“定位——可預(yù)見的未來!”競爭環(huán)境瞬息萬變,競爭愈演愈烈,您還在用過去的戰(zhàn)略來面對現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎?出發(fā)即到達,起點即高峰!您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果!“戰(zhàn)略定位”勢在必行!【對于企業(yè)家來說,定位解決三重問題】首先,選賽道:選擇優(yōu)勢品類第二,避雷區(qū):避免踩坑走彎路第三,做決策:不迷茫,讓你做決策有依據(jù)?!炯袃?yōu)勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個品牌、一個市場,但取得一點成功后,開始分散兵力,擴大進攻點。殊不知,這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法! 企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)明確自身的市場定位,從而更好地滿足客戶需求,提升品牌效益。岳陽樓區(qū)實操班戰(zhàn)略定位
杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運作的規(guī)律:隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來越成熟,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵,就是企業(yè)能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業(yè)社會的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,要求企業(yè)配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個企業(yè)想要在當下的商業(yè)環(huán)境中生存下去,首要思考的問題就是,企業(yè)的定位在哪里?歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實操班》,助您找準定位,準確鋪貨,準確助銷,打造強勢品牌!株洲戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力。
【定位——爭奪用戶】商業(yè)的本質(zhì)是心智爭奪戰(zhàn),企業(yè)需要調(diào)動認知的力量,建立認知上的差異化。從產(chǎn)品的創(chuàng)新到品類的創(chuàng)新,將品類差異化定位和差異化配稱發(fā)揮到完美,才能構(gòu)建牢固的品牌護城河。昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》給顧客一個選你不選競爭對手對的理由!”怕上火喝王老吉”戰(zhàn)略制定團隊全國開課,誠邀您和品牌中心學(xué)習(xí)交流!昆侖定位《戰(zhàn)略定位培訓(xùn)班》《戰(zhàn)略定位實操班》《戰(zhàn)略定位微咨詢》解決營銷、競爭、品牌、戰(zhàn)略等問題,每月全國開課!
馬云說:”對于定位觀點我早有耳聞,這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長一段時間阿里巴巴的模式都不被人看好,這是又驚又喜的一件事,有時候不被人看好是一種福氣。正是因為沒有被看好,大家沒有全部殺進來,否則機會肯定不屬于我馬云,如果看過定位系列叢書《商戰(zhàn)》,大家就會知道,側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無爭地帶進行。一杯咖啡可以賣兩三百年,星巴克在全世界有上萬家店,關(guān)鍵要有獨特的定位?!稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng),讓你的品牌在客戶心智中與眾不同,成為客戶首要選擇!品牌我們有專業(yè)的品牌策劃機構(gòu)為我們服務(wù),專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。
定位的目標是解決顧客為什么選我,不選競爭對手的理由,做到指名購買;定位是目前比較好的營銷,解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業(yè)定位,品牌定位,品牌傳播,企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會,即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng),有理論有工具,有成美600萬以上案例的方式方法,歡迎走進昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí),助您準確定位,準確鋪貨,準確助銷,準確推廣,打造強勢品牌!可以讓你的品牌實現(xiàn)差異化競爭,在眾多品牌當中脫穎而出。岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等
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企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來),品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題:首先,明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力,明確企業(yè)方向,明確聚焦品類。其次,公司上下目標統(tǒng)一,知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場,讓品牌形象與時俱進,讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體,快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤,厘清產(chǎn)品賣點,找到獨特差異;讓銷售更輕松,讓利潤更可觀。岳陽樓區(qū)實操班戰(zhàn)略定位