上海培訓專員5D有哪些

來源: 發(fā)布時間:2022-08-15

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項目成果:?在六天的研討過程中,五個學員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果:?在六天的研討過程中,五個學員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 5D培訓即時實踐:通過案例研討對敬業(yè)度在企業(yè)運營及人才管理中的應用進行實戰(zhàn)演練。湖北培訓經(jīng)理5D落地

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