《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價(jià)值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
金角魚支持上海閔行新虹學(xué)區(qū)教學(xué)評選
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金角魚支持上海民辦永昌學(xué)?!短骄课镔|(zhì)質(zhì)量與體積的關(guān)系》公開課
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物理課堂與金角魚整合教學(xué)研討
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《初中物理教學(xué)與金角魚整合教學(xué)研究》之上海奉賢5.6教研
委托招聘:按客戶需求為客戶組織招聘正式員工,包括各類藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)前線基礎(chǔ)崗位及技術(shù)崗位,并提供各類穩(wěn)崗方案:
勞務(wù)派遣:招聘員工并簽訂勞動(dòng)合同,按照勞務(wù)派遣協(xié)議派往用工單位,由用工單位對員工進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和管理;
勞務(wù)外包:承接需求單位的外包業(yè)務(wù),并借助需求單位的服務(wù)資質(zhì)、場地、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),通過精益管理完成協(xié)議商定的業(yè)務(wù);
技工培派:根據(jù)客戶企業(yè)及機(jī)構(gòu)的需求,提供定制化的技能培訓(xùn)課程,培訓(xùn)技工人才并提供與技能對口的就業(yè)服務(wù)。 培訓(xùn)與發(fā)展是人力資源部門的重要職責(zé),有助于提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。山東順豐人力資源后備人員管理
公司業(yè)務(wù)范圍解讀(五):
校企合作:優(yōu)職君集團(tuán)于2016年就開始組建了一批由企業(yè)背景專兼結(jié)合的“雙師型”師資隊(duì)伍,擁有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人才方案、中心課程、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等教學(xué)資源,嚴(yán)格按照企業(yè)要求、技能標(biāo)準(zhǔn)、職場規(guī)則開展人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型、復(fù)合型、現(xiàn)代型人才培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人才與市場的無縫對接,達(dá)到畢業(yè)即上崗,上崗即能干的校企合作標(biāo)準(zhǔn)。
專業(yè)共建:當(dāng)下建立應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教學(xué)體系成為職業(yè)教育迫切需要解決的問題,優(yōu)職君集團(tuán)校企合作事業(yè)部多年以來一直專注于產(chǎn)教融合領(lǐng)域的職業(yè)技能培養(yǎng),在課程研發(fā)、教學(xué)平臺(tái)、師資培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果評估等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),幫助合作院??焖俳⒏挥刑厣膽?yīng)用型人才培養(yǎng)教學(xué)體系。 安徽人力資源獵頭招聘過程中,人力資源部門應(yīng)注重候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力。
公司業(yè)務(wù)范圍解讀(一):
人力資源服務(wù)外包:企業(yè)為了降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率較大化,將人力資源事務(wù)中非中心部分的工作全部或者部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。
一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。
人力資源外包服務(wù)是由專業(yè)的人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)客戶自身需要,為企業(yè)人力資源六大模塊的某一塊或多個(gè)模塊的工作職能或管理工作進(jìn)行專業(yè)操作服務(wù),從此降低企業(yè)客戶的人力管理成本、實(shí)現(xiàn)人力資源效率較大化。
作為一個(gè)應(yīng)用研究性組織,本集團(tuán)時(shí)刻關(guān)注企業(yè)生存的內(nèi)、外部環(huán)境,期望通過自身不懈的努力,能夠幫助組織解決管理實(shí)踐中的困難,優(yōu)化內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu),提高組織的整體績效,提升組織的核心競爭力。同時(shí)也希望通過自身持續(xù)不斷的應(yīng)用、踐行、研究、優(yōu)化,能夠推動(dòng)集團(tuán)在人力資源管理實(shí)踐的科學(xué)化,改善工作場所人文環(huán)境的質(zhì)量,關(guān)愛員工以推動(dòng)提高與員工之間的粘性度,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)與企業(yè),員工之間三方共贏。推動(dòng)人本主義管理理念,在人力資源管理實(shí)踐中的應(yīng)用。薪酬福利體系應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展階段和市場環(huán)境相適應(yīng)。
勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣又稱人力派遣,是只由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工簽訂勞動(dòng)合同并支付報(bào)酬,把勞動(dòng)者派遣至合作用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式,由人力資源社會(huì)保障部負(fù)責(zé)對全國的勞務(wù)派遣行政許可工作進(jìn)行監(jiān)督。勞務(wù)派遣是近年來隨著就業(yè)形勢的變化和用工需求的改變而產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種新的用人方式,在許多行業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出了極強(qiáng)的適應(yīng)性。一方年用人單位可根據(jù)自身的特點(diǎn)、行業(yè)需求、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的變化,通過勞務(wù)派遣雇傭適合的人員,使企業(yè)得到比較好的人力資源;另一方面,勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)則根據(jù)社會(huì)需求有針對性的招攬人才,與員工簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)行必要的培訓(xùn),并將員工派遣到用工單位工作,同時(shí)為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)、后勤保障等綜合服務(wù)。 企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理相輔相成,共同塑造企業(yè)的價(jià)值觀。河南順豐人力資源背景調(diào)查
企業(yè)文化應(yīng)該與員工的價(jià)值觀相契合,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。山東順豐人力資源后備人員管理
有質(zhì)量君的優(yōu)勢
十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn):優(yōu)職君是江蘇首批專業(yè)從事人力資源服務(wù)的公司之一,十年的發(fā)展經(jīng)歷積累了豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了一支具備專業(yè)技能和豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。
強(qiáng)大的資源整合能力:與全國100余所合作院校、與全國100余家資源共贏戰(zhàn)略合作伙伴、有全國30家駐外分公司、打造“優(yōu)職君打工網(wǎng)”招聘服務(wù)平臺(tái)。
專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理:200多人的專業(yè)管理人員中60%具有人力資源從業(yè)資格證書及管理師證書,以及平均5年以上的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 山東順豐人力資源后備人員管理