合肥一對一戰(zhàn)略定位服務

來源: 發(fā)布時間:2021-11-15

升維咨詢和戰(zhàn)略定位服務和其他服務機構(gòu)的有什么不同之處?升維咨詢戰(zhàn)略定位有三個比較明顯的特點。一是強調(diào)真落地。升維戰(zhàn)略定位的邏輯是把落地作為一,一切以落地為中心,圍繞落地開展工作。真正助力企業(yè)解決真問題,創(chuàng)造真價值,做到真落地,實現(xiàn)真增長。二是高兼容。每家企業(yè)都是不同的主體,不同的創(chuàng)始人,不同的思維方式,不同的團隊,不同的歷史背景?!八敛环?,不實用”是企業(yè)對咨詢行業(yè)的普遍認知,咨詢難以發(fā)揮應有價值的主要原因是咨詢系統(tǒng)的“兼容性”差。升維戰(zhàn)略營銷落地系統(tǒng)是從實踐中生長出來的方法論,兼容性高,適配度強,更適合資源不足,市場不大,團隊不強的成長型(中?。┲行∑髽I(yè)。三是足夠輕。相比傳統(tǒng)的戰(zhàn)略咨詢服務,企業(yè)動輒需要幾百萬起的費用投入,大量的人才替換和基礎(chǔ)建設,大多企業(yè)難以承受,只能望而卻步。升維戰(zhàn)略營銷落地系統(tǒng)追求極簡,主抓牛鼻子,小步快跑自我迭代。企業(yè)投入更少,操作更靈活,不影響正常的運營,不帶來過大的經(jīng)濟負擔。是資源有限的成長型(中?。┢髽I(yè)優(yōu)先。小企業(yè)憑什么和大企業(yè)競爭?當然不是拼資源,拼團隊,拼產(chǎn)品,這些小企業(yè)都不行。只能拼戰(zhàn)略定位。合肥一對一戰(zhàn)略定位服務

中小企業(yè)家對戰(zhàn)略定位的誤解之三,戰(zhàn)略定位就是方向,就規(guī)劃。戰(zhàn)略定位不是方向,也不是規(guī)劃,而是指導如何找對方向,做對規(guī)劃。升維戰(zhàn)略學創(chuàng)立人,升維咨詢首席戰(zhàn)略顧問劉華雷說,戰(zhàn)略定位的準確定義是:通過選擇獲取競爭優(yōu)勢的邏輯及路徑。這里面重要的關(guān)鍵點——通過選擇(不是產(chǎn)品、管理、團隊)獲?。ú皇亲约簞?chuàng)造)競爭優(yōu)勢(不是市場、用戶)的邏輯及路徑(規(guī)律、步驟、方法)。所以,戰(zhàn)略定位創(chuàng)新對于中小企業(yè)來說,是重構(gòu)基因,是重建定海神針,是與大企業(yè)競爭的利器。福建一對一戰(zhàn)略定位優(yōu)勢企業(yè)做戰(zhàn)略定位,一定要有外部思維,先從市場、競爭、客戶的角度去思考。

戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)的資源配置。因為任何一家公司的資源都是有限的,中小企業(yè)更是如此。公司必然把有限的資源集中在能產(chǎn)生比較大回報的事情上。公司的資源主要包括資金、設備、廠房、品牌、合作伙伴、人力資源,特別是人力資源的使用和投資不當,公對公司的發(fā)展產(chǎn)生非常嚴重的負面影響。目標市場定位決定了公司應該在營銷、銷售和服務方面投入的資源,產(chǎn)品定位決定了公司應該在內(nèi)部流程環(huán)節(jié)投入的研發(fā)和生產(chǎn)資源。商業(yè)模式定位決定了公司應該在內(nèi)部各個流程環(huán)節(jié)投入的資源以及與合作伙們的合作。

升維戰(zhàn)略營銷落地咨詢戰(zhàn)略定位案例之富得寶家具。通過戰(zhàn)略定位創(chuàng)新重構(gòu)競爭優(yōu)勢。富得寶家具是一家有著33年歷史的有名家具企業(yè),過去成功穿越了2次行業(yè)周期,得以不錯的發(fā)展。近幾年受地產(chǎn)政策,定制模式,智能化等多種因素的影響,傳統(tǒng)家具行業(yè)遭遇前所未有挑戰(zhàn)。富得寶該如何通過戰(zhàn)略定位創(chuàng)新,突破現(xiàn)狀找到新的增長機會呢?升維咨詢戰(zhàn)略定位團隊對各家具品牌、模式和未來競爭態(tài)勢研究的基礎(chǔ)上,對富得寶的關(guān)鍵產(chǎn)品、市場、資源、團隊進行了評估。找到了新的發(fā)展機會和增長空間。建議從面向家庭用戶,面向全國市場,代理模式的業(yè)務形態(tài),轉(zhuǎn)向面向企業(yè)類客戶,聚集長三角市場,直營托管模式。圍繞這一戰(zhàn)略,升維團隊為富得寶設計了產(chǎn)品升級方案、市場營銷方案,資源重構(gòu)方案,終端落地方案等系統(tǒng)配套。新戰(zhàn)略定位實施半年,市場已經(jīng)打開,半年度銷售目標實現(xiàn),顯現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。戰(zhàn)略定位清晰了,目標就成功了一半。企業(yè)只有在對的方向上才可能快速發(fā)展。

為什么升維戰(zhàn)略定位創(chuàng)新后企業(yè)增長速度加快?升維咨詢對戰(zhàn)略定位創(chuàng)新有兩個原則,一是能落地,二是能增長。這是企業(yè)做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新的目的,也是升維咨詢的目標。當這兩個共識達成后,雙方都會盡比較大努力,向這兩個目標沖次。一家企業(yè)當戰(zhàn)略定位清晰了,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、目標市場、銷售策略也都清晰了,自然會加速企業(yè)的增長。企業(yè)能不能增長,是檢驗戰(zhàn)略定位創(chuàng)新是不是正確或是不是有效的重要手段之一。升維咨詢的戰(zhàn)略定位創(chuàng)新正是具備了這些因素,才能幫助企業(yè)實現(xiàn)高速增長。企業(yè)怕的就是做錯決策,決策錯了企業(yè)損失巨大。如果企業(yè)家不懂戰(zhàn)略定位,做錯決策是難免的。福建一對一戰(zhàn)略定位優(yōu)勢

企業(yè)在做頂層設計時,首先要做戰(zhàn)略定位。如果拋開戰(zhàn)略定位做頂層設計,那一定是在紙上談兵。合肥一對一戰(zhàn)略定位服務

從企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程來看,企業(yè)戰(zhàn)略定位處于制定企業(yè)戰(zhàn)略這一環(huán)節(jié)的前端,是戰(zhàn)略的起點,也是決定企業(yè)未來走向哪的開始。因此,一個好的戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略管理成功的開端,可以說,它是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)戰(zhàn)略定位是指為企業(yè)構(gòu)建一個獨特的戰(zhàn)略,強調(diào)對企業(yè)有現(xiàn)實的和持久的指導意義,它涉及企業(yè)不同的運營活動,實質(zhì)是選擇一個以戰(zhàn)略定位為中心的運營活動體系,從而在行業(yè)或整個經(jīng)濟系統(tǒng)中構(gòu)成一種戰(zhàn)略性互補或分工。合肥一對一戰(zhàn)略定位服務

杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務范圍主要包括:企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務,企業(yè)品牌營銷服務等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務,我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務,企業(yè)品牌營銷服務行業(yè)出名企業(yè)。