只要是能幫酒店做好排名，增加銷量的所有細節(jié)，代運營基本都會參與，這也是代運營的目標，幫酒店做好增量，達到效果。如果酒店沒有一定的相關知識和運營能力，選擇代運營目前來看是較優(yōu)的方案。 研究結果表明，超過3/4的受訪者在看到漂亮圖片之后會考慮預訂，只有13%的受訪...

酒店OTA怎么做？酒店代理商是在國內許多ota平臺來進行的，所以我們需要了解的就是線上平臺的規(guī)則，掌握平臺規(guī)則才能夠在規(guī)則之內做事，互聯(lián)網(wǎng)的到來，將個人價值開Ota線上酒店代理商，什么是ota？我們接觸到的一些線上酒店預訂平臺都可以稱之為ota平臺，ota線上...

酒店培訓總結：禮賓部：了解禮賓員的工作內容及工作程序：幫助客人運送進出酒店的行李，代客保管行李；領導入住客人進房；為客人介紹酒店及客房的設施設備及使用方法；為客人遞送傳真、留言、客房鑰匙、包裹、信件、電報、電傳及文件、表單等；回答客人詢問，為客人提供服務；幫機...

酒店的經(jīng)營管理，就如果種菜。春天播下種子，期望秋天收獲。但是否秋天就一定能收獲呢。不一定。因為可能會遇到暴雨，狂風，蟲害，冰雹，地震等不確定因素。這些因素都可能導致血本無歸，顆粒無收。但，是否就不要播種了呢？不是。 播種之后，我們需要進行管理，施肥，除蟲，除草...

隨著酒店電商行業(yè)的火爆，也使得各OTA平臺的競爭加劇。根據(jù)各OTA平臺顯示的數(shù)據(jù)表示，酒店OTA運營想要做好，不是一件容易的事情，不能只會接單，更要懂得如何運營酒店。OTA平臺就是如此，要懂OTA運營操作和技巧。 專業(yè)可靠的酒店OTA代理運營公司一般成立2年以...

酒店OTA代運營，做的便是酒店收益管理 酒店營銷推廣。 在酒店那麼好幾個單位中，酒店前端是與酒店ota觸碰更為密切的一個單位，只需是一個達標的酒店前端，那麼大部分都能掌握與酒店ota有關的基本知識。因此，這會讓一些酒店管理人員誤以為，酒店前端就相當于酒店ota...

酒店點評，不管你是OTA運營老手，還是剛開酒店的萌新，絕大多數(shù)酒店人都知曉它對一家酒店訂單量的影響力。 許多酒店都忙著獲取客人正面的評價，而如何提升點評內容的豐富性，卻被不少人給忽視掉。 點評內容是如何影響客人決策，酒店如何鼓勵客人創(chuàng)作優(yōu)良點評，是現(xiàn)在重點探討...

要成為一名合格的酒店管理干部，必須要不間斷的修煉解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題容易，解決問題難。作為管理者首先要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力，要發(fā)現(xiàn)問題就要有標準和規(guī)范，這個標準和規(guī)范不是個人主觀臆斷出來的，也不是閉門造車，更加不是以前的經(jīng)驗照套照搬，而是酒店的操作規(guī)范和標準...

酒店管理的注意事項：規(guī)劃員工職業(yè)生涯。 從本質上來講，員工都會比較關心一份工作能不能長期的工作下去，是不是會有好的發(fā)展前程。在酒店管理如果有一套明確的規(guī)劃方案，就可以更加有效的降低人才流失率了。酒店可以在招聘的時候，就選擇比較有潛力的工作人員，再依據(jù)他們的興趣...

一般來說，做為酒店OTA運營人員的工作中，從基本到升階分成下列環(huán)節(jié)。 一:把握商戶后臺實際操作 酒店每個OTA方式的商戶后臺，是酒店進行一切網(wǎng)上運營工作中務必采用的專門工具。做為酒店OTA運營人員必須精通應用每個組件的作用，包含訂單信息、房子價格、房態(tài)、評價、...

