差旅費稅前扣除兩大風(fēng)險一、核算時故意或因疏忽擴(kuò)大了差旅費用核算范圍，將業(yè)務(wù)招待費、福利費作為差旅費用核算。主要包括以下三種情形:1、差旅過程中差旅人員發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費用;2、所報銷的差旅業(yè)務(wù)本身是業(yè)務(wù)招待性質(zhì)的旅旅游為;3、所報銷的差旅業(yè)務(wù)全部或一部分屬于集體福利性質(zhì)的支出。二、差旅支出多為有關(guān)人員墊付，企業(yè)以費用報銷的方式取得發(fā)票，導(dǎo)致發(fā)票使用容易出現(xiàn)違規(guī)情況。主要包括以下三種情形:1、差旅人員找發(fā)票虛列支出，其中可能包括偽造或變造的發(fā)票、虛開的發(fā)票等違規(guī)情形;2、發(fā)票報銷品名不實，例如將餐費、禮品費用開成會議費或住宿費;3、超標(biāo)費用多報少支，如差旅人員發(fā)生費用超出企業(yè)報銷標(biāo)準(zhǔn)，...

差旅費與交通費的區(qū)別不是本市與外地的區(qū)別，也不是車票和機(jī)票的區(qū)別。具體區(qū)別如下：1、費用包含類別不同：差旅費指出差時所發(fā)生的車費、機(jī)票費、餐費、住宿費，交通費包含車費、車輛通行費、停車費等。2、范圍不同：差旅費不限出差范圍，無論市內(nèi)還是市外，只要是出差產(chǎn)生的車費、住宿費、餐費等都可以列入，而交通費限制出差在市內(nèi)所產(chǎn)生的車費、通行費、停車費等。3、入賬標(biāo)準(zhǔn)不同：交通費必須有車票才能入賬，差旅費可以包括幾項，除了出差的車費和住宿費必須提供發(fā)票，還有公司規(guī)定的補貼費用，這部分費用是不需要發(fā)票的（比如餐費），一般就只能計入差旅費。差旅費是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費、住宿費和公雜費等...

差旅產(chǎn)品解決方案（2） 為企業(yè)用戶提供機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險、簽證、MICE(會議會展和團(tuán)建旅游）等一站式差旅服務(wù) 簽證產(chǎn)品 · 覆蓋全球100個以上國家或地區(qū)的簽證辦理 · 7*24小時1對1簽證咨詢顧問，協(xié)助準(zhǔn)備送簽資料及簽證申請服務(wù) · 在線預(yù)審資料及專業(yè)制作簽證材料，陪同遞簽，錄取指紋，面簽輔導(dǎo) · 主要領(lǐng)館區(qū)(北京/上海/廣州/成都)代辦旅游、探親、商務(wù)簽證服務(wù) MICE產(chǎn)品 · 提供展覽活動、團(tuán)建年會等各類MICE的策劃與執(zhí)行服務(wù) · 專業(yè)策劃師協(xié)助企業(yè)定制、策劃與實施國內(nèi)外獎勵旅游、商務(wù)考察出行 · 提供 整合服務(wù)，專業(yè)合規(guī)保護(hù)及風(fēng)險規(guī)...

在傳統(tǒng)的差旅流程中，明顯的問題就是差旅流程復(fù)雜，差旅行為不合規(guī)，差旅消費不透明。 隨著差旅管理意識的提升，越來越多的企業(yè)選擇與專業(yè)的企業(yè)差旅及費控管理平臺合作，實現(xiàn)差旅全流程的精細(xì)化管理。 集中采購：對于中大型企業(yè)而言，員工出差頻次多范圍廣，差旅預(yù)訂多靠員工自覺，分散預(yù)訂難以管控，成本總是居高不下。 資源覆蓋機(jī)票、酒店、高鐵、用車等差旅全品類，幫助企業(yè)實現(xiàn)一站式的預(yù)訂及管理。強大的差標(biāo)管理功能，讓員工差旅消費透明、合規(guī)、可控。 正確的差旅管理方法，進(jìn)行正確的差旅管理，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)刻不容緩的大事。深圳差旅計劃表 為外單位人員報銷的差旅費能否稅前扣除？...

