天心區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)

中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠(yuǎn)：1、品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。2、低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。3、為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導(dǎo)致品牌毫無競爭力！4、如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題。聚焦定律，市場營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。品牌我們有專業(yè)的品牌策劃機(jī)構(gòu)為我們服務(wù)，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。天心區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機(jī)會，然后集中力量去占據(jù)這個機(jī)會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個老板都說自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運(yùn)營即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長:運(yùn)營解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運(yùn)營解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買我，而不買競爭對手的理由。長沙縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求，提升品牌效益。

如果你家的廣告語也是這樣的，不發(fā)大財都難！好空調(diào)，格力造愛干凈，住漢庭維維豆奶，歡樂開懷美團(tuán)外賣，送啥都快藏頭結(jié)構(gòu)輕松上網(wǎng)-易如反掌掌握前程-工作無憂因為百變-所以美麗對仗結(jié)構(gòu)：晶晶亮-透心涼一旦擁有-別無所求鶴舞白沙-我心飛翔呼應(yīng)結(jié)構(gòu)有汰漬-沒污漬強(qiáng)生-因愛而生你關(guān)心的-才是頭條攜程在手-說走就走原來生活可以更美的口語化神州行-我看行滴滴一下-馬上出發(fā)喝了娃哈哈-吃飯就是香，讓沒有好廣告語的企業(yè)去打價格戰(zhàn)吧，我們有好廣告語護(hù)航！

一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性；如何檢驗:是否能賣貨，能賣貨的廣告語才是好的廣告語，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長牛奶，原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對，十年不累!企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因為你都在管理企業(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部，在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。戰(zhàn)略定位通過對市場、競爭對手和客戶需求的深入了解，制定出更具競爭力的戰(zhàn)略方向，提升品牌效益。開福區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

定位打造品牌，品牌帶來溢價。天心區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)

特勞特先生的定位理論強(qiáng)調(diào)差異化，主張企業(yè)要做與眾不同的事。水是世界上有同質(zhì)化的商品之一。真正具備寬闊戰(zhàn)略視野的企業(yè)家，能夠把“水”做出差異化。在水里加點(diǎn)糖，變成了可口可樂，為巴菲特贏得了股神榮耀；在水里加更多糖，百事可樂通過定位為”更適合年輕人的可樂”，造就全球第二大飲料帝國；在水里加入預(yù)防上火的草本植物，通過定位”預(yù)防上火的飲料”讓加多寶在2012年超越可口可樂，以超過200億的營收成為中國飲料首罐；農(nóng)夫山泉以天然水的定位，登頂成功。天心區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)