松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
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中小企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略定位的誤解之一,就是戰(zhàn)略定位是虛的,沒(méi)有用。因?yàn)閼?zhàn)略定位不像產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、資源看到見(jiàn),摸得著。如果戰(zhàn)略定位真的沒(méi)有沒(méi)有用,那為什么那么多大的企業(yè),甚至是行業(yè)老大,他們有人才,有龐大的市場(chǎng),有先進(jìn)的技術(shù),有很好的產(chǎn)品,有鋪天蓋地的宣傳,還要花千萬(wàn)投資在戰(zhàn)略咨詢上呢?是錢(qián)多人傻嗎?肯定不是。這是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)大,很長(zhǎng)一段時(shí)間產(chǎn)品供不應(yīng)求,一切都是工廠說(shuō)了算,有貨就有市場(chǎng)。那個(gè)時(shí)候是不需要戰(zhàn)略定位也能活的很好。但現(xiàn)在產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,市場(chǎng)主導(dǎo)的時(shí)代了,戰(zhàn)略定位開(kāi)始決定了企業(yè)生死存忘了。升維咨詢的戰(zhàn)略定位系統(tǒng)非常適合中小企業(yè),因?yàn)橥度肷伲涞乜?,定位?zhǔn)。合肥一對(duì)一戰(zhàn)略定位優(yōu)勢(shì)
品牌定位是戰(zhàn)略定位中非常重要的部分,也稱為品牌戰(zhàn)略定位。品牌戰(zhàn)略定位是挖掘品牌產(chǎn)品的特色。必須強(qiáng)調(diào)的是品牌定位點(diǎn)不是產(chǎn)品定位點(diǎn),品牌定位點(diǎn)可以高于產(chǎn)品定位點(diǎn),也可以與產(chǎn)品定位點(diǎn)相一致。品牌定位點(diǎn)的開(kāi)發(fā)不局限于產(chǎn)品本身,它源于產(chǎn)品,但可以超越產(chǎn)品。品牌戰(zhàn)略定位常用的方式之一是基于產(chǎn)品功能的定位。產(chǎn)品功能是整體產(chǎn)品的關(guān)鍵部分。事實(shí)上,產(chǎn)品之所以能為消費(fèi)者接受,主要是因?yàn)樗哂幸欢ǖ墓δ埽軌蚪o消費(fèi)者帶來(lái)利益,滿足消費(fèi)者需求。如果某一產(chǎn)品具有獨(dú)特的功能,那么就可以利用這個(gè)功能,進(jìn)行有效的定位。如“高露潔,沒(méi)有蛀牙”、“佳潔士,堅(jiān)固牙齒”、海爾的“007'’冰箱(增加—70C軟冷凍室)等,都是以功能為基點(diǎn)的成功品牌定位。南京有影響力的戰(zhàn)略定位落地沒(méi)有一家企業(yè)大到不需要戰(zhàn)略定位,也沒(méi)有一家企業(yè)小到做不了戰(zhàn)略定位。
企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時(shí),考驗(yàn)企業(yè)家的是取舍,所謂大舍才能大得,但真在要做選擇的時(shí)候往往很糾結(jié),這一方面要看企業(yè)家的格局和理想,另一方面要看戰(zhàn)略定位的功力。外面有什么機(jī)會(huì),什么事可是做的,是值得做的,是能做的。不同的時(shí)候就會(huì)有不同的機(jī)會(huì),只有具備戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的的企業(yè)家才能在復(fù)雜中做出正確的判斷,并果斷的執(zhí)行。如果什么都想做,什么都不愿意舍棄,沒(méi)有一個(gè)清晰的定位,那么企業(yè)什么注定是平庸的,沒(méi)有一件事能夠做出名堂。
為什么大多企業(yè)戰(zhàn)略定位創(chuàng)新以失敗而告終?沒(méi)有一家企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時(shí)不希望成功的,但大多企業(yè)的結(jié)果往往卻事與愿違。主要原因大致是有3種類(lèi)型。類(lèi)型一埋頭苦干型。就是企業(yè)自己沒(méi)有精通戰(zhàn)略定位的人,仍然是靠自力更生,埋頭苦干,后來(lái)終戰(zhàn)略定位變成了頭腦風(fēng)暴,甚至變成了點(diǎn)子大會(huì)。類(lèi)型二邊學(xué)邊干型。就是企業(yè)知道戰(zhàn)略定位這個(gè)時(shí),自己干不了,又不想花錢(qián)找專業(yè)戰(zhàn)略定位機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助。就希望通過(guò)參加線上線下的一些課程來(lái)補(bǔ)短板。結(jié)果是學(xué)了個(gè)一知半解,懵懵懂懂上路,定出來(lái)的戰(zhàn)略定位不接地氣,不落地,變成了口號(hào)。類(lèi)型三拿來(lái)主義型。就是自己干脆當(dāng)甩手掌柜,完全是外部服務(wù)公司說(shuō)了算。結(jié)果變成了策劃??瓷先ズ苊篮?,落地就死了。就算企業(yè)有了獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品時(shí),如果沒(méi)有好的戰(zhàn)略定位也是難在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的。
戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營(yíng)決策。沒(méi)有明確的戰(zhàn)略定位,公司的相關(guān)決策可能會(huì)偏離正確的方向,有些決策可能會(huì)相互打架。戰(zhàn)略定位決策是公司所有其他決策的前提和基礎(chǔ),是公司戰(zhàn)略績(jī)效的源泉。正確的戰(zhàn)略定位將確保公司獲得并保持業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以盡可能低的成本實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo);而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略定位容易使公司做出一系列低效甚至矛盾的經(jīng)營(yíng)決策,浪費(fèi)公司寶貴的資源,影響公司的戰(zhàn)略績(jī)效,甚至危及公司的生存。所以戰(zhàn)略定位對(duì)于一家公司,就是定海神針和北極星一樣重要。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要有自己獨(dú)特的一套市場(chǎng)打法,這個(gè)套打法從哪里來(lái)?從戰(zhàn)略定位中來(lái)。浙江專業(yè)的戰(zhàn)略定位顧問(wèn)
國(guó)家有國(guó)家的戰(zhàn)略定位,城市有城市的戰(zhàn)略定位,企業(yè)也要有企業(yè)的戰(zhàn)略定位。合肥一對(duì)一戰(zhàn)略定位優(yōu)勢(shì)
一家企業(yè)在做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新前需要做哪些準(zhǔn)備?如果一家企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略定位創(chuàng)新,首要要清楚戰(zhàn)略定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),如果戰(zhàn)略定位創(chuàng)新了,那企業(yè)發(fā)展的方面必然是改變,也就是要適應(yīng)變化,勇于變化。其次,要有有耐心,一家企業(yè)如果要改變發(fā)展方面,就要脫離舒適圈,接受更多的未知挑戰(zhàn),不能一碰到困難就退回到原地。再次要改變組織和管理方式,如果沒(méi)有更適合新戰(zhàn)略定位的管理方式,那就難以真落地。很快又會(huì)回到原點(diǎn)。所以從思想上,到?jīng)Q心上,到行動(dòng)上都要做好準(zhǔn)備。合肥一對(duì)一戰(zhàn)略定位優(yōu)勢(shì)
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司主營(yíng)品牌有升維咨詢,升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢,升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)落地咨詢,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。