差旅管理軟件 首先要看差旅軟件是否能夠滿足你們企業(yè)出行需求，其次要看是否具備完善的差旅管理功能。只有具備完善的管理功能才可以有效幫助企業(yè)減輕資金周轉(zhuǎn)壓力，降低企業(yè)差旅出行成本。 一個好的差旅軟件，可以幫你實現(xiàn)對差旅活動進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費用、減輕企業(yè)行政人員和財務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。 天泰商旅自研的差旅管理SaaS云系統(tǒng)；敏感數(shù)據(jù)安全傳輸，全部使用HTTPS安全協(xié)議；支持與企業(yè)人事、OA、財務(wù)等系統(tǒng)無縫對接；出差申請-差旅預(yù)訂-報銷數(shù)據(jù)的推全流程閉環(huán)。 在天泰平...

服務(wù)解決方案 差旅管理公司更加關(guān)注企業(yè)員工出行的順利與安全，是出行信賴的伙伴，提供有溫度的服務(wù)體系和持續(xù)服務(wù)的價值傳導(dǎo) 如何降低企業(yè)差旅機(jī)票折扣 機(jī)票是降低差旅成本的關(guān)鍵 相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，差旅成本已經(jīng)成為中國企業(yè)繼人力資源成本之后的第二大可控成本，占到企業(yè)非生產(chǎn)經(jīng)營成本的20%，其中機(jī)票所占的比重又是較大的。 以天泰商旅多年服務(wù)大中型企業(yè)的差旅管控經(jīng)驗來總結(jié)，主要是通過三方面來達(dá)到，即引導(dǎo)員工差旅行為、加強差旅分析和管控以及加強企業(yè)內(nèi)部正向宣傳引導(dǎo)和推廣等。 作為企業(yè)效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業(yè)差旅管理具有高附加值意義。云浮差旅費報銷 ...

差旅費稅前扣除歷來是一個充滿稅收風(fēng)險和爭議的話題，由于差旅費用的有關(guān)憑證通常是旅客運輸服務(wù)的票據(jù)、餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)發(fā)票等，導(dǎo)致企業(yè)正當(dāng)?shù)牟盥没顒优c個人消費難以區(qū)分。好多會計片面的認(rèn)為：只要是車票、住宿費發(fā)票、油票、通行費等,財務(wù)上一律計入"管理費用-差旅費”,其實這是一個嚴(yán)重的誤區(qū),這樣做賬有可能給企業(yè)帶來巨大的稅務(wù)風(fēng)險。這天就一起了解一下到底哪些算是差旅費，看看你的賬有沒有錯誤吧！什么是差旅費核算的內(nèi)容:用于核算本單位員工出差旅途中的費用支出，包括購買車、船、火車、飛機(jī)的票費、住宿費、伙食補助費及其他方面的支出。【注意】為客戶報銷的車費不是差旅費，屬于公司的業(yè)務(wù)招待費；為他人報...

差旅費稅前扣除兩大風(fēng)險一、核算時故意或因疏忽擴(kuò)大了差旅費用核算范圍，將業(yè)務(wù)招待費、福利費作為差旅費用核算。主要包括以下三種情形:1、差旅過程中差旅人員發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費用;2、所報銷的差旅業(yè)務(wù)本身是業(yè)務(wù)招待性質(zhì)的旅旅游為;3、所報銷的差旅業(yè)務(wù)全部或一部分屬于集體福利性質(zhì)的支出。二、差旅支出多為有關(guān)人員墊付，企業(yè)以費用報銷的方式取得發(fā)票，導(dǎo)致發(fā)票使用容易出現(xiàn)違規(guī)情況。主要包括以下三種情形:1、差旅人員找發(fā)票虛列支出，其中可能包括偽造或變造的發(fā)票、虛開的發(fā)票等違規(guī)情形;2、發(fā)票報銷品名不實，例如將餐費、禮品費用開成會議費或住宿費;3、超標(biāo)費用多報少支，如差旅人員發(fā)生費用超出企業(yè)報銷標(biāo)準(zhǔn)，...

