上海棲才RPO招聘流程外包哪家好

RPO招聘流程外包這種外包招聘方式的優(yōu)勢在哪里呢？ 棲才招聘服務平臺為您分享： 定制服務 RPO可以為企業(yè)提供定制化的服務，這種服務方式有以下優(yōu)勢： 1、可以結(jié)合企業(yè)的實際情況以及預算，幫助企業(yè)分析實際的招聘需求，并提供定制化的解決方案，從而降低招聘費用、提高招聘效率，為企業(yè)節(jié)約成本。 2、可以根據(jù)企業(yè)的需求和計劃優(yōu)化招聘方案，讓企業(yè)靈活選擇所需要的服務以及服務方式，滿足企業(yè)當前的需求。 3、可以為企業(yè)提供更加適合的解決方案。 滿足需求 招聘——尤其是“大批量的招聘”，需要招聘人員對人才的分布、市場的動向等一系列情況完全把握。但是，只依靠數(shù)量有限的招聘人員很難做到，而引進RPO服務就可以解決這些問題。專業(yè)RPO機構(gòu)能夠有效整合行業(yè)各方面的人才資源，了解市場動向，準確把握行業(yè)人才分布的整體和細節(jié)，從而能為企業(yè)“輸入”大量的人才，滿足企業(yè)的招聘需求。棲才科技的RPO招聘流程外包服務的優(yōu)點：費用低，速度快，針對性強，能減少企業(yè)招聘的工作量。上海棲才RPO招聘流程外包哪家好

招聘流程外包進入中國，許多本土供應商、雇主企業(yè)錯誤地將其理解為“小獵頭”，更有人錯誤地將RPO理解為“簡歷提供服務”。這里棲才招聘服務平臺就為您分析幾種經(jīng)典的RPO 服務模式。 RPO的幾種典型模式，第三種：招聘專案的策劃與組織實施?(Campaign/Event) 這種服務一般是幫助雇主完成項目事件，例如現(xiàn)場招聘會，校園招聘。 有一些創(chuàng)新性的服務，例如幫助雇主公司人才庫實現(xiàn)簡歷更新，或者再求職。 當然還有一些競賽策劃組織(例如IT行業(yè)典型的編程馬拉松)，大規(guī)模的筆試考試組織服務等。 這種服務一般是按照專案的成本、效果目標達成情況來付費。 第四種：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 將公司招聘全部或者部分外包給第三方招聘機構(gòu)，公司自己的招聘人員只有幾個，主要負責渠道拓展，政策與流程，以及關(guān)鍵人才招聘等。北京鋰電RPO招聘流程外包企業(yè)專業(yè)的RPO服務商能夠結(jié)合客戶需求，為客戶定制出“更適合的”RPO服務。

RPO招聘流程外包能為企業(yè)帶來什么價值？ 目前，傳統(tǒng)的招聘方式越來越不能滿足應聘者與招聘企業(yè)之間的互相選擇，在這種社會趨勢下，RPO被更多的公司接受。 據(jù)了解，自上世紀90年代初期RPO模式誕生以來，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增長，大部分全球500強企業(yè)均已采用招聘流程外包服務。 那么為什么這些大企業(yè)都這么青睞RPO（招聘流程外包）呢？他能解決企業(yè)哪些痛點？RPO適用于哪些企業(yè)呢？ 棲才招聘服務平臺是深圳棲才智能科技有限公司旗下的專業(yè)招聘外包服務平臺，為客戶提供智能化的saas招聘系統(tǒng)，專場獵聘，標準獵頭服務以及RPO招聘流程外包。 RPO能夠解決企業(yè)哪些痛點？ ?難篩選：從一大堆簡歷中篩選出合適的，費時費力，怎么解決？ ?難供給：部門急需補充人才，但面試的人選和工作匹配度太弱？ ?難管理：各個渠道發(fā)布崗位，一群部門急需要人，好不容易招過來的人，總是干不了兩天就流失？ ?難協(xié)調(diào)：面試官與候選人時間不匹配，難以協(xié)調(diào)怎么辦？ ?難到面：約好了時間面試，候選人突然爽約，面試到場率很低，怎么解決？

