蘇州醫(yī)療RPO招聘流程外包企業(yè)

招聘流程外包的服務內容有哪些呢? 很多企業(yè)在需要用人的時候，喜歡將招聘流程外包（RPO）。招聘流程包括從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。 哪些企業(yè)招聘適合用招聘流程外包服務？ 1) 固定周期內，有較大量職位需求的企業(yè)。 2) 新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。 3) 需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內部招聘部門壓力過大的企業(yè)。 4) 需要優(yōu)化內部面試和測評流程的企業(yè)。 5) 需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。 6)規(guī)模不大，暫無計劃設立內部招聘部門的企業(yè)。RPO服務供應商能夠快速累積相似技能的人才，提高招聘效率并獲得收益。蘇州醫(yī)療RPO招聘流程外包企業(yè)

招聘外包的優(yōu)點是什么 一、招聘外包的服務內容。 人才招聘：包括通用人才，專業(yè)人才招聘服務;短期靈活用工;提供靈活的雇傭方式，解決企業(yè)臨時短期用人的后顧之憂。 高級人才招聘服務：專業(yè)從事中高層管理人才和技術人才的獵頭業(yè)務，行業(yè)覆蓋金融、房產(chǎn)、化工醫(yī)藥、制造業(yè)、消費品等。 校園招聘：利用多渠道為企業(yè)提供多維度的校園招聘服務，免除企業(yè)大量人力、物力的投入。 二、招聘外包的優(yōu)點是什么。 1、方便操作靈活性強，可以快速幫助企業(yè)、有效地增加或減少招聘操作，以適應不斷變化的業(yè)務需求。 2、可以提高企業(yè)HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業(yè)文化，處理員工關系等，不用自己去跑腿了。 3、現(xiàn)在企業(yè)招人難，用人難問題突出，企業(yè)自身人力有限，如果將這部分業(yè)務外包出去的話，也能提高企業(yè)的運轉效率，而且可以降低企業(yè)的用工風險。 4、更有效地成本控制：專注的招聘流程外包提供可視化的資源管理和成本控制。 棲才招聘服務平臺為客戶提供智能化的saas招聘系統(tǒng)，專場獵聘，標準獵頭服務以及RPO招聘流程外包。杭州制造業(yè)RPO招聘流程外包推薦招聘流程外包服務幫企業(yè)解決了招人難題，讓HR減輕巨大工作壓力，使HR把精力聚焦在更有價值的事情上。

如果把人才比喻成水，RPO使企業(yè)不用為了喝到水而自己修建水管，因為這條水管已經(jīng)直接伸到家中，企業(yè)要做的只是在需要的時候擰開水龍頭，人才就會嘩嘩地流到“人才池”里了。提升效率“人才市場化”以效果為導向的RPO不僅從根本上為企業(yè)實現(xiàn)用人需求，還能為企業(yè)提供從“起點到終點”的招聘流程管理服務，從而真正實現(xiàn)讓“合適的人才”通過“市場化”的選擇與洗禮。 這種直通車式的服務跨越更快找到高素質的候選人、減少招聘員工時間、除去招聘的管理負擔、更好地保留員工、減輕運營風險。關鍵的是，可以使企業(yè)集中精力開展重點業(yè)務。比如，有的企業(yè)往往“拍腦袋”做事，不依據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段盲目追求“高層次的人才”，而RPO供應商則會根據(jù)經(jīng)驗和人才市場的真實供求現(xiàn)狀，建議企業(yè)“要找更合適的人才”，從而幫助企業(yè)回歸到人才市場上比較合理的目標上。

RPO可以為企業(yè)提供哪些好處？ 擴大人才庫 當今市場上人才匱乏困擾，這使得與合格的候選人（尤其是那些垂涎的被動候選人）更加難以接觸和吸引。棲才招聘服務平臺作為專業(yè)的RPO提供商具有豐富的候選人數(shù)據(jù)庫，從而可以更好地幫助客戶實現(xiàn)其目標所需的人才需求。 但這不只是改善了與更多人的聯(lián)系；RPO供應商具有專業(yè)知識和行之有效的方法，可確保將高質量的候選人與其客戶的關鍵職位相匹配。 合理與合規(guī) 對于任何忙碌的企業(yè)，在招聘過程中遵守現(xiàn)有法規(guī)并快速更新招聘方法，來適應任何變化可能是一個挑戰(zhàn)。 同時，諸如忽略培訓招聘經(jīng)理和用人部門經(jīng)理如何正確進行面試之類的事情，可能會對業(yè)務產(chǎn)生重大影響，無論是在財務上還是在公司吸引人才的整體能力上。 在這方面，RPO可以通過減輕不合規(guī)的招聘做法可能帶來的許多風險來幫助企業(yè)進行招聘的合規(guī)操作。 RPO提供者了解本地和國際勞工法，因此精通復雜的法律要求并幫助雇主制定以合規(guī)為重點的低風險雇傭策略。RPO供應商會根據(jù)經(jīng)驗和人才市場的真實供求現(xiàn)狀，從而幫助企業(yè)回歸到人才市場上比較合理的目標上。

RPO招聘流程外包服務的優(yōu)缺點： 優(yōu)點：費用低，成本小，速度快。針對性強，能減少企業(yè)部分招聘的工作量。 缺點：企業(yè)把招聘外包出去讓別人來完成的話需要一定的費用。在招聘工作外包的過程中不排除有的招聘流程外包公司，為了快速招聘到人才，有濫竽充數(shù)的做法。因此也存在一定的風險。所以企業(yè)在選擇招聘外包服務商的時候也需要多對比選擇。 而棲才招聘服務平臺為客戶提供的RPO是為企業(yè)提供從招聘策略咨詢、招聘體系搭建到招聘流程管理、人才庫管理、招聘渠道管理、招聘技能培訓、雇主品牌提升、招聘新技術應用等一站式全流程招聘外包服務，確保企業(yè)招聘結果高效達成。將招聘流程外包能夠確保企業(yè)獲得所需的大量員工，這能幫忙企業(yè)快速發(fā)展，從而增加公司成功的機會。上海新銳RPO招聘流程外包

招聘外包的優(yōu)點之一是方便操作靈活性強，可快速幫企業(yè)有效增減招聘操作，以適應不斷變化的業(yè)務需求。蘇州醫(yī)療RPO招聘流程外包企業(yè)

HR如何選擇RPO供應商？ RPO服務的效果，是檢驗供應商的重要因素。我們可以從以下四個層面對RPO服務進行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務的“完成度”進行考察。具體而言可以運用以下兩個指標： （1）完成率——指的是RPO服務在規(guī)定的時間內完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時間內，所需招聘的人員沒有到位，而導致的人員空缺的比例。 這兩個指標可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務是否“到位”的重要指標。企業(yè)可以通過問卷、交付統(tǒng)計、HR部門的綜合評價以及用人部門對招聘的滿意程度等進行考察。 3、過程考察 對招聘過程的考察，可以檢驗出RPO供應商交付的質量以及人才篩選方面的能力。通常企業(yè)可以通過面試率、錄用率以及入職率這三個方面進行考察。 4、結果 “結果”是RPO服務的試金石。檢驗結果，我們可以通過以下指標進行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被錄用員工通過試用期后，一定時間的存留比例。 （2）績優(yōu)率——指的是通過RPO交付聘用的高績效員工的比率。蘇州醫(yī)療RPO招聘流程外包企業(yè)

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