天津互聯(lián)網(wǎng)RPO招聘流程外包哪家強(qiáng)

企業(yè)選擇招聘外包有什么好處呢? 1、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，比如招聘，讓專業(yè)的招聘外包公司去做，他們在招聘渠道的建設(shè)方面，要比企業(yè)自身建設(shè)的要好。 棲才科技就是一家專業(yè)的招聘服務(wù)平臺，他們有有大量的招聘人員可以為客戶提供服務(wù)，能快速響應(yīng)客戶的需求，幫助企業(yè)快速招聘到所需人才。 2、從繁雜的事務(wù)中脫身，像薪酬發(fā)放、社保代理，這些事務(wù)瑣碎而且繁雜，這些外包出去的話，就可以讓人事部門的人專業(yè)于重點(diǎn)業(yè)務(wù)。 3、可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),打個(gè)比方就以社保為例，交給專業(yè)的招聘外包公司，他們的專業(yè)性，可以規(guī)避一些法律風(fēng)險(xiǎn)，特別是現(xiàn)在國內(nèi)很多法律法規(guī)不太健全的情況下。棲才科技的RPO服務(wù)以客戶為導(dǎo)向，為企業(yè)在較長的招聘周期內(nèi)大規(guī)模的招聘需求提供定制化解決方案。天津互聯(lián)網(wǎng)RPO招聘流程外包哪家強(qiáng)

HR如何選擇RPO供應(yīng)商？ RPO服務(wù)的效果，是檢驗(yàn)供應(yīng)商的重要因素。我們可以從以下四個(gè)層面對RPO服務(wù)進(jìn)行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務(wù)的“完成度”進(jìn)行考察。具體而言可以運(yùn)用以下兩個(gè)指標(biāo)： （1）完成率——指的是RPO服務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時(shí)間內(nèi)，所需招聘的人員沒有到位，而導(dǎo)致的人員空缺的比例。 這兩個(gè)指標(biāo)可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務(wù)是否“到位”的重要指標(biāo)。企業(yè)可以通過問卷、交付統(tǒng)計(jì)、HR部門的綜合評價(jià)以及用人部門對招聘的滿意程度等進(jìn)行考察。 3、過程考察 對招聘過程的考察，可以檢驗(yàn)出RPO供應(yīng)商交付的質(zhì)量以及人才篩選方面的能力。通常企業(yè)可以通過面試率、錄用率以及入職率這三個(gè)方面進(jìn)行考察。 4、結(jié)果 “結(jié)果”是RPO服務(wù)的試金石。檢驗(yàn)結(jié)果，我們可以通過以下指標(biāo)進(jìn)行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被錄用員工通過試用期后，一定時(shí)間的存留比例。 （2）績優(yōu)率——指的是通過RPO交付聘用的高績效員工的比率。蘇州電商RPO招聘流程外包服務(wù)能力強(qiáng)RPO服務(wù)的保留率及績優(yōu)率“結(jié)果”是考察RPO服務(wù)的試金石。

未來的RPO發(fā)展趨勢：人才需求多元化，非傳統(tǒng)勞動力需求增速 全世界已經(jīng)成為就業(yè)大熔爐。隨著組織尋找有才華的人員以前所未有的規(guī)模和速度推動創(chuàng)新和效率，邊界似乎正在消失。但是，越來越多的地區(qū)的勞動力正在萎縮，而知識工人和自由職業(yè)者的崛起已經(jīng)使得尋找合格的工人來擔(dān)任長期性全職職位變得越來越困難。人才供應(yīng)的減少以及可以促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和高質(zhì)量協(xié)作的技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了真正的全球勞動力的涌現(xiàn)。 組織和人力資源專業(yè)人員的任務(wù)是適應(yīng)這種多樣化的場景，而這樣也要求企業(yè)在思考這些人在哪里，如何與他們聯(lián)系，候選人在就業(yè)渠道也變得越來越多元化。這就越來越需要組織重新考慮選擇招聘供應(yīng)商和管理長期性和臨時(shí)性勞動力。所以，組織正在革新 RPO 解決方案的使用，來解決企業(yè)特定的業(yè)務(wù)勞動力需求。也使得棲才招聘服務(wù)平臺的招聘流程外包（RPO）也必須跟隨企業(yè)，來滿足企業(yè)的勞動力多樣化需求。

