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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也是壯大自身的一個(gè)有效手段。對(duì)于一些連鎖酒店來(lái)說(shuō)，他們擁有強(qiáng)大的會(huì)員體系，連鎖酒店就要利用好這一優(yōu)勢(shì)，配合集團(tuán)做促銷、發(fā)展會(huì)員，將集團(tuán)其他成員酒店的客戶發(fā)展成自己的客戶。未加入連鎖酒店的單體酒店在品牌號(hào)召力和財(cái)力上會(huì)受到一定限制，但是可以通過(guò)發(fā)展酒店聯(lián)盟的方式發(fā)展壯大。例如國(guó)內(nèi)一部分青年旅舍以加入“旅行卡”成為其會(huì)員的形式進(jìn)行合作。持有“旅行卡”的客人入住相關(guān)的青年旅舍，可以享受旺季八折、淡季五折的優(yōu)惠，這個(gè)價(jià)格低于OTA平臺(tái)上的價(jià)格。目前，加入“旅行卡”的青年旅舍已達(dá)50家，該組織計(jì)劃在短期內(nèi)吸引兩三百家青年旅舍入駐。OTA代運(yùn)營(yíng)的兩端，連接著酒店供應(yīng)商、酒店消費(fèi)者、OTA平臺(tái)三方。溫州在線旅行社排名

酒店OTA代理，做好酒店OTA運(yùn)營(yíng)很簡(jiǎn)單：這些，我們需要詳細(xì)化，從客人角度，提前預(yù)想好，客人需要我們提供的有哪些服務(wù)。比如停車場(chǎng)，充電器，寵物管理之類的。我們也可以從周邊酒店形成對(duì)比，人家酒店沒(méi)有的，我們酒店可以有。消費(fèi)者在評(píng)論中所反映的酒店問(wèn)題，往往具備很大的價(jià)值，會(huì)幫助酒店運(yùn)營(yíng)人員發(fā)現(xiàn)更多存在于酒店中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，也更針對(duì)性幫助的優(yōu)化顧客的入住體驗(yàn)。而且通過(guò)評(píng)論下的回應(yīng)，也向消費(fèi)者傳達(dá)出酒店可靠可信賴的自身品牌形象!酒店的服務(wù)，我們要怎么行程一個(gè)無(wú)漏洞的酒店服務(wù)，完善了整個(gè)服務(wù)流程，這個(gè)可以讓酒店有效避免差評(píng)。即使挨了差評(píng)，我們也能有條理地去處理差評(píng)。還可優(yōu)化客源回流，下次客人還會(huì)來(lái)住我們酒店，甚至客人會(huì)發(fā)朋友圈，達(dá)到二次營(yíng)銷。溫州在線旅行社排名酒店OTA運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，因此，酒店要想做好OTA運(yùn)營(yíng)，就要了解和清楚互聯(lián)網(wǎng)的玩法。

無(wú)論是傳統(tǒng)的酒店運(yùn)營(yíng)，還是現(xiàn)在的酒店OTA運(yùn)營(yíng)中，流量都可以理解為客流量。但是有一點(diǎn)需要注意：客流量并不等于訂單量。假設(shè)有100個(gè)客人到店，但是下單訂房的只有50個(gè)客人。那么在這個(gè)案例當(dāng)中，到店的100個(gè)客人就是我們所說(shuō)的流量。同樣的，在這個(gè)案例當(dāng)中，我們的轉(zhuǎn)化率其實(shí)只有50%。就是說(shuō)我們的營(yíng)業(yè)額，只是由這50%的客人帶來(lái)。流量的目的就是為了吸引更多的人到店，即要讓更多的人看到我們并找到我們。在酒店線上運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，也有人把流量稱之為曝光率，就是要讓我們的酒店被更多的人看到，如何提高流量，也就是說(shuō)如何讓我們自己被更多的人看到，提高流量實(shí)際上也就是提高我們的曝光率。

但幾年，是酒店經(jīng)營(yíng)的寒冬。掙錢的酒店少，掙扎的酒店多。而OTA似乎是處于一直盈利的狀態(tài)，酒店與OTA的關(guān)系，也在時(shí)好時(shí)壞的情境下，保持著謹(jǐn)慎的合作。酒店需要OTA來(lái)展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，但OTA的高額傭金壓制著酒店的盈利空間?！耙贿呡敵?，一邊出血”成為了依賴OTA客源酒店的真實(shí)寫照，不管酒店愿不愿意，酒店是離不開(kāi)OTA的，而酒店自己也很能做到與OTA完全隔離。分析OTA與酒店二者的關(guān)聯(lián)，我們需要了解的是，酒店和OTA在這段關(guān)系里，各自扮演了什么樣的角色？換而言之，就是了解OTA和酒店各自的優(yōu)劣勢(shì)。酒店擅長(zhǎng)的還是產(chǎn)品和服務(wù)，OTA擅長(zhǎng)的就是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，所以極少有酒店能夠自己做好OTA，或者OTA做好酒店，至少目前的情勢(shì)下是這樣的。OTA實(shí)際上是酒店劃算的分銷渠道，也是值得長(zhǎng)期合作的伙伴。

酒店OTA怎么做？酒店代理商是在國(guó)內(nèi)許多ota平臺(tái)來(lái)進(jìn)行的，所以我們需要了解的就是線上平臺(tái)的規(guī)則，掌握平臺(tái)規(guī)則才能夠在規(guī)則之內(nèi)做事，互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，將個(gè)人價(jià)值開(kāi)Ota線上酒店代理商，什么是ota？我們接觸到的一些線上酒店預(yù)訂平臺(tái)都可以稱之為ota平臺(tái)，ota線上酒店代理商簡(jiǎn)單來(lái)講講就是一種電商行為，通過(guò)ota平臺(tái)售賣酒店賺取一定的差價(jià)。一般接觸到這個(gè)行業(yè)都是一些酒店行業(yè)走出來(lái)或者ota內(nèi)部的官方人員。那么ota代理商為何能有不錯(cuò)的發(fā)展呢？ota代理商全渠道營(yíng)銷，線上訂單要比酒店方面多出來(lái)20多個(gè)渠道，可以有效地幫助酒店線上增長(zhǎng)銷量。代理的存在使得ota生態(tài)良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無(wú)法一家獨(dú)大。溫州在線旅行社排名

OTA客人轉(zhuǎn)化關(guān)鍵的一步，需要酒店所有員工，尤其前臺(tái)員工的配合。溫州在線旅行社排名

在OTA看來(lái)，通過(guò)價(jià)格促銷或返現(xiàn)很大程度上可以獲得客源，快速地拓展市場(chǎng)份額。有數(shù)據(jù)顯示，去年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用于對(duì)消費(fèi)者的返現(xiàn)總額高達(dá)1500億美元。而對(duì)于酒店而言，OTA以倒貼的方式低于成本價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，觸及的是酒店的價(jià)格底線。例如，一間底價(jià)300元的經(jīng)濟(jì)型酒店客房，OTA以15%的傭金或更多去做促銷或“返現(xiàn)”，可能只賣到255元或更低，這樣就打破了酒店自身定價(jià)體系。有業(yè)內(nèi)人士表示，酒店與OTA通常會(huì)擬定一個(gè)協(xié)議價(jià)格，只要OTA售賣價(jià)不低于這個(gè)底線，OTA利潤(rùn)率的高低其實(shí)酒店是不太在意的。但若打破了酒店底線，則會(huì)一定程度上影響酒店官網(wǎng)價(jià)，從而使酒店整體價(jià)格出現(xiàn)走低，酒店利益將受到損害。溫州在線旅行社排名

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