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酒店開(kāi)展消防培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練:培訓(xùn)人員針對(duì)酒店消防安全實(shí)際情況,結(jié)合員工日常生活工作中的用火用電知識(shí),著重介紹酒店火災(zāi)發(fā)生的原由及造成的危害影響,為員工詳細(xì)講解了如何有效預(yù)防火災(zāi)、如何報(bào)火警、如何逃生自救互救、常見(jiàn)初期火災(zāi)的撲救技巧、滅火器使用方法、火場(chǎng)逃生方法及注意事項(xiàng)等消防基礎(chǔ)理論知識(shí),并強(qiáng)調(diào)員工自身要懂消防,會(huì)消防,還要在工作中向顧客提醒注意用火用電安全,普及消防基本知識(shí)。演練開(kāi)始,微型消防站全體人員迅速集中,穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備、攜帶滅火器具按照預(yù)案到達(dá)著火位置,一部分隊(duì)員組織人員撤離,控制現(xiàn)場(chǎng);一部分隊(duì)員利用室外消火栓、滅火器連接消防水帶進(jìn)行滅火,在疏散員的指引下,酒店員工用濕毛巾彎腰捂住口鼻,按照預(yù)定疏散路線(xiàn)有序疏散,5分鐘后,所有人員全部疏散撤離至指定地點(diǎn)。隨后,在滅火實(shí)戰(zhàn)演示區(qū),培訓(xùn)人員對(duì)滅火器的使用方法進(jìn)行了示范,酒店員工輪番上場(chǎng),體驗(yàn)了滅火器的正確使用方法,初步掌握了撲救初期火災(zāi)的技能。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺(tái)應(yīng)該了解前臺(tái)各類(lèi)通知、報(bào)告、表格及記錄本。江蘇酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容
酒店培訓(xùn)總結(jié): 前臺(tái): 1、了解前臺(tái)工作職責(zé),前臺(tái)接待員工作職責(zé)。 2、熟記房間價(jià)格及各類(lèi)折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。 3、了解前臺(tái)各類(lèi)通知、報(bào)告、表格及記錄本。 4、熟記各種業(yè)務(wù)用語(yǔ)、系統(tǒng)代碼、付款方式。 5、了解前臺(tái)所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法 6、培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序。 7、培訓(xùn)訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。 8、培訓(xùn)前臺(tái)賣(mài)房技巧。 9、培訓(xùn)VIP接待程序。 10、上機(jī)進(jìn)行電腦操作,包括入住、退房、預(yù)定等。 11、入住登記程序培訓(xùn)。 12、結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。 13、團(tuán)體入住及結(jié)帳程序培訓(xùn)。 14、培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。惠州企業(yè)酒店培訓(xùn)概況酒店培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。
談酒店培訓(xùn)的重要性:酒店的入職培訓(xùn),主要以酒店集團(tuán)的文化和歷史,本酒店產(chǎn)品知識(shí)和酒店賣(mài)點(diǎn),服務(wù)禮儀,顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)策略,安全生產(chǎn)等為主。一個(gè)員工如果連這些都不清楚,談何以主人翁的心態(tài)為客人提供好的服務(wù)?崗位技能的培訓(xùn),這包括通用技能,比如酒店產(chǎn)品知識(shí),語(yǔ)言能力,溝通能力等,以及崗位技能,包括崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,如何使用工具的能力等。主要價(jià)值觀的培訓(xùn),價(jià)值觀是一家酒店集團(tuán)的行為做事方式,要做到員工認(rèn)知同頻,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率,讓員工知曉什么可為,什么不可為,這個(gè)是非常重要的。價(jià)值觀理念,不只員工要知曉,業(yè)主也要知曉,甚至酒店的合作伙伴也要知曉,從而讓整個(gè)酒店的行為處事更有統(tǒng)一性,如此也會(huì)降低溝通成本,提升工作效率??傊?,我希望你的酒店和你的部門(mén)是重視培訓(xùn)的,如此必將為提升業(yè)績(jī)推波助瀾。