受益人群，滿足各方需求，為企業(yè)的差旅項目帶來比較大價值和表現(xiàn)： 4、管理人員：重視程度提高，對差旅實時監(jiān)控，優(yōu)化開支管理，隨時隨地處理工作，利用碎片化時間辦公，為管理層解壓。更豐富的產(chǎn)品資源，更規(guī)范的運營管理，更有效的成本管控，更完善的服務(wù)保障，更專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊，更貼心的差旅管家，在節(jié)約成本和員工滿意度之間找到平衡，體現(xiàn)企業(yè)文化，人性化政策，快速提升管理水平； 5.老板：一鍵點擊訪問全部商旅開支綜合數(shù)據(jù)，瞬間一覽無余，隨時掌控，免去中間環(huán)節(jié)，無人工干預(yù)，透明、安全、放心，整個流程閉環(huán)，多方面實現(xiàn)開源節(jié)流，緩解資金流，尊享高貴細(xì)致入微服務(wù)體驗，提升企業(yè)滿意度和競爭力，提高工作效率...

優(yōu)化差旅流程：數(shù)字辦公 1、支持PC、APP、微信多端操作，并支持打通企業(yè)OA、HR、財務(wù)等系統(tǒng)，接入釘釘/企業(yè)微信/飛書等第三方管理應(yīng)用，實現(xiàn)在線出差申請、審批、預(yù)訂、報銷、結(jié)算等差旅流程。 2、據(jù)統(tǒng)計，員工從出差申請到完成報銷平均需要花費65分鐘，通過進(jìn)行差旅預(yù)訂，現(xiàn)結(jié)/預(yù)存/月結(jié)多種支付方式，公對公自動結(jié)算，員工無需再填寫紙質(zhì)出差申請單和報銷，出差效率和出行體驗得到多方面提升。 3、在差旅審批上，管理者審批不再受時間、地域限制，實時查看員工差旅行為和消費數(shù)據(jù)，實現(xiàn)高效合規(guī)的在線審批。 4、對于財務(wù)人員來說，差旅相關(guān)工作量大幅減低，系統(tǒng)自動核查發(fā)票真?zhèn)危瑴p少人工...

industryTemplate客戶經(jīng)由天泰商旅平臺 可同步房態(tài)、房價、訂單等預(yù)訂信息，自助下單，避免多次溝通確認(rèn)，提升預(yù)訂效率。上海市內(nèi)差旅費 宏文教育提醒你，員工出差參加會議并有主辦方安排**食宿的，或者有區(qū)域、商場等工作餐、招待餐、賓館早餐的，應(yīng)主動減去相應(yīng)的餐費補貼;外地出差，不滿12個小時或者當(dāng)天返回的，一律只享受午餐補貼(公司自己規(guī)定)。并需要提供發(fā)票限額報銷，發(fā)票要素應(yīng)予出差內(nèi)容相一致(地點、時間等);7)員工出差必須按照**簡便快捷的路線進(jìn)行乘坐車船，不得繞行;如出差過程中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許可以探親、旅游等事項的，其繞線多支付的費用自付，期間按事假考勤;8)員工出差原則上不...

差旅管理，即商旅管理，是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理服務(wù)團(tuán)隊的協(xié)助下對差旅活動進(jìn)行整體規(guī)劃 多方面執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。 更為重要的是，專業(yè)的差旅管理團(tuán)隊還能憑借其規(guī)模、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢為目標(biāo)企業(yè)提供差異性和安全管理。專業(yè)的差旅管理團(tuán)隊，能夠協(xié)助企業(yè)基于事實的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預(yù)算，并進(jìn)行貫徹落實，使企業(yè)的差旅行為對業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支持。 一定要注意發(fā)票風(fēng)險。梅州打折差旅官網(wǎng) 企業(yè)差旅管控如何有效控制？ 如今，新型差旅費控正在打破這一局面，并以明...

