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OTA酒店代理商:行業(yè)需求量大:旅游業(yè)的造勢日漸擴(kuò)大,住酒店賓館成了剛需化消費(fèi),出差出游第1件事必然是解決住的地方。便利的出行方式自然是先通過熟悉的OTA平臺(tái)等了解各個(gè)酒店信息,方便挑選。所以O(shè)TA平臺(tái)肯定是支付酒店的必然通口。經(jīng)過與酒店方合作,拿到代理權(quán)之后,就可以把自己代理的房源掛在各大平臺(tái)上,客戶直接下單到你的后臺(tái),每筆訂單可賺取的中間差價(jià)可是不少的。輕松辦公:無論你在哪里,只要一臺(tái)電腦一條網(wǎng)絡(luò)就可以掌握后臺(tái)工作,不必?fù)?dān)心團(tuán)隊(duì)打造,小到個(gè)人發(fā)展,我們的目的是有穩(wěn)定的利潤,前期的話不必大規(guī)模擴(kuò)張,搞企業(yè)形式。而且細(xì)分到各個(gè)板塊都有變現(xiàn)的能力。因此普通人年入百萬,較快的方式莫過于練就一個(gè)高收入技能,然后去不斷放大自己的價(jià)值。發(fā)揮你的個(gè)人優(yōu)勢,在細(xì)分領(lǐng)域中成為行業(yè)的佼佼者,你的收入也會(huì)如房價(jià)物價(jià)一般漲的很快。酒店餐廳和OTA服務(wù)平臺(tái)的協(xié)作級別高低,危害酒店排名。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的
OTA帶給酒店的痛點(diǎn)不只是威脅到價(jià)格底線,還有會(huì)員體系的撼動(dòng)。事實(shí)上酒店消費(fèi)客源的忠誠度并不高,在硬件條件相同的情況下,顧客很容易轉(zhuǎn)去考慮價(jià)格優(yōu)勢,而一旦客人養(yǎng)成在OTA上預(yù)訂的習(xí)慣后,酒店直銷的客源市場就會(huì)轉(zhuǎn)移到OTA,而若消費(fèi)者產(chǎn)生了依賴性,酒店的會(huì)員體系將會(huì)成功轉(zhuǎn)化為OTA會(huì)員。面對OTA對客源的巧取豪奪,酒店業(yè)也正從單打獨(dú)斗向抱團(tuán)取暖靠攏,以此保住酒店會(huì)員體系。這是業(yè)內(nèi)酒店集團(tuán)之間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、會(huì)員共享的嘗試。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的酒店與OTA的關(guān)系,也在時(shí)好時(shí)壞的情境下,保持著謹(jǐn)慎的合作。
在酒店直銷還是分銷的爭論中,常常有些酒店抱怨在線旅行社(OTA)分銷成本高。事實(shí)是否如此?,研究顯示,酒店信息顯示在OTA網(wǎng)站上能產(chǎn)生強(qiáng)烈的廣告效應(yīng),基本上每學(xué)生一個(gè)預(yù)訂,可以為酒店網(wǎng)站帶來3-9個(gè)預(yù)訂。此外,還有一些消費(fèi)者在OTA網(wǎng)站上看到酒店信息后,直接打電話給酒店進(jìn)行預(yù)訂,這部分成交量還沒有統(tǒng)計(jì)所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)里。研究還發(fā)現(xiàn),有近62%的消費(fèi)者在酒店網(wǎng)站上進(jìn)行預(yù)訂之前瀏覽過該OTA網(wǎng)站,OTA網(wǎng)站成為酒店網(wǎng)站流量的重要來源。由此可見,通過OTA網(wǎng)站,酒店直接獲得訂單,還能獲得更多的廣告效應(yīng),相比其它渠道,其形成的交易成本降低。
OTA運(yùn)營專業(yè)優(yōu)勢:我們有專業(yè)的OTA運(yùn)營團(tuán)隊(duì),能解決現(xiàn)在大部分酒店OTA運(yùn)營成本高和專業(yè)性不足的問題,增加酒店線上OTA客單量。OTA酒店代理項(xiàng)目作為新時(shí)代的風(fēng)口創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就是幫助酒店分銷房源,解決酒店的空房率,可以說前景十分可觀,成為酒店代理商,合伙人即可輕松創(chuàng)業(yè)、不需要大額的資金投入就能在OTA平臺(tái)推送房間。做好酒店OTA運(yùn)營從以下方面入手:線上渠道:渠道其實(shí)不用多說,各位老板想比也都有所了解,例如OTA平臺(tái),當(dāng)然這些渠道老板們能全部收入自己代理的渠道里是較好的,但是有一點(diǎn)就是,在渠道里,要了解下各平臺(tái)人群流量占比,再著一分化運(yùn)營方案。ota代理商全渠道營銷,線上訂單要比酒店方面多出來20多個(gè)渠道,可以有效地幫助酒店線上增長銷量。
酒店在線點(diǎn)評,也稱酒店客評。是用于掌握和了解顧客住店以后的感受以及對酒店軟硬件服務(wù)的意見和建議,便于酒店了解對客服務(wù)的情況。如今,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子分銷渠道的發(fā)展,在線點(diǎn)評的價(jià)值已遠(yuǎn)不只這些。在線點(diǎn)評能夠使酒店及時(shí)獲得各項(xiàng)對客服務(wù)的反饋,更重要的是由于近年來在線點(diǎn)評數(shù)量的迅猛增長,點(diǎn)評數(shù)據(jù)已成為酒店分析顧客消費(fèi)行為、興趣偏好和產(chǎn)品需求等方面可參考的重要依據(jù)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)來自于產(chǎn)品的價(jià)值,而產(chǎn)品價(jià)值的衡量往往又難以用數(shù)據(jù)來量化。隨著在線點(diǎn)評體系的快速發(fā)展,從顧客衡量的角度看,在線點(diǎn)評的分值可被視為是酒店產(chǎn)品價(jià)值的量化體現(xiàn),成為顧客衡量酒店產(chǎn)品價(jià)值的參考依據(jù)。酒店OTA知識有很多,但你了解多少呢?揚(yáng)州酒店OTA是干什么的
一般OTA均要求酒店有保留房,旺季前臺(tái)散客再多,也必須保證保留房。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的
怎么做酒店OTA?目前大型 Ota 平臺(tái)分為直接收購和代理兩大系統(tǒng),并非所有的系統(tǒng)都是直接收購。一個(gè)城市的 Ota 主管需要負(fù)責(zé)大量的酒店,以及對接人員。不過,平臺(tái)上的人不多,即使有,也很辛苦。但有了中介,就意味著有更多的人和渠道來幫助平臺(tái)的發(fā)展,提高酒店的排名和入住率,訂單量只會(huì)多多少少。包房的形式就是承包形式,形式還是比較多樣化的,比如按天承包,按月承包,按數(shù)量承包等等。一直以來,酒店與包房商的關(guān)系一直微妙難言。簡單的來講就是通過不斷的在線上和酒店獲取低價(jià)和ota平臺(tái)代理權(quán),然后在加上價(jià)格,掛在ota平臺(tái),客戶下單后,賺取的就是中間的差價(jià)。并且房價(jià)跟著季節(jié),節(jié)假日或者是晝夜都會(huì)出現(xiàn)改變,所以利潤可以自己隨便控制。多一個(gè)酒店房間的代理權(quán),就多一個(gè)渠道,是比較適合方法操作的項(xiàng)目。揚(yáng)州酒店OTA是干什么的