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夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和人力資源實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的人力資源工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)人力資源的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和人力資源實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的人力資源工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)人力資源的質(zhì)量!比較好的人力資源公司具備好的服務(wù)內(nèi)容。上海專業(yè)人力資源項(xiàng)目
項(xiàng)目成果:?在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評審中全部通過。五個目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項(xiàng)目成果:?在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評審中全部通過。五個目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 山東時代潤澤人力資源培訓(xùn)人力資源特性:能動性。
現(xiàn)在每年我都會作為人力資源師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個人力資源落地項(xiàng)目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個人力資源落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是人力資源的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的人力資源課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的人力資源項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的人力資源脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的人力資源項(xiàng)目。在每年我都會作為人力資源師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個人力資源落地項(xiàng)目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個人力資源落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是人力資源的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的人力資源課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的人力資源項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的人力資源脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的人力資源項(xiàng)目
?人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有人力資源人力資源項(xiàng)目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上人力資源項(xiàng)目。人力資源的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上人力資源更加難以產(chǎn)生人力資源落地成果,為此我們建議客戶對項(xiàng)目進(jìn)行人力資源的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計線上項(xiàng)目。在設(shè)計中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上人力資源項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 人力資源的數(shù)量是具有勞動能力的人口。
整個項(xiàng)目,學(xué)員會在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問題,從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細(xì)劃方案,實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計劃書正式開始實(shí)施,定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤與次級問題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航,確保組織實(shí)際問題的改善與績效提升。整個項(xiàng)目,學(xué)員會在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問題,從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細(xì)劃方案,實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計劃書正式開始實(shí)施,定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤與次級問題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航,組織實(shí)際問題的改善與績效提升。薪酬管理是人力資源管理中較難的一個環(huán)節(jié)。安徽時代潤澤人力資源
生物性必然帶來人力資源使用與開發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。上海專業(yè)人力資源項(xiàng)目
幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計:內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。上海專業(yè)人力資源項(xiàng)目
西安時代光華教育發(fā)展有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,具有企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。西安時代光華順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)。