汕頭酒店OTA代運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-23

掌握酒店OTA運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析才能提升OTA渠道銷(xiāo)量。 相對(duì)于統(tǒng)下預(yù)訂渠道,OTA銷(xiāo)售的特別之處在于其不只能直接展示商家自身經(jīng)營(yíng)微發(fā)的好壞,還能調(diào)過(guò)數(shù)據(jù)展示與分析解讀經(jīng)營(yíng)獲況好環(huán)背后的原因,商家可以借助 OTA 數(shù)據(jù)分析工具、對(duì)影響銷(xiāo)量的各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)酒店銷(xiāo)量的有效提升。 數(shù)據(jù)分析是日常經(jīng)營(yíng)策略制定的關(guān)鍵依據(jù),對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),如何對(duì)市場(chǎng)熱度做出準(zhǔn)確規(guī)制,如何保證在0TA上的投入產(chǎn)出比較優(yōu),都依賴(lài)于效據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。 (1)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 商家要實(shí)現(xiàn)收益較大化,要對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格、出租率等做出預(yù)測(cè)的。以國(guó)慶假期為例,不少客人提前一兩個(gè)月就會(huì)預(yù)訂酒店、那么酒店必須以同期數(shù)據(jù)作為參考,提前在 OTA平合做好價(jià)格預(yù)埋,并根據(jù)預(yù)訂進(jìn)度度及時(shí)調(diào)整價(jià)格。 (2)營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試 不管是參與擦小活動(dòng),還是做廣告投放,如需投入一定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)引流,酒店可以通過(guò)前期的營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試來(lái)判斷給項(xiàng)目是否值得長(zhǎng)期投入,或者是否需要投入較多資金。對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),勢(shì)必要和各大OTA平臺(tái)合作。汕頭酒店OTA代運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)

酒店OTA代運(yùn)營(yíng),是“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 酒店”發(fā)展趨勢(shì)歷程中產(chǎn)生的一種較新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,OTA代運(yùn)營(yíng)的兩邊,聯(lián)接著酒店經(jīng)銷(xiāo)商、酒店顧客、OTA服務(wù)平臺(tái)三方。 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì),OTA的產(chǎn)生將轉(zhuǎn)變大家的交通出行、挑選方法。酒店網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)已變成必然趨勢(shì)??墒?,酒店OTA運(yùn)營(yíng)人物角色的人群處在十分難堪的處境:懂酒店管理方法,但不明白互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),無(wú)法跟上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的轉(zhuǎn)變 ;懂營(yíng)銷(xiāo)推廣,卻缺少對(duì)互聯(lián)網(wǎng)推廣的深入了解,對(duì)品牌塑造的了解基本上為零;懂運(yùn)營(yíng),但卻基本上忽視了做酒店收益管理。 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力是猛烈而殘忍的,在往日,酒店買(mǎi)賣(mài),做好酒店管理方法和維護(hù)保養(yǎng)就可以。但在“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 酒店”時(shí)期,酒店運(yùn)營(yíng)不只只酒店管理方法,還涉及到酒店收益管理、酒店?duì)I銷(xiāo)推廣、酒店推廣營(yíng)銷(xiāo)、酒店品牌文化建設(shè)。廣州酒店代運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)酒店OTA代運(yùn)營(yíng)實(shí)際上是一個(gè)是基于酒店運(yùn)營(yíng)的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

酒店OTA代運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)各不相同,一般分為如下三種: 不保證業(yè)績(jī)指標(biāo),按店家營(yíng)收每年收3-5%服務(wù)費(fèi); 承諾業(yè)績(jī)考核,名氣小些的代運(yùn)營(yíng)收年服務(wù)費(fèi),對(duì)每家店收取8萬(wàn)-15萬(wàn)元不等,當(dāng)然業(yè)績(jī)超出承諾部分會(huì)有提成; 幫扶計(jì)劃,這一類(lèi)收費(fèi)會(huì)更高,按筆者的了解大概15萬(wàn)元/年起步,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)會(huì)委派員工駐店進(jìn)行線上線下全方面的指導(dǎo)和量身定制運(yùn)營(yíng)方案,確保運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量得到保證。 絕大多數(shù)代運(yùn)營(yíng)不保證品牌方或業(yè)主采用服務(wù)后可實(shí)現(xiàn)完全盈利,只有為數(shù)不多的幾家敢提出沒(méi)有達(dá)標(biāo)包全額退款。當(dāng)然,代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的時(shí)間相當(dāng)敬業(yè),全年無(wú)休,一般工作時(shí)間為9-23點(diǎn),更敬業(yè)的從早上7點(diǎn)工作到次日凌晨1-2點(diǎn),做到滿(mǎn)房為止。

