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招聘流程外包RPO能為企業(yè)帶來什么價(jià)值 棲才招聘服務(wù)平臺(tái)為客戶提供的招聘流程外包服務(wù)可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間、改善整個(gè)行政流程、管理業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本,許多企業(yè)都開始利用棲才招聘服務(wù)平臺(tái)的RPO服務(wù)完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量,提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門,負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。棲才科技的的RPO服務(wù)非常重視客戶需求,以客戶為導(dǎo)向,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。制造業(yè)RPO招聘流程外包服務(wù)好
傳統(tǒng)人力資源服務(wù)從業(yè)人員均認(rèn)為,RPO是指批量招聘及以較低的招聘服務(wù)單價(jià),承擔(dān)大批量的同等相似職位的招聘。 因?yàn)檫@樣的商業(yè)模式,RPO服務(wù)供應(yīng)商得以快速累積相似技能的人才,提高招聘效率并獲得收益。 而用人單位則通過較低的委托價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了快速批量招聘,確保在合理的招聘成本下,獲得專業(yè)的招聘服務(wù),并在預(yù)計(jì)的時(shí)間框架內(nèi)迅速搭建團(tuán)隊(duì)。 在RPO的項(xiàng)目中,我認(rèn)為以下五點(diǎn)是重要的成功因素: ① 用人單位目標(biāo)招聘量; ② 招聘人員的層級(jí)劃分技能要求; ③ 時(shí)間框架,也就是整個(gè)RPO項(xiàng)目的一些時(shí)間節(jié)點(diǎn); ④ RPO,招聘團(tuán)隊(duì)的人才儲(chǔ)備; ⑤ 也是重要的一點(diǎn),即RPO服務(wù)的商業(yè)條件。制造業(yè)RPO招聘流程外包服務(wù)好RPO供應(yīng)商會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和人才市場(chǎng)的真實(shí)供求現(xiàn)狀,從而幫助企業(yè)回歸到人才市場(chǎng)上比較合理的目標(biāo)上。
RPO招聘流程外包能為企業(yè)帶來什么價(jià)值? 目前,傳統(tǒng)的招聘方式越來越不能滿足應(yīng)聘者與招聘企業(yè)之間的互相選擇,在這種社會(huì)趨勢(shì)下,RPO被更多的公司接受。 據(jù)了解,自上世紀(jì)90年代初期RPO模式誕生以來,全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增長(zhǎng),大部分全球500強(qiáng)企業(yè)均已采用招聘流程外包服務(wù)。 那么為什么這些大企業(yè)都這么青睞RPO(招聘流程外包)呢?他能解決企業(yè)哪些痛點(diǎn)?RPO適用于哪些企業(yè)呢? 棲才招聘服務(wù)平臺(tái)是深圳棲才智能科技有限公司旗下的專業(yè)招聘外包服務(wù)平臺(tái),為客戶提供智能化的saas招聘系統(tǒng),專場(chǎng)獵聘,標(biāo)準(zhǔn)獵頭服務(wù)以及RPO招聘流程外包。 RPO能夠解決企業(yè)哪些痛點(diǎn)? ?難篩選:從一大堆簡(jiǎn)歷中篩選出合適的,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,怎么解決? ?難供給:部門急需補(bǔ)充人才,但面試的人選和工作匹配度太弱? ?難管理:各個(gè)渠道發(fā)布崗位,一群部門急需要人,好不容易招過來的人,總是干不了兩天就流失? ?難協(xié)調(diào):面試官與候選人時(shí)間不匹配,難以協(xié)調(diào)怎么辦? ?難到面:約好了時(shí)間面試,候選人突然爽約,面試到場(chǎng)率很低,怎么解決?
