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一文讀懂什么是人力資源管理咨詢服務(wù)
Q1：什么是人力資源管理咨詢服務(wù)？
人力資源管理咨詢服務(wù)是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由專業(yè)人力咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特性、企業(yè)訴求等因素，通過人力戰(zhàn)略規(guī)劃、人力體系診斷、人力體系建設(shè)、人才測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)防范等手段，為企業(yè)量身定制和重塑人力資源管理系統(tǒng)，使企業(yè)能夠發(fā)揮人力資源效能，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的專業(yè)化服務(wù)。
Q2：企業(yè)為何需要人力資源管理咨詢服務(wù)？
很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)本身已經(jīng)設(shè)有人力部門，有專門的人力工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作，但由于人力工作人員的專業(yè)、能力和經(jīng)驗(yàn)不足，使得人力工作無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，甚至嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展步伐。
對(duì)此，企業(yè)要么花費(fèi)更大的代價(jià)招聘更專業(yè)的人力要么聽之任之，無計(jì)可施。無論哪種情況，對(duì)企業(yè)來說都是巨大的損失。
人力資源管理咨詢服務(wù)就是基于這種情況，通過提供專業(yè)化人力咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決各種人力難題，同時(shí)**限度降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，陪伴企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
Q3：人力資源管理咨詢服務(wù)有哪些優(yōu)勢(shì)？
1. 更專業(yè)
人力資源管理咨詢公司擁有更專業(yè)的咨詢老師和豐富的成功案例，以互榮咨詢公司為例，公司擁有專業(yè)咨詢顧問20余人，涉及地產(chǎn)、物業(yè)、制造業(yè)、科技、金融、服務(wù)、醫(yī)療、教育等行業(yè)，這些咨詢顧問全都持有一級(jí)人力資源師資格，10年以上人力負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富。目前已經(jīng)服務(wù)過各類企業(yè)30余家，幫助客戶企業(yè)充分發(fā)掘人力資源管理痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
2. 定制化
由于企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，行業(yè)特性不同，存在的人力問題自然也各不相同。人力資源管理咨詢服務(wù)從前期診斷分析開始，通過對(duì)標(biāo)、調(diào)研、訪談等方式，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段人力資源管理情況進(jìn)行系統(tǒng)診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題，然后對(duì)癥下藥，為企業(yè)量身定制**適用的解決方案，并幫助企業(yè)落地執(zhí)行。
3. 見效快
人力咨詢公司不光為企業(yè)量身定制咨詢方案，還會(huì)安排咨詢顧問陪伴式服務(wù)，全程輔導(dǎo)并落地執(zhí)行，迅速幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)過程中存在的人力資源管理問題。除此之外，人力咨詢公司還將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力工作人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，不光授之以魚，還要授之以漁，讓企業(yè)后續(xù)發(fā)展充滿動(dòng)力。
Q4：人力咨詢服務(wù)的合作流程是怎樣的？
人力資源管理咨詢服務(wù)合作流程一般包括：項(xiàng)目啟動(dòng)→項(xiàng)目診斷→解決方案→落地執(zhí)行。其中：“項(xiàng)目啟動(dòng)”階段根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需求，就未來想要達(dá)成的結(jié)果形成共識(shí)；“項(xiàng)目診斷”階段通過對(duì)標(biāo)、調(diào)研、訪談等方式，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段人力資源管理情況進(jìn)行準(zhǔn)確、系統(tǒng)的診斷，發(fā)現(xiàn)問題并明確優(yōu)化方向；“解決方案”階段根據(jù)項(xiàng)目診斷發(fā)現(xiàn)的問題，為企業(yè)量身定制適合及實(shí)用的解決方案和優(yōu)化策略；“落地執(zhí)行”階段通過顧問式服務(wù)，幫助企業(yè)將人力優(yōu)化舉措真正落地并融入到組織體系中，助力企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是人的管理，現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)質(zhì)是通過對(duì)人才的甄選和潛能開發(fā)，不斷提升人工能效和工作質(zhì)量，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與其花費(fèi)高昂的成本和代價(jià)去閉門造車，不如嘗試與人力咨詢公司合作，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，相信結(jié)果一定超出您的期望。
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