產(chǎn)過程中損耗無法控制的問題：對加工過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管控，包括坯布的采購、染色加工、成品外加工等環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)出進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)掌控每張訂單在各關(guān)鍵點(diǎn)的損耗（縮率）情況，對損耗（縮率）異常進(jìn)行預(yù)警提醒。上海倉庫ERP公司ERP確保了數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和有效性。

ERP成本模塊：它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評估，賬戶分析等。

ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。ERP系統(tǒng)就將紡織貿(mào)易涉及環(huán)節(jié)中的所有工作數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化、流程化管理。

隨著企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，ERP軟件成為越來越多企業(yè)提高工作效率的重要輔助工具，越來越多的企業(yè)通過使用ERP軟件簡化了工作流程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化。產(chǎn)品的成本涉及到料、工、費(fèi)的核算。而產(chǎn)品生產(chǎn)的流程也較為復(fù)雜，每個(gè)工序都有損耗，因而手工計(jì)算的方式很那準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品的成本。而產(chǎn)品的成本計(jì)算不準(zhǔn)確，企業(yè)無法正確估計(jì)企業(yè)預(yù)計(jì)的盈利情況。而ERP軟件能夠從材料的采購、生產(chǎn)領(lǐng)用、到生產(chǎn)完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都采集準(zhǔn)確的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品所涉及到的料、工、費(fèi)來實(shí)時(shí)核算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部事務(wù)多而雜。新入職的員工在短期之內(nèi)很難快速上手，要從千頭萬緒的工作中理出頭緒非常不容易。企業(yè)要培養(yǎng)一個(gè)信任則需要付出許多時(shí)間和精力，成本也較高。ERP功能從坯布采購、染色加工到生產(chǎn)過程損耗控制。上海倉庫ERP公司

ERP將人力資源、內(nèi)部財(cái)務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、資源等集成到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中進(jìn)行管理。上海倉庫ERP公司

ERP軟件的成本控制包括：1.ERP軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來說相對是比較的，比如說在錄入一些信息的過程中，若是不能明確消耗，可能信息根本無法提交。這樣能合理避免在工作過程中，因?yàn)橐恍┮馔庖蛩囟┑舻臄?shù)據(jù)，在核算成本時(shí)更為，能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些遺漏掉的消耗，更為合理的計(jì)算企業(yè)消耗，進(jìn)而從中找到不夠合理的地方。2.ERP在原有的業(yè)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上，制定了全新的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模塊和各種業(yè)務(wù)報(bào)表，將人為的自我調(diào)節(jié)變?yōu)闄C(jī)械化的條件調(diào)節(jié)，自然而然地解決了業(yè)務(wù)本身的不規(guī)則操作。3.很多傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過程中，基本上都是本部門的人統(tǒng)計(jì)本部門的各類財(cái)務(wù)，之后匯總到公司財(cái)務(wù)部，但是財(cái)務(wù)部也不知道那些地方可能會出現(xiàn)問題，在統(tǒng)計(jì)的過程中也只是單純的統(tǒng)計(jì)，也可以說，各部門之間的消耗情況相對來說都是比較，此時(shí)可能會導(dǎo)致一些重復(fù)消耗出現(xiàn)，而此時(shí)若是能合理使用ERP軟件來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，部門之間對此有所了解，能在一定程度上合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，避免重復(fù)消耗出現(xiàn)。上海倉庫ERP公司