招聘員工應注意哪些問題?需要用詞準確,不可以有模棱兩可、含混不清。如果有的單位在招聘啟示寫道“具有一定的文化水平”,具體是有高中還是大學,搞不清楚,日后就會比較容易產生糾紛。內容應該要詳盡,錄用條件可分為剛性條件、柔性條件,比如,你要求高中以上學歷,或者三級技...
應聘者較關心的就是薪酬待遇如何,所以可以在招聘過程中適當?shù)母鶕?jù)招聘的不同崗位的員工及相應的經驗、學歷等條件確定薪酬,不對薪資含糊其辭。應聘者的面試感受會影響到對公司的印象。一次良好的面試體驗,可以加強應聘者對公司的好感度,相反,糟糕的體驗會影響應聘者的入職意愿...
招聘中較大的障礙是什么?信息不對稱是招聘中較大的障礙,人選可能從網絡很了解企業(yè),而企業(yè)對于人選的信息只有那份簡歷?,F(xiàn)在魚龍混雜的市場里,甚至出現(xiàn)了有專門的面試培訓班,來教你怎么偽造經歷、強裝專業(yè)、混成面霸。獵頭經驗告訴我們,這樣的候選人可能在面試中都回答地頭頭...
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的:人力資源外包致使專業(yè)機構規(guī)?;鐣\作,降低單個企業(yè)成本,多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構處理,除了技術熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機構可使三個企業(yè)三件相同的工作轉為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和流...
人力資源外包應在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇,創(chuàng)業(yè)期:企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務不多,前景不明晰,企業(yè)文化尚未形成,此時正是管理者與員工建立良好關系,為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,同時企業(yè)資金有限,不能對外包商有效評估,對外包風險認識不足,不宜外包。發(fā)展期:企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)...
從人力資源外包活動角度來看具有基礎性,人力資源外包所涉及的內容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分,即具有基礎性,這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀,企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,之前在人力資源管理過程中的人事...
人力資源外包服務的作用是什么?提供新的管理技術,以提高響應速度和效率。規(guī)范操作,有效遏制隨意性薪酬和員工管理,促進管理工作的規(guī)范和公平。降低成本,緩解資金壓力,克服企業(yè)許多規(guī)模經濟弱點,在我國,由于勞動權利意識的提高、勞動安全制度和勞動法的普及,人員的直接成本...
現(xiàn)階段企業(yè)的快速發(fā)展,管理系統(tǒng)定制開發(fā)越來越流行,當然問題也越來越多。那么羅列出一些管理系統(tǒng)定制開發(fā)中需要注意的事項。 目的要明確:客戶的軟件需要目的一定要清晰,要清晰知道這個軟件在公司的作用。 需求要清晰:客戶一定要把自己的需求整理的足夠詳細,這樣可以方便更...
軟件工程的作用,就是告訴人們怎樣去開發(fā)軟件和管理軟件。具體地講,它表現(xiàn)在與軟件開發(fā)和管理有關的人員和過程上。 從軟件項目團隊來講,軟件工程的作用在于:在規(guī)定的時間內,按照規(guī)定的成本,完成預期質量目標(軟件的功能、性能和接口達到需求報告標準)的軟件。 從軟件企業(yè)...
軟件發(fā)開流程:將系統(tǒng)功能模塊初步劃分,并給出合理的研發(fā)流程和資源要求。作為快速原型設計方法,完成概要設計就可以進入編碼階段了,通常采用這 種方法是因為涉及的研發(fā)任務屬于新領域,技術主管人員一上來無法給出明確的詳細設計說明書,但是并不是說詳細設計說明書不重要,事...
企業(yè)通過IT軟件駐場開發(fā)外派形式可以解決哪些問題?降低企業(yè)用工風險,降低企業(yè)品牌的糾紛率。對于一些較大型的需求,需要的人員數(shù)量非常之高,甚至需要投入幾百人的技術團隊研發(fā),然后企業(yè)經營中,再比例不變的情況,員工越多,再勞務關系上,產生勞動糾紛仲裁的事件越多,因此...
通過人力外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護人力資源體系,在處理整個人力資源管理服務的過程中,企業(yè)人力資源的管理成本并不只只是付給雇員的直接的薪酬福利費用,還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用,“利潤較大化,成本較小化”是現(xiàn)代企業(yè)運作...
人力資源外包應在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇,創(chuàng)業(yè)期:企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務不多,前景不明晰,企業(yè)文化尚未形成,此時正是管理者與員工建立良好關系,為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,同時企業(yè)資金有限,不能對外包商有效評估,對外包風險認識不足,不宜外包。發(fā)展期:企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)...
軟件開發(fā)原型模型:樣品模型,采用逐步求精的方法完善原型;先借用已有系統(tǒng)作為原型模型,通過“樣品”不斷改進,使得較后的產品就是用戶所需要的。原型模型通過向用戶提供原型獲取用戶的反饋,使開發(fā)出的軟件能夠真正反映用戶的需求,采用方法:原型模型采用逐步求精的方法完善原...
駐場軟件開發(fā)外包應該注意些什么?軟件駐場開發(fā)先根據(jù)企業(yè)的要求進行需求分析,再在豐富的人才資源池中尋找出與需求相符的IT人員,經面試通過后進行項目的駐場管理,等到一切工作完成后再順利實現(xiàn)資源撤回。在駐場開發(fā)這種情況下,開發(fā)人員是在甲方公司上班的,所以甲方公司對項...
