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ota酒店為什么愿意合作?渠道優(yōu)勢:我們有線上線下20多種不同的分銷渠道能給酒店增加曝光量和入駐率,能有效解決房子空置問題。固定成本因素:酒店行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè)。房租,裝修,水電,人工這些都是酒店的固定成本;酒店入住率過低很容易造成酒店虧損,為了防止虧損酒店就要找一些旅行社及第三方酒店代理商尋求合作,增加酒店收入,防止虧損。業(yè)績壓力:每個(gè)酒店每個(gè)月都會(huì)對(duì)店長及銷售經(jīng)理制定業(yè)績目標(biāo),也就是訂房量,為了完成業(yè)績,這些人就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系代理商合作。資金流優(yōu)勢:相比直采,代理結(jié)算方式更為靈活,能在相當(dāng)程度上減輕酒店資金流壓力。酒店所有依托于互聯(lián)網(wǎng)的來自酒店線上的訂單,都屬于OTA運(yùn)營的范疇。廣東網(wǎng)絡(luò)酒店OTA收費(fèi)
酒店OTA代理,酒店OTA運(yùn)營的主要指標(biāo):互動(dòng):建議,對(duì)客戶點(diǎn)評(píng)做客觀真實(shí)個(gè)性化的回復(fù),并在回復(fù)中盡可能多的對(duì)酒店進(jìn)行再次介紹,這是精細(xì)介紹,應(yīng)該具有較強(qiáng)的針對(duì)性,介紹酒店的特色產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)該包括交通、配套、本區(qū)域內(nèi)近期重大活動(dòng)等。還可以邀請?bào)w驗(yàn)酒店的其他服務(wù)。再說**,這是一項(xiàng)前期互動(dòng),**的內(nèi)容不一定就是和本酒店相關(guān),但是一定是和客戶的需求與選擇相關(guān)?;卮鹂蛻籼釂?,一定要專業(yè),且方案具有可行性,千萬不要為回答而回答,在這里同樣可以對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行介紹。這是線上轉(zhuǎn)化的一種方案,轉(zhuǎn)化率不一定很高,但酒店的活躍度一定會(huì)很高。上海品牌酒店OTA酒店餐廳和OTA服務(wù)平臺(tái)的協(xié)作級(jí)別高低,危害酒店排名。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下,經(jīng)濟(jì)也在高速發(fā)展,推動(dòng)著消費(fèi)市場不斷升級(jí),消費(fèi)者的個(gè)性需求越來越難得到滿足。但對(duì)于酒店來說,行業(yè)內(nèi)部愈加競爭激烈,消費(fèi)市場也越來越細(xì)分,酒店自我定位和門檻準(zhǔn)入也逐漸清晰。與此同時(shí),OTA紛紛涌入酒店市場,牢牢占據(jù)著龐大的客源數(shù)據(jù),形成了以O(shè)TA為主導(dǎo)的在線旅游市場。而OTA的興盛和崛起,只是因?yàn)槠湓谛袠I(yè)中的地位,更重要的是,OTA比酒店更加了解用戶不斷變化的需求,以高效便捷的銷售渠道增強(qiáng)了用戶的粘性,以豐富的產(chǎn)品和較為完整的信息提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。
酒店OTA的小技巧:線上位置:酒店的選址除了線下位置,還有線上位置。線上位置是酒店在互聯(lián)網(wǎng)(酒店 OTA 平臺(tái))上的排名。下位置和線上位置的區(qū)別:酒店的線下位置固定且單一;酒店的線上位置多樣且隨時(shí)都在變動(dòng)。酒店的線上位置可以有很多,并且可以通過運(yùn)營來獲得比較好的位置,能讓客戶快速找到我們。說得簡單一點(diǎn),酒店的線上位置,可以在不同的篩選區(qū)間都占據(jù)位置,隨手打開一個(gè) OTA 平臺(tái),我們可以看到,無論是價(jià)格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評(píng)、價(jià)格、行政區(qū)、景點(diǎn)、地鐵線……都是酒店在不同維度的線上位置。OTA有一大優(yōu)勢就是流量共享,他可以利用其他酒店積累的流量和客戶給新上線酒店帶來流量,進(jìn)行流量共享。
傳統(tǒng)酒店時(shí)代,酒店位置就是酒店的選址。酒店開在哪座城市,城市的哪個(gè)商圈,商圈的哪條街,街上的哪個(gè)位置。這就是酒店位置。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,酒店的選址只是酒店的線下位置,除此之外,酒店還有線上位置。線上位置也是酒店在互聯(lián)網(wǎng)(具體來說酒店OTA平臺(tái))上的排名。這二者的區(qū)別是:酒店的線下位置固定;酒店的線上位置多樣且隨時(shí)都在變動(dòng)。酒店的線上位置可以有很多,并且可以通過運(yùn)營來獲得比較好的位置,能讓客戶快速找到我們。說得再簡單一點(diǎn),酒店的線上位置,可以在不同的篩選區(qū)間都占據(jù)位置,隨手打開一個(gè)OTA平臺(tái),我們可以看到,無論是價(jià)格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評(píng)、價(jià)格、行政區(qū)、景點(diǎn)、地鐵線……都是酒店在不同維度的線上位置。酒店業(yè)可以從團(tuán)購行為獲得用戶,而接下來可以通過自己的手段將用戶留存為直銷創(chuàng)造條件。河北品牌酒店OTA有哪些
OTA的出現(xiàn)將改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞?、選擇方式。酒店線上運(yùn)營已成為大勢所趨。廣東網(wǎng)絡(luò)酒店OTA收費(fèi)
要想擺脫對(duì)OTA過度依賴,首先酒店要解決“價(jià)格倒掛”的問題。價(jià)格一致性是收益管理中的重要原則,可以確保酒店對(duì)其價(jià)格體系以及所有分銷平臺(tái)定價(jià)參差不齊是極其困難的包房、報(bào)價(jià)、名為為酒店提供產(chǎn)量,提高收入,實(shí)為買斷酒店產(chǎn)品,從此價(jià)格任OTA 隨行就市忽高忽低,是酒店價(jià)格體系逐步崩潰。很多人看可能是擔(dān)心,如不合作會(huì)得罪一些OTA,對(duì)于單體酒店房間數(shù)量不是非常多的酒店,何不充分激勵(lì)酒店自由的銷售人員拓寬渠道,經(jīng)營的目的是怎樣讓酒店流量更高。廣東網(wǎng)絡(luò)酒店OTA收費(fèi)