企業(yè)為什么要選擇將招聘工作外包 招聘難已經(jīng)是大部分企業(yè)都在面對的難題了，關(guān)于一些中小企業(yè)來說，假如自己專門請一個(gè)招聘專員來擔(dān)任人才的招聘作業(yè)，這個(gè)成本是十分之大，不僅是員工的工資，還有各種招聘渠道的費(fèi)用支出。但招聘也是能夠外包的。招聘流程外包就是指企業(yè)將招聘需求外包給第三方人力資源公司來完結(jié)。企業(yè)自己就可以做招聘為什么要把招聘工作外包給人力資源公司? 1、廣告費(fèi)用一般4500元左右，刊登廣告招聘，對單位自身也是宣傳。但由于現(xiàn)在人都不看報(bào)紙，所以收的的應(yīng)聘資料比較少，招聘效果較差。 2、招聘網(wǎng)站 目前大多數(shù)人都選擇在各招聘大網(wǎng)站找工作。常見的網(wǎng)站包括58、boss、智聯(lián)等。但58置頂發(fā)布招聘信息4天就需1400元，每天都有發(fā)布招聘信息但是收到簡歷寥寥無幾。如果包年費(fèi)用更是高達(dá)幾萬，且還需要人員去支出跟蹤。 3、中高層崗位人才招聘困難，企業(yè)投入招聘成本大,得到的回報(bào)卻很少,不成正比，所以企業(yè)選擇招聘外包。 4、企業(yè)需要的人才數(shù)量巨大,短時(shí)間內(nèi)無法批量招聘，如果自己招聘的話成本很大,數(shù)量質(zhì)量不能保證。對招聘過程的考察，可以檢驗(yàn)出RPO供應(yīng)商交付的質(zhì)量以及人才篩選方面的能力。

在RPO三條傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線中，業(yè)務(wù)比重排列，1.社招 2.校園招聘 3.專場招聘 1.社會招聘，時(shí)間跨度為全年，隨時(shí)都有需求出現(xiàn)，企業(yè)需求多樣，招聘形式多樣; 2.校園招聘，由于受到時(shí)間的局限性，只在9-11月和3-4月這兩個(gè)時(shí)間段企業(yè)會產(chǎn)生需求; 3.專場招聘，通常是企業(yè)開展新項(xiàng)目或有緊急密集的招聘需求時(shí)開展。 社招業(yè)務(wù) 流程外包：根據(jù)環(huán)節(jié)收費(fèi)，對不同招聘環(huán)節(jié)為客戶提供流程外包服務(wù)，可提供簡歷初篩、電話面試、推薦簡歷數(shù)量、推薦簡歷并參加面試、成功上崗等不同招聘形式。 派駐顧問式招聘：可針對短期內(nèi)的招聘需求，派駐On-site顧問，協(xié)助企業(yè)完成招聘需求。 校園招聘 校園招聘：針對客戶需求，提供校園渠道開發(fā)、線上線下宣傳、校園宣講會組織、面試初篩、call-center電話及短信通知、面試組織協(xié)調(diào)、筆試組織、參與面試、入職跟蹤、就業(yè)指導(dǎo)等根據(jù)企業(yè)需求定制的全流程校園招聘外包服務(wù)。 實(shí)習(xí)生招聘：結(jié)合校園渠道資源，為客戶提供實(shí)習(xí)生招聘篩選、推薦替換、實(shí)習(xí)管理、崗前培訓(xùn)等全流程服務(wù)。棲才科技的RPO服務(wù)為企業(yè)提供高質(zhì)量的候選人，幫助企業(yè)提升人才招聘的效率， 實(shí)現(xiàn)主動吸引人才的作用。廣州快消品RPO招聘流程外包企業(yè)

棲才科技的招聘外包還提供高級人才招聘服務(wù)，挖掘?qū)I(yè)從事中高層管理人才和技術(shù)人才的獵頭業(yè)務(wù)。天津互聯(lián)網(wǎng)RPO招聘流程外包哪家強(qiáng)

企業(yè)在選擇RPO供應(yīng)商的時(shí)候，需要看重哪些標(biāo)準(zhǔn)因素呢？ 供應(yīng)商選擇建議： 企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮供應(yīng)商的人員規(guī)模、數(shù)據(jù)資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及在員工保留和合規(guī)問題上的表現(xiàn)。因?yàn)镽PO的實(shí)施很大程度上需要依賴供應(yīng)商后臺的數(shù)據(jù)庫和類似于呼叫中心的尋訪團(tuán)隊(duì)，因此供應(yīng)商在顧問團(tuán)隊(duì)和人才庫資源上的實(shí)力，以及在企業(yè)客戶所處行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)，是保證RPO成功的前提。 另外從技術(shù)層面，不能簡單進(jìn)行系統(tǒng)招聘操作就認(rèn)為是合適的供應(yīng)商；企業(yè)還需要甄別功能更加齊全的系統(tǒng)，并能實(shí)現(xiàn)人才招聘的自動化管理。同時(shí)，在人員招聘上能夠進(jìn)行可視化報(bào)表，進(jìn)行候選人對比，更容易幫助企業(yè)做出決策。 除此以外，報(bào)告也建議企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)關(guān)注他們在人員保留上的表現(xiàn)及合規(guī)問題上一貫的聲譽(yù)，以避免供應(yīng)商顧問頻繁流動的問題以及招聘工作中潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對RPO 供應(yīng)商的選擇有時(shí)好比是對于職位候選人的選拔。企業(yè)既可以通過正面的“面試”了解供應(yīng)商在上述各方面的實(shí)力和表現(xiàn)，同時(shí)也可以通過側(cè)面的“背景調(diào)查”了解其他企業(yè)與此供應(yīng)商進(jìn)行合作后的實(shí)際感受，綜合評估后做出決定。天津互聯(lián)網(wǎng)RPO招聘流程外包哪家強(qiáng)

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