招聘流程外包的服務分類：全程招聘流程外包、項目型招聘流程外包或駐場招聘支持等RPO服務，幫助企業(yè)管理人才招聘流程，包含人力規(guī)劃、招聘策略、人才搜尋與篩選、候選人測評及面試、候選人管理、薪酬談判、入離職面談、人才保留、候選人管理系統(tǒng)和項目運作報告及分析等服務，完成企業(yè)委托的整體或部分招聘工作?？焖?、高效滿足企業(yè)人才需求，降低招聘成本，并保障高質(zhì)量的招聘結(jié)果。 棲才招聘服務平臺即是一家專業(yè)的一站式招聘服務平臺，為客戶提供智能化的saas招聘系統(tǒng)，專場獵聘，標準獵頭服務以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的專業(yè)招聘顧問，以及上百家合作人力資源公司，能快速滿足客戶的用人需求。棲才科技的招聘外包可以提高企業(yè)HR的工作效率，提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率、降低企業(yè)的用工風險。

如果把人才比喻成水，RPO使企業(yè)不用為了喝到水而自己修建水管，因為這條水管已經(jīng)直接伸到家中，企業(yè)要做的只是在需要的時候擰開水龍頭，人才就會嘩嘩地流到“人才池”里了。提升效率“人才市場化”以效果為導向的RPO不僅從根本上為企業(yè)實現(xiàn)用人需求，還能為企業(yè)提供從“起點到終點”的招聘流程管理服務，從而真正實現(xiàn)讓“合適的人才”通過“市場化”的選擇與洗禮。 這種直通車式的服務跨越更快找到高素質(zhì)的候選人、減少招聘員工時間、除去招聘的管理負擔、更好地保留員工、減輕運營風險。關(guān)鍵的是，可以使企業(yè)集中精力開展重點業(yè)務。比如，有的企業(yè)往往“拍腦袋”做事，不依據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段盲目追求“高層次的人才”，而RPO供應商則會根據(jù)經(jīng)驗和人才市場的真實供求現(xiàn)狀，建議企業(yè)“要找更合適的人才”，從而幫助企業(yè)回歸到人才市場上比較合理的目標上。企業(yè)在引進RPO服務的同時，也相當于引進了更適合企業(yè)自身的招聘流程和管理經(jīng)驗。中山鋰電RPO招聘流程外包服務能力強

提升效率“人才市場化”以效果為導向的RPO不僅從根本上為企業(yè)實現(xiàn)用人需求，還能實現(xiàn)全流程招聘服務。上海棲才RPO招聘流程外包哪家好

HR如何選擇RPO供應商？ RPO服務的效果，是檢驗供應商的重要因素。我們可以從以下四個層面對RPO服務進行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務的“完成度”進行考察。具體而言可以運用以下兩個指標： （1）完成率——指的是RPO服務在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時間內(nèi)，所需招聘的人員沒有到位，而導致的人員空缺的比例。 這兩個指標可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務是否“到位”的重要指標。企業(yè)可以通過問卷、交付統(tǒng)計、HR部門的綜合評價以及用人部門對招聘的滿意程度等進行考察。 3、過程考察 對招聘過程的考察，可以檢驗出RPO供應商交付的質(zhì)量以及人才篩選方面的能力。通常企業(yè)可以通過面試率、錄用率以及入職率這三個方面進行考察。 4、結(jié)果 “結(jié)果”是RPO服務的試金石。檢驗結(jié)果，我們可以通過以下指標進行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被錄用員工通過試用期后，一定時間的存留比例。 （2）績優(yōu)率——指的是通過RPO交付聘用的高績效員工的比率。上海棲才RPO招聘流程外包哪家好

團隊匯集超10年經(jīng)驗的招聘從業(yè)者、有多年機器學習及智能匹配算法模型經(jīng)驗的海歸。我們對于人才獲取有獨到及深入的了解，專注于人才獲取服務領域的探索和技術(shù)革新。我們期待能夠以更成熟的技術(shù)，更好的產(chǎn)品為用戶提供更好的服務。