對于財務(wù)管理者來說，成本控制是相當(dāng)有有挑戰(zhàn)性的責(zé)任，其中差旅費用作為企業(yè)第二大可控費用，其有效的管理與運行能夠切實提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及運行效率。但許多企業(yè)差旅管理混亂，差旅費用虛高，差旅報銷繁瑣。低價和節(jié)省成本是企業(yè)對差旅管控初的訴求，但這種訴求一定是建立在合規(guī)、透明、便捷、高效的基礎(chǔ)上。作為企業(yè)管理者，你知道如何進(jìn)行質(zhì)量的差旅管控嗎？ 關(guān)于差旅費報銷政策 在出差期間涉及到的城市間交通費、住宿費列支及稅收政策是明確。 從企業(yè)內(nèi)控的角度來說，由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費管理的辦法，規(guī)定給予報銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。職工出差發(fā)生城市間交通費、住宿費支出按照公司規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)審批報銷就可以。 差...

差旅費與交通費的區(qū)別不是本市與外地的區(qū)別，也不是車票和機(jī)票的區(qū)別。具體區(qū)別如下：1、費用包含類別不同：差旅費指出差時所發(fā)生的車費、機(jī)票費、餐費、住宿費，交通費包含車費、車輛通行費、停車費等。2、范圍不同：差旅費不限出差范圍，無論市內(nèi)還是市外，只要是出差產(chǎn)生的車費、住宿費、餐費等都可以列入，而交通費限制出差在市內(nèi)所產(chǎn)生的車費、通行費、停車費等。3、入賬標(biāo)準(zhǔn)不同：交通費必須有車票才能入賬，差旅費可以包括幾項，除了出差的車費和住宿費必須提供發(fā)票，還有公司規(guī)定的補貼費用，這部分費用是不需要發(fā)票的（比如餐費），一般就只能計入差旅費。差旅費是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費、住宿費和公雜費等...

企業(yè)需引導(dǎo)員工差旅行為 引導(dǎo)員工差旅出行，企業(yè)首先能夠做的是讓員工提前訂票，預(yù)訂提前期越長，折扣越低，同一行程機(jī)票，一般來看，提前2天與提前1天相差10%-20%，提前預(yù)訂比當(dāng)天預(yù)訂折扣相差20%-40%，提前7天以上預(yù)訂，折扣有可能降到6.0折以下。 當(dāng)然，通過員工自覺自發(fā)的提前訂票并不容易做到，這時候，就需要專業(yè)的差旅管理公司提供的系統(tǒng)管控和服務(wù)引導(dǎo)。 加強差旅分析和管控 差旅大數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說是一份隱形的價值，由于手工時代企業(yè)差旅的管理不夠系統(tǒng)和自動化，讓這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計起來十分困難，基本是沒有統(tǒng)計，但是通過專業(yè)的差旅服務(wù)，便能夠?qū)⑵髽I(yè)差旅大數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計、形成數(shù)據(jù)報告，...

遵守政策除了上述的一些做法，要達(dá)到節(jié)約差旅開支的目的，還需要完善公司內(nèi)部的管理，其中**重要的一項莫過于督促員工遵守公司的差旅政策。美國運通公司全球***部門主管普萊尚·阿加瓦爾（PreshantAggarwal）認(rèn)為，要做到這一點，比較好的辦法是確保公司的差旅政策合情合理?！霸谥朴啿盥谜咧埃惚仨毩私鈫T工的行為。”他說。當(dāng)然，這首先需要對員工進(jìn)行調(diào)查，了解他們經(jīng)常出差去哪些地方、待多久以及為什么出差。美國市場調(diào)查公司Aberdeen**近進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，采取諸如差旅開銷管理軟件等一些改善流程的措施能將處理差旅費的時間從15天縮短到5天，同時將每筆的手續(xù)費從28美元削減到12美...

三、財務(wù)人員應(yīng)如何審核差旅費報銷單？ 差旅費報銷的審核也是財務(wù)人員的一項職責(zé)，在審核中應(yīng)重點關(guān)注以下幾點： 1、出差是否為企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人安排，是否為必須。規(guī)范的企業(yè)會有派差單作為證明的。 2、復(fù)核出差線路是否合理或在派差單安排的行程中，重點關(guān)注是否有繞行旅游或辦私事的情況，必要時可以通過一定形式進(jìn)行抽查（如可行）。 3、檢查報銷發(fā)票、車票、火車票等的真?zhèn)?。如果有人要偽造出差，必然會有假票、假火車票、假車票等。這些真?zhèn)蔚牟樵儯梢越柚悇?wù)網(wǎng)站、12306網(wǎng)站等，必要時也應(yīng)通過其他形式核實（如可行）。 4、復(fù)核差旅費報銷的各種費用標(biāo)準(zhǔn)，重點關(guān)注限額費用是否超標(biāo)的情...

