夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和認(rèn)證實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果！夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和認(rèn)證實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量！產(chǎn)品認(rèn)證的依據(jù)除了認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定的質(zhì)量管理體系要求外，還包括技術(shù)依據(jù)。吉林培訓(xùn)認(rèn)證哪家好
在這個問題上，我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對認(rèn)證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認(rèn)證體系，解決了認(rèn)證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對認(rèn)證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認(rèn)證體系，解決了認(rèn)證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。湖北時代光華認(rèn)證平臺管理類體系認(rèn)證例如：質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等。
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進(jìn)行過程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對項目進(jìn)行了認(rèn)證化改造，追加了6天時間的專項行動學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用，將認(rèn)證中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取認(rèn)證項目的組織改善成果。
真的是這樣嗎？認(rèn)證真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道認(rèn)證該怎樣落地?！墩J(rèn)證認(rèn)證項目的設(shè)計與實踐》，并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物，而是基于“認(rèn)證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實踐和18600多個認(rèn)證落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《認(rèn)證認(rèn)證項目的設(shè)計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你認(rèn)證落地的具體操作方法。書中涉及39個認(rèn)證落地真實案例，更有49個認(rèn)證落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決認(rèn)證落地難的問題，快速成為一位認(rèn)證管理的。認(rèn)證培訓(xùn)申請條件：系統(tǒng)文件完成且符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
追求認(rèn)證落地成果，在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認(rèn)證行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來落地的成果，那認(rèn)證的意義在哪里？這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求認(rèn)證落地成果，在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認(rèn)證行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來落地的成果，那認(rèn)證的意義在哪里？這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真嗎？項目管理認(rèn)證是指項目管理專業(yè)人員資格的認(rèn)定。重慶認(rèn)證平臺
安全認(rèn)證往往是屬于強(qiáng)制性的認(rèn)證。吉林培訓(xùn)認(rèn)證哪家好
于2003-10-14在豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A成立。憑借地區(qū)優(yōu)勢與機(jī)遇，認(rèn)為拓展行業(yè)市場共同謀發(fā)展，服務(wù)商務(wù)服務(wù)客戶雙贏，公司風(fēng)雨兼程多年。憑借對商務(wù)服務(wù)行業(yè)的豐富經(jīng)驗，在企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)等多方面尋求平衡；在產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新過程中，通過周密的策劃、深入的調(diào)查、理性的分析、精妙的創(chuàng)意進(jìn)行推進(jìn)。用技術(shù)和熱情的服務(wù)好每一位商務(wù)服務(wù)行業(yè)用戶，公司致力于為用戶提供企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)等多項產(chǎn)品與服務(wù)。重視團(tuán)隊建設(shè)和員工職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)，并認(rèn)為員工和客戶是公司持續(xù)發(fā)展的基石。自成立以來推動國內(nèi)企業(yè)商務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，深入研究企業(yè)客戶的實際需要，開創(chuàng)性地建立了適合行業(yè)各類型用戶需要的服務(wù)運(yùn)營模式，為客戶提供企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)等多樣化的產(chǎn)品。吉林培訓(xùn)認(rèn)證哪家好
西安時代光華教育發(fā)展有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)。一直以來公司堅持以客戶為中心、企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。