東莞醫(yī)療RPO招聘流程外包推薦

企業(yè)為什么要選擇將招聘工作外包 招聘難已經(jīng)是大部分企業(yè)都在面對(duì)的難題了，關(guān)于一些中小企業(yè)來說，假如自己專門請(qǐng)一個(gè)招聘專員來擔(dān)任人才的招聘作業(yè)，這個(gè)成本是十分之大，不僅是員工的工資，還有各種招聘渠道的費(fèi)用支出。但招聘也是能夠外包的。招聘流程外包就是指企業(yè)將招聘需求外包給第三方人力資源公司來完結(jié)。企業(yè)自己就可以做招聘為什么要把招聘工作外包給人力資源公司? 1、廣告費(fèi)用一般4500元左右，刊登廣告招聘，對(duì)單位自身也是宣傳。但由于現(xiàn)在人都不看報(bào)紙，所以收的的應(yīng)聘資料比較少，招聘效果較差。 2、招聘網(wǎng)站 目前大多數(shù)人都選擇在各招聘大網(wǎng)站找工作。常見的網(wǎng)站包括58、boss、智聯(lián)等。但58置頂發(fā)布招聘信息4天就需1400元，每天都有發(fā)布招聘信息但是收到簡歷寥寥無幾。如果包年費(fèi)用更是高達(dá)幾萬，且還需要人員去支出跟蹤。 3、中高層崗位人才招聘困難，企業(yè)投入招聘成本大,得到的回報(bào)卻很少,不成正比，所以企業(yè)選擇招聘外包。 4、企業(yè)需要的人才數(shù)量巨大,短時(shí)間內(nèi)無法批量招聘，如果自己招聘的話成本很大,數(shù)量質(zhì)量不能保證。招聘外包的服務(wù)內(nèi)容：提供專業(yè)人才招聘服務(wù)，短期靈活用工及靈活的雇傭方式，解決企業(yè)短期用人的后顧之憂。東莞醫(yī)療RPO招聘流程外包推薦

未來的RPO發(fā)展趨勢(shì)：招聘渠道的多元化 傳統(tǒng)招聘人員依靠招聘網(wǎng)站獲取電話和人際關(guān)系等渠道，已經(jīng)顯得過于狹隘了。隨著人才就業(yè)渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人員需要拓展更加多元化的招聘渠道，各種社交軟件、微博微信、領(lǐng)英脈脈等，包括各種人才聚集地如滴滴平臺(tái)、專業(yè)人才社區(qū)平臺(tái)、行業(yè)峰會(huì)論壇、社區(qū)物業(yè)/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道開發(fā)與管理也變得更加重要。 棲才招聘服務(wù)平臺(tái)的RPO服務(wù)會(huì)使用所有可用工具來尋找和吸引候選人，工作和生活的綜合應(yīng)用，正在將招聘推向新的高度。東莞新能源RPO招聘流程外包哪家便宜棲才科技的RPO招聘流程外包服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)：費(fèi)用低，速度快，針對(duì)性強(qiáng)，能減少企業(yè)招聘的工作量。

招聘流程外包進(jìn)入中國，許多本土供應(yīng)商、雇主企業(yè)錯(cuò)誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯(cuò)誤地將RPO理解為“簡歷提供服務(wù)”。這里棲才招聘服務(wù)平臺(tái)就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務(wù)模式。 RPO的幾種典型模式，第三種：招聘專案的策劃與組織實(shí)施?(Campaign/Event) 這種服務(wù)一般是幫助雇主完成項(xiàng)目事件，例如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，校園招聘。 有一些創(chuàng)新性的服務(wù)，例如幫助雇主公司人才庫實(shí)現(xiàn)簡歷更新，或者再求職。 當(dāng)然還有一些競(jìng)賽策劃組織(例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松)，大規(guī)模的筆試考試組織服務(wù)等。 這種服務(wù)一般是按照專案的成本、效果目標(biāo)達(dá)成情況來付費(fèi)。 第四種：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 將公司招聘全部或者部分外包給第三方招聘機(jī)構(gòu)，公司自己的招聘人員只有幾個(gè)，主要負(fù)責(zé)渠道拓展，政策與流程，以及關(guān)鍵人才招聘等。