酒店管理的注意事項：實行交叉培訓。 國外常用的一種保持酒店工作人員素質的方法就是實行交叉培訓。交叉培訓，是一種讓員工通過接受額外服務技巧的培訓，來滿足不止一個工作崗位需要的培訓方式，當然這也是有效提高服務質量及競爭力的重要手段。在酒店管理當中實行實施交叉培訓，...

酒店OTA代運營，是“互聯(lián)網(wǎng)技術 酒店”發(fā)展趨勢歷程中產生的一種較新的商業(yè)運營模式，OTA代運營的兩邊，聯(lián)接著酒店經(jīng)銷商、酒店顧客、OTA服務平臺三方。 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展趨勢，OTA的產生將轉變大家的交通出行、挑選方法。酒店網(wǎng)上運營已變成必然趨勢?？墒?..

酒店培訓總結：我充分意識到，作為新世紀的酒店人，我們除了要具備熱情周到的服務禮儀外，還要具備高素質的文化內涵。這樣的話，對我的工作要求就更高了，只有把英語學好了，才能為入店客人提供更加周到的服務。冰要結凍三尺之厚，并非一兩天的寒風冷雪就能積淀而成，而是要常年累...

要成為一名合格的酒店管理干部，必須要不間斷的修煉個人能力。 管理者如果管理缺位將造成一個班組，一個部門甚至是一個組織的失敗。而管理能力主要體現(xiàn)在制度管理和員工管理兩個方面。一個酒店的制度落實的好壞，制度本身的好壞關系不是較大，而管理的好壞將起決定性作用。而管理...

酒店制度管理的特點與情感管理： 一，等級森嚴，一級管一級，不可越級管理和上報。員工容易產生一種疏遠感和受雇傭感，進而形成強大的心理壓抑，漠視酒店的經(jīng)營發(fā)展。 第二，酒店制度管理缺乏情感色彩。酒店制度管理一般通過員工手冊來宣傳酒店的管理制度，而翻開員工手冊，其大...

我們做這個項目平時需要做的工作只有兩點：如何獲取更多的一手酒店資源，更低價的酒店資源，并且和酒店簽訂合同，允許在平臺上分銷。酒店OTA代理商實際上就是一個是基于酒店運營的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。一般來說，頗具規(guī)模的酒店OTA代理團隊是一個聚集了一批懂互聯(lián)網(wǎng)、懂運營的互...

要成為一名合格的酒店管理干部，必須要不間斷的修煉解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題容易，解決問題難。作為管理者首先要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力，要發(fā)現(xiàn)問題就要有標準和規(guī)范，這個標準和規(guī)范不是個人主觀臆斷出來的，也不是閉門造車，更加不是以前的經(jīng)驗照套照搬，而是酒店的操作規(guī)范和標準...

酒店應該如何做好OTA運營呢？酒店要想做好OTA運營，不可忽視的就是線上的流量和線下的產品與服務。產品與服務是整個酒店運營生意鏈的根基和基石，沒有好的產品和服務，產品包裝得再好也無濟于事。同樣，好的產品和服務，一旦沒有了流量，那我們的酒店生意就容易凋零，造成生...

學會這些OTA酒店技巧，你也可以成為OTA酒店的高手：作為一名酒店人，現(xiàn)在不懂得線上OTA運營真的是寸步難行，很多朋友可能都會有疑問：為什么別人的酒店每天都是人來人往，天天爆滿，而自己家的酒店卻沒有客源。其實OTA的運營學問雖然很多，但也沒有想象中那么困難。如...

酒店管理在面對員工的管理中，不要拖延處理，快速處理問題是很重要的。 得悉問題后，管理人應先冷靜下來，然后直接告訴員工問題的所在。如果不告訴員工問題所在，他很有可能會視為理所應當。 另外，很多酒店管理人有時候不敢直接與員工傾談，這樣是不行的。多跟員工交流，才能”...

怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？提升健全酒店信息：酒店信息越健全，酒店餐廳得分越高，排行越好;除此之外，不管酒店餐廳能否有連鎖店，店鋪名字的后綴名是十分關鍵的。一方面是便捷顧客指定搜索，此外一方面是加重顧客印像，在諸多酒店名稱中出類拔萃。例如一誓玫瑰花海雅店，...

淺談酒店管理培訓需增強的認識：對服務質量主要價值的認識：質量好壞是部門協(xié)作的體現(xiàn)。酒店服務產品具有綜合性，是由不同部門、不同員工共同提供的，酒店服務質量的好壞取決于各部門之間、各環(huán)節(jié)、各員工之間緊密相連的配合與協(xié)調程度。部門經(jīng)理如果只把自己的部門業(yè)績搞好，而不...

談酒店培訓的重要性：隨著開業(yè)酒店的不斷的增多，酒店業(yè)競爭已處于白熱化狀態(tài)，招工難，用工難，服務提升難這些難點凸顯越來越明顯。所以，如今我就培訓對酒店管理的重要性來談下我的觀點。有一句古話“磨刀不誤砍柴工”，意思就是說，要想砍好柴，多砍柴，首先要把刀磨快，磨鋒利...

酒店培訓總結：我們酒店是個商務酒店，要求前廳部的員工要有一點英語會話的能力，這樣的話對我是一種壓力，也是一種動力。酒店根據(jù)員工英語整體水平都不高的情況，制定了每周二下午3點在酒店3樓會議室進行英語培訓課，由行政人事部曾曉萍助理負責對酒店各個服務部門不當班的員工...

著越來越多外行跨界進入住宿業(yè)，一些線上線下代運營的公司在近兩年也運作得如火如荼。筆者很看好住宿業(yè)內代運營專業(yè)化細分化，這對行業(yè)來說是好事，而未來代運營公司也很有可能成為酒店品牌及OTA并購的目標之一。 一般來說，代運營的客戶以單體酒店為主，有些運營能力不強的連...

酒店基層員工招聘和培訓期間的情感管理： ⑴招聘易于進行情感勞動的員工：酒店的服務產品需要基層員工付出情感勞動，要提供優(yōu)良的服務必須要有優(yōu)良的員工。酒店應根據(jù)各個基層崗位的特點，對各個崗位員工的素質、性格的要求招聘員工。 ⑵培訓酒店基層員工的情感勞動：酒店基層員...

OTA酒店商業(yè)模式：我國OTA企業(yè)以代理抽傭為主。OTA是在線旅游中介，為消費者提供便利、為商家提供客源，具備經(jīng)營和賽道。 其收入來源以代理 抽傭為主、批發(fā)賺差價為輔，代理模式對消費者和商家更友好。OTA酒店市場如何？看看目前市場空間：我國 OTA 行業(yè) 17...

酒店制度管理的特點與情感管理： 一，等級森嚴，一級管一級，不可越級管理和上報。員工容易產生一種疏遠感和受雇傭感，進而形成強大的心理壓抑，漠視酒店的經(jīng)營發(fā)展。 第二，酒店制度管理缺乏情感色彩。酒店制度管理一般通過員工手冊來宣傳酒店的管理制度，而翻開員工手冊，其大...

那么在酒店行業(yè)，OTA代運營這兩年是怎么就火起來的呢？前期能夠通過與OTA代運營公司合作，配合酒店自己的代運營人員，一起合力把酒店的排名做上去，好評度排上去，整體評分也提上去。等到酒店自己能夠單獨運營的時候，再來考慮要不要繼續(xù)和代運營合作。為什么不在一開始就選...

淺談酒店管理培訓需增強的認識：對服務質量主要價值的認識：顧客滿意是無形主體實施的體現(xiàn)。我們酒店的有形產品需要無形服務去烘托，去展現(xiàn)。無形服務的主體是人，也就是酒店員工，對服務人員的行為進行規(guī)范和控制是提高服務質量的根本途徑，制定科學的服務質量標準和規(guī)程，并有效...