酒店老板愿意與OTA代運(yùn)營(yíng)合作,需要滿(mǎn)足老板們的三點(diǎn)關(guān)鍵需求。 1.提高酒店收益 即使是小城市的酒店老板,也知道OTA有實(shí)際的訂單量,而且訂單量還不少。尤其是小城市的單體酒店,至少有30%-40%的訂單,是通過(guò)OTA的渠道獲得的。在已有OTA產(chǎn)量和產(chǎn)值的背書(shū)的情況下,而很多小城市單體酒店的老板,又苦于不懂OTA的運(yùn)營(yíng)之術(shù)。 OTA代運(yùn)營(yíng)的出現(xiàn),確實(shí)可以滿(mǎn)足小城市單體酒店老板的需求。這些老板們,希望通過(guò)將酒店OTA的日常管理交給第三方運(yùn)營(yíng),可以直接提高酒店的收益。這是他們較直接和較關(guān)鍵的利益需求。 2.低成本 目前市場(chǎng)上,OTA代運(yùn)營(yíng)的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于聘請(qǐng)一名專(zhuān)業(yè)的OTA運(yùn)營(yíng)人員。市場(chǎng)上OTA代運(yùn)營(yíng),較短合作時(shí)間可以3個(gè)月。OTA代運(yùn)營(yíng)的低成本、低試錯(cuò)成本,是酒店老板愿意嘗試的根本原因。 3.不影響經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán) OTA代運(yùn)營(yíng),是酒店打理OTA平臺(tái),有建議權(quán),并非決定權(quán)。OTA代運(yùn)營(yíng),可以根據(jù)實(shí)時(shí)的市場(chǎng)情況,對(duì)酒店提供運(yùn)營(yíng)和價(jià)格方面的意見(jiàn)。較終,酒店自己有權(quán)去判斷是否要執(zhí)行。OTA代運(yùn)營(yíng),完全不會(huì)影響到酒店的單獨(dú)運(yùn)營(yíng)權(quán)。從酒店自身來(lái)看,酒店OTA代運(yùn)營(yíng)為酒店解決了人才需求不足的問(wèn)題。

ota代運(yùn)營(yíng)在酒店周邊創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢(shì): 平臺(tái)上線的重要一步就是商圈定位。已上線的,也可以更改。一個(gè)好的定位,本身就是一種價(jià)值,人流客流決定著現(xiàn)金流。酒店一般可以選擇2-3個(gè)商圈對(duì)酒店進(jìn)行定位,如果酒店本身所在的位置就是關(guān)鍵商業(yè)圈的關(guān)鍵位置,占據(jù)了有利地形條件,那么做好信息維護(hù)。如果酒店在非關(guān)鍵商圈,在定位的時(shí)候,考慮本商圈定位的同時(shí),盡可能的靠近關(guān)鍵商圈定位,并在介紹的內(nèi)容里詳細(xì)的說(shuō)明酒店的優(yōu)勢(shì)與服務(wù)特色,通過(guò)定位對(duì)酒店進(jìn)行導(dǎo)流。 這幾年各大OTA平臺(tái)逐漸出現(xiàn)在大眾的視野里,快速被大眾所廣泛應(yīng)用,不管是對(duì)于酒店還是消費(fèi)者都有著很大的優(yōu)勢(shì)存在。OTA平臺(tái)也圈定了一定的用戶(hù)群。因?yàn)榫€上預(yù)訂模式的確帶給了用戶(hù)一定的便利,在家便可以安排好目的地的行程。酒店代理商這個(gè)模式的出現(xiàn)就是依附于當(dāng)前紅利,利用無(wú)貨源模式來(lái)運(yùn)營(yíng)酒店項(xiàng)目。數(shù)據(jù)挖掘和分析是酒店 OTA 運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)線下運(yùn)營(yíng)較明顯的區(qū)別。山西企業(yè)酒店OTA代運(yùn)營(yíng)概況

酒店OTA代運(yùn)營(yíng)是一個(gè)中性詞。汕頭酒店OTA代運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)

為何業(yè)主會(huì)對(duì)酒店代運(yùn)營(yíng)存有必要的擔(dān)憂(yōu),她們的擔(dān)憂(yōu)究竟是什么? 一、許多業(yè)主認(rèn)為,酒店代運(yùn)營(yíng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)管理好幾家酒店,擔(dān)憂(yōu)個(gè)體合理安排多個(gè)工作會(huì)分心,并不會(huì)把全部的精力放到我的酒店上,可是我自家聘請(qǐng)人員,全部精力都放到了我的酒店上,因而依然有一點(diǎn)擔(dān)憂(yōu)。 實(shí)際上碰到這個(gè)難題,對(duì)業(yè)主而言首要就要先自我認(rèn)識(shí)。首要要看出自己的問(wèn)題,能否尋得一個(gè)真實(shí)有能力的運(yùn)營(yíng)。你想想看,一個(gè)真實(shí)有能力的運(yùn)營(yíng),假如他能幫上一家酒店盈利,他上一任老總會(huì)放他走嗎。一個(gè)真實(shí)有能力的運(yùn)營(yíng)人才,要不在大品牌,要不在代運(yùn)營(yíng)企業(yè),而不是當(dāng)今時(shí)代還在外面投簡(jiǎn)歷找工作。 二、酒店代運(yùn)營(yíng)往往都會(huì)要求先支付必要的服務(wù)費(fèi),都要先付費(fèi),這對(duì)許多 業(yè)主而言就是說(shuō)一種冒險(xiǎn)。實(shí)際上許多業(yè)主就是說(shuō)感覺(jué)對(duì)方?jīng)]有給一個(gè)非常毫無(wú)疑問(wèn)的答復(fù),比如:讓我們做出承諾營(yíng)業(yè)額能到幾萬(wàn)或者幾十萬(wàn)等等。聽(tīng)到這個(gè)做出承諾許多 人就放心了,可是假如確實(shí)那么簡(jiǎn)單,為何再有代運(yùn)營(yíng)并不會(huì)這么跟你做出承諾呢?因?yàn)樨?fù)責(zé),能隨便作出這種做出承諾的,能保證的估計(jì)也沒(méi)有幾個(gè)。一個(gè)很好的銷(xiāo)售結(jié)果,是需要甲乙雙方來(lái)一同相互配合實(shí)現(xiàn)。汕頭酒店OTA代運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)

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