在RPO三條傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線中,業(yè)務(wù)比重排列,1.社招 2.校園招聘 3.專場(chǎng)招聘 1.社會(huì)招聘,時(shí)間跨度為全年,隨時(shí)都有需求出現(xiàn),企業(yè)需求多樣,招聘形式多樣; 2.校園招聘,由于受到時(shí)間的局限性,只在9-11月和3-4月這兩個(gè)時(shí)間段企業(yè)會(huì)產(chǎn)生需求; 3.專場(chǎng)招聘,通常是企業(yè)開展新項(xiàng)目或有緊急密集的招聘需求時(shí)開展。 社招業(yè)務(wù) 流程外包:根據(jù)環(huán)節(jié)收費(fèi),對(duì)不同招聘環(huán)節(jié)為客戶提供流程外包服務(wù),可提供簡(jiǎn)歷初篩、電話面試、推薦簡(jiǎn)歷數(shù)量、推薦簡(jiǎn)歷并參加面試、成功上崗等不同招聘形式。 派駐顧問式招聘:可針對(duì)短期內(nèi)的招聘需求,派駐On-site顧問,協(xié)助企業(yè)完成招聘需求。 校園招聘 校園招聘:針對(duì)客戶需求,提供校園渠道開發(fā)、線上線下宣傳、校園宣講會(huì)組織、面試初篩、call-center電話及短信通知、面試組織協(xié)調(diào)、筆試組織、參與面試、入職跟蹤、就業(yè)指導(dǎo)等根據(jù)企業(yè)需求定制的全流程校園招聘外包服務(wù)。 實(shí)習(xí)生招聘:結(jié)合校園渠道資源,為客戶提供實(shí)習(xí)生招聘篩選、推薦替換、實(shí)習(xí)管理、崗前培訓(xùn)等全流程服務(wù)。將招聘流程外包能夠確保企業(yè)獲得所需的大量員工,這能幫忙企業(yè)快速發(fā)展,從而增加公司成功的機(jī)會(huì)。
招聘流程外包進(jìn)入中國(guó),許多本土供應(yīng)商、雇主企業(yè)錯(cuò)誤地將其理解為“小獵頭”,更有人錯(cuò)誤地將RPO理解為“簡(jiǎn)歷提供服務(wù)”。這里棲才招聘服務(wù)平臺(tái)就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務(wù)模式。 RPO的幾種典型模式,第二種:搜索優(yōu)先(SourcingPriority)的RPO方案 這種服務(wù)甲方主要是希望乙方提供更多有效候選人,通常乙方提供的候選人只需要通過“瀏覽”,參與“面試”,或者通過首輪面試等等環(huán)節(jié)。 這類服務(wù)一般按照提供“有效”候選人的數(shù)量付費(fèi),或者按照候選人實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程付費(fèi)。RPO服務(wù)考察的滿意度是檢測(cè)服務(wù)是否“到位”的重要指標(biāo)。深圳智能制造RPO招聘流程外包服務(wù)好
企業(yè)在引進(jìn)RPO服務(wù)的同時(shí),也相當(dāng)于引進(jìn)了更適合企業(yè)自身的招聘流程和管理經(jīng)驗(yàn)。制造業(yè)RPO招聘流程外包服務(wù)好
企業(yè)為什么要選擇將招聘工作外包 招聘難已經(jīng)是大部分企業(yè)都在面對(duì)的難題了,關(guān)于一些中小企業(yè)來說,假如自己專門請(qǐng)一個(gè)招聘專員來?yè)?dān)任人才的招聘作業(yè),這個(gè)成本是十分之大,不僅是員工的工資,還有各種招聘渠道的費(fèi)用支出。但招聘也是能夠外包的。招聘流程外包就是指企業(yè)將招聘需求外包給第三方人力資源公司來完結(jié)。企業(yè)自己就可以做招聘為什么要把招聘工作外包給人力資源公司? 1、廣告費(fèi)用一般4500元左右,刊登廣告招聘,對(duì)單位自身也是宣傳。但由于現(xiàn)在人都不看報(bào)紙,所以收的的應(yīng)聘資料比較少,招聘效果較差。 2、招聘網(wǎng)站 目前大多數(shù)人都選擇在各招聘大網(wǎng)站找工作。常見的網(wǎng)站包括58、boss、智聯(lián)等。但58置頂發(fā)布招聘信息4天就需1400元,每天都有發(fā)布招聘信息但是收到簡(jiǎn)歷寥寥無幾。如果包年費(fèi)用更是高達(dá)幾萬,且還需要人員去支出跟蹤。 3、中高層崗位人才招聘困難,企業(yè)投入招聘成本大,得到的回報(bào)卻很少,不成正比,所以企業(yè)選擇招聘外包。 4、企業(yè)需要的人才數(shù)量巨大,短時(shí)間內(nèi)無法批量招聘,如果自己招聘的話成本很大,數(shù)量質(zhì)量不能保證。制造業(yè)RPO招聘流程外包服務(wù)好
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