五、差旅費中的出差補助是否必須要發(fā)票？VS出差補助要交個人所得稅嗎？ 這兩個問題其實是一個問題，重點在于出差補助是否交個人所得稅以及怎么交。涉及到差旅費補貼的個人所得稅規(guī)定有： 1、《征收個人所得稅若干問題的規(guī)定》（國稅發(fā)（1994）089號） 下列不屬于工資、薪金性質(zhì)的補貼、津貼或者不屬于納稅人本人工資、薪金所得項目的收入，不征稅： ①獨生子女補貼； ②執(zhí)行公務(wù)員工資制度未納入基本工資總額的補貼、津貼差額和家屬成員的副食品補貼； ③托兒補助費； ④差旅費津貼、誤餐補助。 天泰商旅能有效降低差旅成本并提高出行效率。肇慶差旅費用分析 一、差旅費具體...

如果企業(yè)繞開旅行社直接向航空公司批量購飛機(jī)票，航空公司通常會退還一定比例的傭金。但是航空公司難以提供機(jī)票以外的服務(wù)，例如護(hù)照、邀請信、簽證、酒店、租車和商務(wù)活動安排等；更重要的是，航空公司總是優(yōu)先推薦本公司的航班，而這些航班的價格未必是可以有競爭力的。 好消息是，和其他商業(yè)行為一樣，商務(wù)差旅的費用也有其周期性。在印度，一些連鎖酒店如Best Western、萬豪國際或者希爾頓酒店都在大舉投資。隨著這些酒店的開張，房價可以終會下降。但是，在那一日到來之前，商務(wù)人士恐怕還是要聽從皮克的建議：放棄港島的繁華，跳上（往返港島與九龍的）天星渡輪去對岸九龍的酒店過夜。 企業(yè)差旅管理應(yīng)包括差旅申請...

商旅認(rèn)為主要有兩點原因： 1、企業(yè)出差頻率的增加。受經(jīng)貿(mào)全球一體化的影響，企業(yè)在各地都設(shè)有經(jīng)營分部，人員和資本不可避免地會經(jīng)常流動，異地協(xié)同合作，因此導(dǎo)致企業(yè)大量的出差行為，增加了差旅支出。 2、企業(yè)自身需要解決企業(yè)差旅過程中遇到的一系列問題。比如：某大型企業(yè)在2006年月均差旅開支達(dá)200萬人民幣。因為員工出差頻繁、出差部門人員眾多，公司專門負(fù)責(zé)差旅的4名管理人員每天要不斷地詢價、預(yù)訂、確認(rèn)、對帳、付款，不但工作量很大，而且差錯事故時有發(fā)生；差旅管理人員由于時間和精力有限，他們對出差人中的服務(wù)支持等方面較少，在選擇航空公司、酒店等供應(yīng)商及差旅產(chǎn)品時主要取決于出差員工個人習(xí)慣。...

出差前 1、準(zhǔn)備COVID-19及非COVID-19兩套審批方案，根據(jù)情況隨時調(diào)整。 2、面對潛在風(fēng)險城市，用遠(yuǎn)程協(xié)作代替出差。 3、關(guān)注公眾號，了解出差地、目的地COVID-19防控政策。 4、若途經(jīng)COVID-19地區(qū)，將相關(guān)防疫政策和潛在風(fēng)險上報給領(lǐng)導(dǎo)，由上級評估是否需要出差。 5、如評估后仍需出行，管理者應(yīng)將防疫安全須知等告知員工，并留下應(yīng)急電話，以便及時反饋情況。 6、訂票時，可聯(lián)系客戶經(jīng)理，讓其協(xié)助安排行程，預(yù)訂符合“安心住”類型的酒店，辦理相關(guān)保險，保障出行住宿安全。 7、訂票后，將會全程追蹤航班動態(tài)及目的地差旅政策，并及時推...

