中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠:1、品牌延伸,為滿足需求盲目創(chuàng)新產品,單一品牌下產品眾多,賣貨而非賣品牌。2、低價促銷,一年四季在打折,不促不銷,長期促銷讓品牌價值越來越低。3、為了短期的銷量損害長期的品牌價值,導致品牌毫無競爭力!4、如何成為具有差異化的品牌,又可以持續(xù)拉動銷售?昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程,定位同時解決營銷,品牌,競爭,戰(zhàn)略等問題。聚焦定律,市場營銷的要點就是要聚焦。定位解決競爭,競爭創(chuàng)造不同。醴陵戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇
經營企業(yè)的底層邏輯:初心(理念)?戰(zhàn)略(定位)?股權頂層設計(融資,融人才,融技術)?商業(yè)模式?組織架構?流程?執(zhí)行?財務戰(zhàn)略以定位為關鍵因素展開一系列運營,戰(zhàn)略定位是外部思維,明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財務),都是屬于企業(yè)運營管理,是內部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰,接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏,所以戰(zhàn)略定位是經營企業(yè)必修第1課!如何才能通過廣告,真正有效地建立起品牌呢?應該像寶馬汽車(駕乘的樂趣)、海飛絲洗發(fā)水(去屑)那樣,讓品牌數(shù)十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法,是了解消費者的認知(而非需求),提出與競爭者不同的主張,“先有定位,再做廣告(品牌推廣與管理)“。 湘潭戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點銷售更輕松定位,讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢兵力。
從“渠道為王”的時代跨越至“心智為王”的新紀元,中國空調產業(yè)展現(xiàn)出了驚人的市場潛力,其總規(guī)模已突破4000億大關。在這片廣闊的市場藍海中,格力電器憑借“好空調,格力造”的深刻消費者心智烙印,成功占據(jù)超過1600億的市場份額,傲然屹立于行業(yè)之巔;美的空調則以其“變頻空調選美的”的準確定位,緊隨其后,收獲了超千億的輝煌業(yè)績;而海爾空調亦不甘示弱,以數(shù)百億的規(guī)模穩(wěn)扎穩(wěn)打,共同繪制了空調行業(yè)的璀璨圖景。這一非凡成就的背后,深刻揭示了空調行業(yè)高度集中的品牌格局。
定位解決企業(yè)老板的三重問題:首先,選賽道,就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類;第二,避雷區(qū),避免企業(yè)資源的浪費,少踩坑;第三,做決策,讓你做決策時有依據(jù)?!井a品很好,為什么賣不掉?】1、做好產品,鋪好渠道,但依舊賣不掉,因為你都在管理企業(yè)內部,而真正消費決策在外部,在消費者心智當中。2、當你做的產品優(yōu)勢不能轉化為消費者的認知優(yōu)勢,就是賣不掉!3、當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認知,那么陷入價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。昆侖定位成功案例怕上火,喝王老吉。
定位,是那把鑰匙,它解鎖了品牌產品或服務在顧客心智中的獨特空間,使之成為顧客心中的首要選擇。這一過程,涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略以及品牌傳播的精妙布局。企業(yè)戰(zhàn)略定位,是前瞻性的燈塔,照亮企業(yè)前行的道路。它要求我們洞察未來,捕捉那些稍縱即逝的市場機遇,明確企業(yè)應當全力聚焦的方向。這不只是對趨勢的敏銳捕捉,更是對企業(yè)愿景與使命的深刻踐行,確保每一步都穩(wěn)健而有力。品牌戰(zhàn)略定位,則是當下的利潤引擎,直接關乎企業(yè)的生存與發(fā)展。在這一環(huán)節(jié),我們深入剖析產品與市場,挖掘差異化優(yōu)勢,選擇那些尚未被充分競爭的新賽道,讓品牌在眾多選項中脫穎而出。心智時代:一個企業(yè)要贏必須要占領客戶的認知。岳陽縣培訓班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類
企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。醴陵戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇
真正的定位只有一個,就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片,那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關鍵。3、可以讓你的品牌實現(xiàn)差異化競爭,在眾多品牌當中脫穎而出,終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰,不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優(yōu)先選擇你的理由,銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè),很難吸引真正的人才。退一萬步,縱使有資金、有人才,但戰(zhàn)略方向偏了,那所有的投入都將是成本,沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以,定位問題越早解決越好,企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學習《戰(zhàn)略定位班》! 醴陵戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