做了OTA酒店代理之后較較重要的就是談客戶了，那么需要具備哪些條件呢？會講話，會談判。做酒店代理較重要的就是要有酒店資源，想要拿到酒店資源，就需要你自身有一定的談判技巧，一般是通過線上跟酒店合作，不用線下跑業(yè)務(wù)。跟酒店談判的話術(shù)基本在你從事這行開始就知道怎么談判，因為有人帶你。一般地理位置好的酒店可做第1選擇，例如游樂區(qū)、商圈、地鐵附近，筆者建議大家如果想談一個穩(wěn)的酒店，就要多些細(xì)心，多些層次去考察酒店及酒店負(fù)責(zé)人的性格和喜好，方能與酒店長期友好的合作。星級合作。想要入住OTA平臺你的手里必須有三家三星級的酒店，這個要求相信很多人都很難滿足。但是這時候找個專業(yè)的團隊輔助你便會事半功倍。已有團隊。做代理商前期不用多人操作，但是一旦上手業(yè)務(wù)，即可輕松復(fù)制作業(yè)，一可傳十。如果組建團隊發(fā)展，那利潤將翻倍擴大。近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展新興行業(yè)的崛起，很多朋友沒有接觸過OTA這個詞和行業(yè)。中山酒店OTA預(yù)訂
酒店ota課程簡單說來，是講述如何進行酒店OTA優(yōu)化的。在不少酒店外行的人眼里，酒店OTA優(yōu)化就等于多刷量，而所謂酒店OTA優(yōu)化團隊不過是專業(yè)的刷量團隊而已，酒店OTA課程學(xué)不學(xué)都無關(guān)緊要。對于這種看法，只能用“無語”形容，如果酒店OTA優(yōu)化真這么簡單，那OTA平臺的智能系統(tǒng)未免也太“智障”了，只要酒店讓自家員工多刷刷量，營銷額就能蹭蹭地往上漲？實際上，在國家和平臺的嚴(yán)厲打擊下，酒店OTA優(yōu)化靠刷量就能稱王的“黃金時代”早就過去了?，F(xiàn)在酒店OTA的優(yōu)化課程重點，主要放在服務(wù)上面，而OTA瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、曝光率的優(yōu)化設(shè)計，也是緊緊圍繞著“服務(wù)”來進行。陽江酒店OTA基礎(chǔ)運營移動互聯(lián)在OTA模式中占據(jù)了重要位置。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，經(jīng)濟也在高速發(fā)展，推動著消費市場不斷升級，消費者的個性需求越來越難得到滿足。但對于酒店來說，行業(yè)內(nèi)部愈加競爭激烈，消費市場也越來越細(xì)分，酒店自我定位和門檻準(zhǔn)入也逐漸清晰。與此同時，OTA紛紛涌入酒店市場，牢牢占據(jù)著龐大的客源數(shù)據(jù)，形成了以O(shè)TA為主導(dǎo)的在線旅游市場。而OTA的興盛和崛起，只是因為其在行業(yè)中的地位，更重要的是，OTA比酒店更加了解用戶不斷變化的需求，以高效便捷的銷售渠道增強了用戶的粘性，以豐富的產(chǎn)品和較為完整的信息提升用戶的消費體驗。
許多酒店經(jīng)理人使用簡單粗魯?shù)姆椒ǎ杭醋寙T工多次手動輸入，手動復(fù)制并粘貼，在OTA平臺和他們自己的管理系統(tǒng)上以實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，但這種手動方法既費時又費力，而且極其容易出錯。此外，在信息管理企業(yè)中，存在大量需要共享或集成的分散數(shù)據(jù)，例如，連鎖酒店旗下多個不同會員系統(tǒng)共享，各種內(nèi)部流程管理系統(tǒng)和各地“旅館業(yè)治安管理系統(tǒng)”。 再加上OTA平臺的數(shù)據(jù)管理，導(dǎo)致數(shù)據(jù)碎片化程度進一步提高。OTA平臺之間的數(shù)據(jù)可訪問性，消除了手動快速數(shù)據(jù)輸入的繁瑣和錯誤率。 無論是前臺接待員還是后方金融工作者，只要您了解基本的計算機操作。在OTA平臺上，客人可通過價格預(yù)算、五星五鉆、服務(wù)特色、關(guān)鍵詞等搜索入口，快速找到符合預(yù)期的酒店。
在酒店業(yè)發(fā)展迅猛的當(dāng)下，OTA貢獻(xiàn)十分明顯。首先，OTA將更廣的客戶及網(wǎng)絡(luò)流量帶給酒店，對于酒店尤其是新酒店的傳播和市場宣傳功不可沒。其次，OTA可以幫助酒店更清晰地進行市場細(xì)分及市場定位。在OTA平臺上，客人可通過價格預(yù)算、五星五鉆、服務(wù)特色、關(guān)鍵詞等搜索入口，快速找到符合預(yù)期的酒店。對于酒店而言，可積累一定的資源，還可以通過大數(shù)據(jù)分析明晰企業(yè)的市場地位。相比聘請一名銷售人員，OTA的作用更加突出，很多酒店管理者將OTA視為“編外”主力銷售部門。酒店作為傳統(tǒng)行業(yè)，必須緊跟節(jié)奏，除了服務(wù)客戶，更需要發(fā)展出吸引OTA互利共贏，求同存異的經(jīng)營方式。中山酒店OTA預(yù)訂
OTA分銷模式對接的是三方。OTA平臺，酒店，客源。中山酒店OTA預(yù)訂
危害酒店餐廳在OTA服務(wù)平臺排行的要素：酒店餐廳和OTA服務(wù)平臺的協(xié)作級別高低，危害酒店排名：各酒店OTA分銷系統(tǒng)都是會依據(jù)和酒店餐廳的合作關(guān)系來區(qū)劃級別，如某OTA服務(wù)平臺的級別就分成1家代理牌等，級別越高，排行越靠前，以前一個酒店餐廳簽署的是1家代理協(xié)作，事后降權(quán)后，銷售量降低到五分之一。有關(guān)如何處理好與OTA服務(wù)平臺的關(guān)聯(lián)，以前也是有做論述，文中只做主旨，有興趣的能夠參考以前文章內(nèi)容。酒店餐廳在該OTA服務(wù)平臺的酒店客房銷售量是多少，危害賓館的排行：酒店房間的交易量在另一方面，體現(xiàn)著該賓館的熱烈歡迎水平，與此同時針對ota而言，銷售量越大，她們獲取的提成就越大，因而會給與較高的排行權(quán)重值。中山酒店OTA預(yù)訂