追求認證落地成果，在我主持企業(yè)認證工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果，那認證的意義在哪里？這是關于認證存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求認證落地成果，在我主持企業(yè)認證工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果，那認證的意義在哪里？這是關于認證存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？山除了向客戶提供具備業(yè)界技術在前的設備外，同時也向客戶提供從初級到高級的全方面技術培訓。湖北認證哪家好
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?認證需求并不是員工想聽什么課程，而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略，才能讓每一場認證和企業(yè)的業(yè)務需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接，照顧各層級員工的訴求。 3、預先規(guī)劃認證成果 ? ? ? ?認證思路下的認證項目，以企業(yè)問題為導向，以企業(yè)問題的解決為目的，需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果，也就是認證的落地成果。 4、全流程設計認證計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導，設計認證項目的設計線和學員成長線，以終為始來規(guī)劃認證的過程，確保認證可以立竿見影的解決企業(yè)問題重慶管理認證獲得認證的組織不得以任何方式誤導消費者。
是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認證工作算起，也有十八年的時間了。，不論看好認證的，還是看衰認證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)認證都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的認證是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學畢業(yè)留校任教，就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認證工作算起，也有十八年的時間了。
基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度認證計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個認證認證落地項目。明確每一個項目的認證落地成果輸出，讓所有的認證可以和業(yè)務緊密結合，產生立竿見影的認證效果。 示例：認證管理能力提升類認證規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類認證規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度認證計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個認證認證落地項目。明確每一個項目的認證落地成果輸出，讓所有的認證可以和業(yè)務緊密結合，產生立竿見影的認證效果。 示例：認證管理能力提升類認證規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類認證規(guī)劃企業(yè)認證分為產品認證和體系認證兩種。
?認證的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上認證項目。認證的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上認證更加難以產生認證落地成果，為此我們建議客戶對項目進行認證的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個線上認證項目擁有了豐碩的落地。 建立、實施、評價售后服務認證體系，可以增強企業(yè)人員的服務意識能動性。重慶管理認證
認證認可檢驗檢測具有市場化、國際化的突出特點。湖北認證哪家好
在這個問題上，我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里，迫于領導對認證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系，解決了認證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。我也曾對認證產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信認證經理不到一年的時間里，迫于領導對認證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系，解決了認證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。湖北認證哪家好
西安時代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003-10-14，同時啟動了以西安時代光華為主的企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習產業(yè)布局。西安時代光華經營業(yè)績遍布國內諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等板塊。隨著我們的業(yè)務不斷擴展，從企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。西安時代光華始終保持在商務服務領域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務結構。在企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業(yè)提供服務。