HR如何選擇RPO供應(yīng)商？ RPO服務(wù)的效果，是檢驗(yàn)供應(yīng)商的重要因素。我們可以從以下四個(gè)層面對(duì)RPO服務(wù)進(jìn)行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務(wù)的“完成度”進(jìn)行考察。具體而言可以運(yùn)用以下兩個(gè)指標(biāo)： （1）完成率——指的是RPO服務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時(shí)間內(nèi)，所需招聘的人員沒有到位，而導(dǎo)致的人員空缺的比例。 這兩個(gè)指標(biāo)可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務(wù)是否“到位”的重要指標(biāo)。企業(yè)可以通過問卷、交付統(tǒng)計(jì)、HR部門的綜合評(píng)價(jià)以及用人部門對(duì)招聘的滿意程度等進(jìn)行考察。 3、過程考察 對(duì)招聘過程的考察，可以檢驗(yàn)出RPO供應(yīng)商交付的質(zhì)量以及人才篩選方面的能力。通常企業(yè)可以通過面試率、錄用率以及入職率這三個(gè)方面進(jìn)行考察。 4、結(jié)果 “結(jié)果”是RPO服務(wù)的試金石。檢驗(yàn)結(jié)果，我們可以通過以下指標(biāo)進(jìn)行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被錄用員工通過試用期后，一定時(shí)間的存留比例。 （2）績優(yōu)率——指的是通過RPO交付聘用的高績效員工的比率。棲才科技的招聘外包還提供高級(jí)人才招聘服務(wù)，挖掘?qū)I(yè)從事中高層管理人才和技術(shù)人才的獵頭業(yè)務(wù)。

企業(yè)傳統(tǒng)招聘手段對(duì)于解決招人難的困局作用并不明顯且過于被動(dòng)效率也不高，尤其是臨時(shí)性的大規(guī)模招聘任務(wù)，對(duì)企業(yè)的人力資源部門而言，往往是不可能完成的任務(wù)。而這正是大型、專業(yè)人力資源外包服務(wù)提供商所擅長的，RPO業(yè)務(wù)可以幫助客戶在短時(shí)間內(nèi)，解決緊急、批量的人員招聘。RPO服務(wù)商可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。此外，RPO還根據(jù)線上和線下相結(jié)合的服務(wù)模式，整合多種渠道資源，不斷拓展行業(yè)內(nèi)能觸及的人才資源范圍，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。棲才招聘服務(wù)平臺(tái)認(rèn)為“招聘不只是企業(yè)HR的事情，而是經(jīng)營層面的事情”。棲才科技的RPO服務(wù)側(cè)重方式在于提供招聘流程以及招聘服務(wù)本身。東莞新能源RPO招聘流程外包哪家便宜

RPO三條傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線：1、社會(huì)招聘；2、校園招聘；3、專場(chǎng)招聘。東莞醫(yī)療RPO招聘流程外包推薦

RPO可以為企業(yè)提供哪些好處？ 擴(kuò)大人才庫 當(dāng)今市場(chǎng)上人才匱乏困擾，這使得與合格的候選人（尤其是那些垂涎的被動(dòng)候選人）更加難以接觸和吸引。棲才招聘服務(wù)平臺(tái)作為專業(yè)的RPO提供商具有豐富的候選人數(shù)據(jù)庫，從而可以更好地幫助客戶實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所需的人才需求。 但這不只是改善了與更多人的聯(lián)系；RPO供應(yīng)商具有專業(yè)知識(shí)和行之有效的方法，可確保將高質(zhì)量的候選人與其客戶的關(guān)鍵職位相匹配。 合理與合規(guī) 對(duì)于任何忙碌的企業(yè)，在招聘過程中遵守現(xiàn)有法規(guī)并快速更新招聘方法，來適應(yīng)任何變化可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。 同時(shí)，諸如忽略培訓(xùn)招聘經(jīng)理和用人部門經(jīng)理如何正確進(jìn)行面試之類的事情，可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響，無論是在財(cái)務(wù)上還是在公司吸引人才的整體能力上。 在這方面，RPO可以通過減輕不合規(guī)的招聘做法可能帶來的許多風(fēng)險(xiǎn)來幫助企業(yè)進(jìn)行招聘的合規(guī)操作。 RPO提供者了解本地和國際勞工法，因此精通復(fù)雜的法律要求并幫助雇主制定以合規(guī)為重點(diǎn)的低風(fēng)險(xiǎn)雇傭策略。東莞醫(yī)療RPO招聘流程外包推薦

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