通過人力資源外包將非重點的活動外包給外部的服務商,通過與服務商的聯(lián)盟與合作,從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展重點業(yè)務,以增強人力資源活動在提升企業(yè)重點競爭力方面的作用。重點競爭力理論認為,企業(yè)具有各種各樣的能力,也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣...
通過外包獲得人力資源服務所產生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產生的交易成本是不同的,市場治理結構有效降低了交易成本,企業(yè)就選擇了人力資源外包服務。交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結構進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務商時,則把市場合約作為治理...
IT行業(yè)中的外派、外包、駐場開發(fā)有什么區(qū)別?軟件開發(fā)駐場、外派對開發(fā)人員可能在體驗上有所區(qū)別。對需求方來說沒有本質差別,本質上都是節(jié)省成本的一種方式。軟件開發(fā)駐場、外派都屬于外包。軟件開發(fā)駐場對應的需求場景是,初創(chuàng)企業(yè)、中小型企業(yè)在具體項目開發(fā)時為了快速推出產...
對于規(guī)模不同的企業(yè)來說,人力資源外包的優(yōu)勢也不盡相同:上市企業(yè)。進行外包,使人力成本變?yōu)楣芾沓杀?,對于上市的?shù)據(jù)報表更好;某些企業(yè)分布城市較多,總部的統(tǒng)一管理鞭長莫及,同時當?shù)豀R人員的穩(wěn)定性也會影響到員工及企業(yè)的利益受到損失。某些企業(yè)分部多個城市,但每個城市...
為什么軟件開發(fā)工程師駐場開發(fā)這么受歡迎?1、采用軟件開發(fā)工程師外包可以將更多的稀缺資源用來提高自己的重點競爭力,企業(yè)的資源總是有限的,優(yōu)良員工以及資金都是稀缺資源,企業(yè)是將精力放在內部管理上,不如將精力更多的投入到爭取更多的客戶,更大的訂單。現(xiàn)在越來越多的軟件...
駐場開發(fā)是比較受歡迎的,采用軟件開發(fā)工程師外包可以減少人力資源部門的工作量,人力資源要從100個應聘者選拔出10個優(yōu)良者很難,然而,采用軟件開發(fā)工程師外包可以很快實現(xiàn)這個搜索優(yōu)良者的任務。由于與軟件開發(fā)工程師外包公司簽署了具有嚴格考核條件的合同,所以,考慮保證...
招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側面。新中國成立后,中國招聘職工是根據(jù)國家生產計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統(tǒng)一調配...
人力資源管理外包的選擇方式:一般來說,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構,他們從事的業(yè)務很廣,人力資源管理外包只只是他們諸多業(yè)務中的一項,企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們去做;第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務...
為什么不少IT互聯(lián)網企業(yè)會和軟件開發(fā)人員駐場公司合作?1.采用軟件開發(fā)人員外包可以降低運管壓力:采用軟件開發(fā)人員外包,軟件外包人員的人事權歸屬于軟件人員外包公司,日常的人事管理權,包括員工培訓、薪資發(fā)放、團體活動組織、人員更替等都由軟件人員外包公司運營管理負責...
駐廠工程師主要是干嘛的?基本等于是售后技術服務,對于提升技術水平還是有一定的挑戰(zhàn)性,就是比較辛苦。駐場的工作內容是什么 ?駐場服務就是外包公司派出相對固定的相關人員,在合同規(guī)定的時間內駐扎在需要服務的公司工作現(xiàn)場,駐場人員接受派遣公司的管理,其所有的工資以及福...
在軟件編碼階段,用戶根據(jù)《軟件系統(tǒng)詳細設計報告》中對數(shù)據(jù)結構、算法分析和模塊實現(xiàn)等方面的設計要求,開始具體的編寫程序工作,分別實現(xiàn)各模塊的功能,從而實現(xiàn)對目標系統(tǒng)的功能、性能、接口、界面等方面的要求。測試編寫好的系統(tǒng)。交給用戶使用,用戶使用后一個一個的確認每個...
人力資源外包應在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇,創(chuàng)業(yè)期:企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務不多,前景不明晰,企業(yè)文化尚未形成,此時正是管理者與員工建立良好關系,為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,同時企業(yè)資金有限,不能對外包商有效評估,對外包風險認識不足,不宜外包。發(fā)展期:企業(yè)規(guī)模擴大,業(yè)...
一些企業(yè)一邊招聘人,一邊人員流失,總是處于人力資源短缺狀態(tài),其中一個原因就是對新聘人員的關心不夠。任何人剛進入企業(yè)的時候,都存在一個適應問題,需要適應企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風格、人際關系、硬件等等,如果適應不了,應很難把人留住。所以人員招進企業(yè)之后,對他的關...
軟件發(fā)開流程:將系統(tǒng)功能模塊初步劃分,并給出合理的研發(fā)流程和資源要求。作為快速原型設計方法,完成概要設計就可以進入編碼階段了,通常采用這 種方法是因為涉及的研發(fā)任務屬于新領域,技術主管人員一上來無法給出明確的詳細設計說明書,但是并不是說詳細設計說明書不重要,事...
人才招聘的關鍵及注意事項是什么?招聘廣告與應聘者來公司后看到的景象差距過大。如辦公場所位置、工作環(huán)境好壞、在職職員修養(yǎng)(著裝、言語、行為等)與招聘廣告上的宣傳存在較大的反差。這時,應聘者會覺得公司不太誠實守信,而出于禮貌,一般人還是會堅持面試完。但在應聘者的第...