企業(yè)差旅管控如何有效控制？ 如今，新型差旅費控正在打破這一局面，并以明顯的降本增效及員工滿意度獲得越來越多企業(yè)的青睞。摒棄費時費力的人工流轉(zhuǎn)，依靠專業(yè)的差旅管理系統(tǒng)實現(xiàn)差旅流程的自動化，為企業(yè)縮短了管理時間，為員工提供更為便捷的差旅體驗。 在出差期間涉及到的城市間交通費、住宿費列支及稅收政策是明確。 從企業(yè)內(nèi)控的角度來說，由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費管理的辦法，規(guī)定給予報銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。職工出差發(fā)生城市間交通費、住宿費支出按照公司規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)審批報銷就可以。 客戶經(jīng)由天泰商旅平臺 可同步房態(tài)、房價、訂單等預(yù)訂信息，自助下單，避免多次溝通確認(rèn)，提升預(yù)訂效率。陽江差旅費票據(jù) ...

差旅費稅前扣除歷來是一個充滿稅收風(fēng)險和爭議的話題，由于差旅費用的有關(guān)憑證通常是旅客運輸服務(wù)的票據(jù)、餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)發(fā)票等，導(dǎo)致企業(yè)正當(dāng)?shù)牟盥没顒优c個人消費難以區(qū)分。好多會計片面的認(rèn)為：只要是車票、住宿費發(fā)票、油票、通行費等,財務(wù)上一律計入"管理費用-差旅費”,其實這是一個嚴(yán)重的誤區(qū),這樣做賬有可能給企業(yè)帶來巨大的稅務(wù)風(fēng)險。這天就一起了解一下到底哪些算是差旅費，看看你的賬有沒有錯誤吧！什么是差旅費核算的內(nèi)容:用于核算本單位員工出差旅途中的費用支出，包括購買車、船、火車、飛機(jī)的票費、住宿費、伙食補助費及其他方面的支出?！咀⒁狻繛榭蛻魣箐N的車費不是差旅費，屬于公司的業(yè)務(wù)招待費；為他人報...

近年來，通過對各單位公務(wù)消費支出的審計中，發(fā)現(xiàn)差旅費報銷存在不少的問題，報銷不合規(guī)、不合理、不合法，部分單位甚至存在以報銷差旅費形式掩蓋不合規(guī)支出的行為，應(yīng)引起各部門重視。一是差旅費報銷隨意性大，審批手續(xù)不完整，報銷附件不齊全。出差人員報銷差旅費時未填寫出差申請單，未報經(jīng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差無事由，無相關(guān)通知和證明文件；還有的單位差旅費報銷時票據(jù)不齊全，出差住宿費無相關(guān)發(fā)票，直接按住宿費的標(biāo)準(zhǔn)報銷等等。二是差旅費報銷超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍，甚至重復(fù)報銷。有些單位領(lǐng)導(dǎo)出差講究享受，乘坐交通工具時超等級，住宿時選擇***酒店，由單位報銷超支部分；有的在按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補助費和途中補助的同時，重...

差旅管理軟件 首先要看差旅軟件是否能夠滿足你們企業(yè)出行需求，其次要看是否具備完善的差旅管理功能。只有具備完善的管理功能才可以有效幫助企業(yè)減輕資金周轉(zhuǎn)壓力，降低企業(yè)差旅出行成本。 一個好的差旅軟件，可以幫你實現(xiàn)對差旅活動進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費用、減輕企業(yè)行政人員和財務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。 天泰商旅自研的差旅管理SaaS云系統(tǒng)；敏感數(shù)據(jù)安全傳輸，全部使用HTTPS安全協(xié)議；支持與企業(yè)人事、OA、財務(wù)等系統(tǒng)無縫對接；出差申請-差旅預(yù)訂-報銷數(shù)據(jù)的推全流程閉環(huán)。 關(guān)注企業(yè)...

人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本（以下簡稱為HR成本），是指為了獲得日常經(jīng)營管理所需的人力資源，并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費用支出，具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、使用、管理、醫(yī)療、保健和福利等各項費用。人力資源成本的構(gòu)成根據(jù)人員從進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)整個過程中所發(fā)生的人力資源工作事項，可將HR成本分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個方面，具體明細(xì)如表1-1所示。表1-1HR成本一覽表一級科目二級科目三級科目人力資源成本1．取得成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2．開發(fā)成本（1）崗前培訓(xùn)成本（2）崗位培訓(xùn)成本（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本3．使用成本（...