酒店服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)要點(diǎn):服務(wù)是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就會(huì)同其他產(chǎn)品一樣具有檢驗(yàn)其品質(zhì)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就稱(chēng)之為質(zhì)量,即服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量,是指酒店為賓客提供的服務(wù)適合和滿(mǎn)足賓客需要的程度,或者說(shuō),是指服務(wù)能夠滿(mǎn)足賓客需求特性的總和。服務(wù)質(zhì)量對(duì)酒店競(jìng)爭(zhēng)具有決定性作用。對(duì)酒店來(lái)說(shuō):經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不只是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響著經(jīng)營(yíng)效果。服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于兩個(gè)方面的因素:一是物的因素,二是人的因素,其中人的因素尤為重要。酒店全體員工必須樹(shù)立高度的“顧客”意識(shí),顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上”應(yīng)是酒店必須遵循的宗旨。雖然酒店人員的流失率高,從業(yè)人員的學(xué)歷普遍偏低,但是絕大部分酒店都會(huì)重視酒店員工的培訓(xùn)。
如何有效落實(shí)酒店員工培訓(xùn)?培訓(xùn)方式:跟崗學(xué)習(xí):在酒店對(duì)1線(xiàn)員工的培訓(xùn)上,是較常用的,因?yàn)閷?duì)于客房部,餐廳部,保安部,前廳部這些酒店1線(xiàn)部門(mén)來(lái)說(shuō),實(shí)操的演練的培訓(xùn)效果更佳。只是,1線(xiàn)工作,雖然較容易上手,但是通常是繁瑣枯燥,所以培訓(xùn)期間,酒店員工容易產(chǎn)生厭倦疲憊感。因此,酒店在進(jìn)行跟崗培訓(xùn)時(shí),可以增添一些單人或是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)游戲,通過(guò)游戲,讓簡(jiǎn)單的動(dòng)作行為變得有趣,進(jìn)而刺激員工的培訓(xùn)熱情。跟崗學(xué)習(xí):在酒店對(duì)1線(xiàn)員工的培訓(xùn)上,是較常用的,因?yàn)閷?duì)于客房部,餐廳部,保安部,前廳部這些酒店1線(xiàn)部門(mén)來(lái)說(shuō),實(shí)操的演練的培訓(xùn)效果更佳。只是,1線(xiàn)工作,雖然較容易上手,但是通常是繁瑣枯燥,所以培訓(xùn)期間,酒店員工容易產(chǎn)生厭倦疲憊感。因此,酒店在進(jìn)行跟崗培訓(xùn)時(shí),可以增添一些單人或是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)游戲,通過(guò)游戲,讓簡(jiǎn)單的動(dòng)作行為變得有趣,進(jìn)而刺激員工的培訓(xùn)熱情。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺(tái)應(yīng)該培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序?;葜萜髽I(yè)酒店培訓(xùn)概況
酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺(tái)應(yīng)該了解前臺(tái)所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。江蘇酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容
酒店培訓(xùn)的內(nèi)容:個(gè)性化服務(wù):在培訓(xùn)中,為員工設(shè)計(jì)出多個(gè)場(chǎng)合的處理方案,比如,客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等,通過(guò)對(duì)場(chǎng)景的剖析,制定處理方案,即采取個(gè)性化的服務(wù)。例如,餐廳遭遇顧客投訴,應(yīng)做到有禮、有節(jié)。首先打消顧客的心中的怒氣。我想,無(wú)論是誰(shuí)在用餐時(shí),吃到何種異物,心里感覺(jué)一定都是不快的。(當(dāng)然,也存在極個(gè)別人無(wú)理取鬧的,這種人應(yīng)該是少了又少的,但不否認(rèn)沒(méi)有)。怎樣做到,從站在顧客角度去審視問(wèn)題。遇到火氣特大的顧客,又該如何處置,怎樣做到,無(wú)論對(duì)方如何生氣,如何怒氣沖天,而你仍然是以笑相迎。如果真能這樣,無(wú)論多“刺頭”的顧客,都會(huì)滿(mǎn)意而歸的,都能讓冰山融化……所有這些,不會(huì)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話(huà)就能總結(jié)的,她必須在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高,必須針對(duì)餐飲業(yè)的普遍性到本公司餐廳的個(gè)性相結(jié)合。再有,菜的烹飪、何時(shí)放何調(diào)味品較佳、放的量多少,菜的配色等等,均應(yīng)形成規(guī)范。江蘇酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容
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