但有一個令企業(yè)頭疼的問題是前來聯(lián)系業(yè)務(wù)的旅行社很多，不少企業(yè)覺得可以同時與多家旅行社交涉以獲取較有利的條款。但專業(yè)人士建議，可與若干家較有實力的旅行社磋商，甚至可以采用競標(biāo)的形式一旦確定合作伙伴，就應(yīng)在一段時期內(nèi)固定一家旅行社來管理差旅事務(wù)，以便增加差旅次數(shù)獲得批量的優(yōu)勢減低費率，享受專業(yè)的服務(wù)和優(yōu)惠的付款信用。簽約多家旅行社的另一個問題是住處管理。差旅費管理的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)收集，無法衡量數(shù)額就無法管理。如果一家公司與兩家使用不同信息管理系統(tǒng)的旅行社簽約，再通過第三家訂旅館，比如互聯(lián)網(wǎng)或連鎖旅館的訂房熱線，獲取數(shù)據(jù)就極為困難。國內(nèi)少數(shù)技術(shù)含量較高的旅行社已經(jīng)可以對公司客戶提交專門的報告...

對于財務(wù)管理者來說，成本控制是相當(dāng)有有挑戰(zhàn)性的責(zé)任，其中差旅費用作為企業(yè)第二大可控費用，其有效的管理與運行能夠切實提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及運行效率。但許多企業(yè)差旅管理混亂，差旅費用虛高，差旅報銷繁瑣。低價和節(jié)省成本是企業(yè)對差旅管控初的訴求，但這種訴求一定是建立在合規(guī)、透明、便捷、高效的基礎(chǔ)上。作為企業(yè)管理者，你知道如何進(jìn)行質(zhì)量的差旅管控嗎？ 關(guān)于差旅費報銷政策 在出差期間涉及到的城市間交通費、住宿費列支及稅收政策是明確。 從企業(yè)內(nèi)控的角度來說，由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費管理的辦法，規(guī)定給予報銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。職工出差發(fā)生城市間交通費、住宿費支出按照公司規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)審批報銷就可以。 差...

一、差旅費1)差旅費是指離開城區(qū)(含所屬縣)開展公司經(jīng)營活動所必需的費用(不含出國出境)，其開支范圍包括城市間交通費、城市市內(nèi)交通費、住宿費、伙食補助費和其他雜費;2)集團(tuán)公司的會議出差，要有相關(guān)書面通知，并根據(jù)通知進(jìn)行填寫出差申請(詳見下面參考圖)，申請審批后方可出差;其他出差事項需要總經(jīng)理批準(zhǔn)或者相關(guān)支持出差理由的文件;3)出差乘坐交通工具、住宿標(biāo)準(zhǔn)、伙食補助等，不得高于公司規(guī)定，住宿費實行限額憑發(fā)票報銷的方法，并按照實際出差住宿天數(shù)計算報銷。如果經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)允許帶車出差的，如實報支路橋費、油費等，相關(guān)員工不再享受差旅標(biāo)準(zhǔn);4)住宿費用標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間房，若為同性二人同時出差，應(yīng)...

某些巨型跨國公司，工作服差旅消費數(shù)額之大使其在亞洲設(shè)立地區(qū)差旅經(jīng)理一職成為必要。但當(dāng)企業(yè)的規(guī)模沒有大到需要雇傭全職的差旅經(jīng)理的時候，選用專長于公商務(wù)市場的差旅管理公司的服務(wù)，未嘗不是降低費用的上策。差旅管理公司通常能提供"量體裁衣"、"差旅管家"、"透明帳簿"等到適合企業(yè)消費的服務(wù)方式，甚至可按年收取管理費或交易費，然后把傭金返還給予客戶。差旅管理公司說它們可以將差旅和娛樂費用降低5%到25%，再通過網(wǎng)上工具和電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)一思想，將管理成本降低薪25%到75%。差旅管理的流程化、制度化同樣是公司治理的重要體現(xiàn)。珠海差旅費調(diào)整 差旅管理，即商旅管理，是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理服務(wù)團(tuán)隊的協(xié)助下對...