項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP（標準作業(yè)流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP（標準作業(yè)流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。認證培訓申請條件：系統(tǒng)執(zhí)行程度達到以下狀況。云南時代潤澤認證課程
前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改?。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，認證的過程就是認證落地的過程、組織改善的過程。前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改稀Ｕn程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，認證的過程就是認證落地的過程、組織改善的過程。甘肅7D認證課程產品質量認證和質量管理體系認證較大的共同點就是兩者同屬認證的范疇。
中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求認證落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)認證基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋認證落地全過程，模板化操作，快速上手，對認證經理能力零要求。 ：貫穿認證落地的全過程控制，以企業(yè)問題為認證導向，以問題解決為認證產出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓認證落地看得見摸得著。 中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求認證落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)認證基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋認證落地全過程，模板化操作，快速上手，對認證經理能力零要求。 ：貫穿認證落地的全過程控制，以企業(yè)問題為認證導向，以問題解決為認證產出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓認證落地看得見摸得著。
曾任型企業(yè)的認證經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的認證費，認證效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我認證工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)認證的經理們打交道，也能深深感受到他們對認證成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得認證成果時的茫然心情。企業(yè)的認證經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的認證費，認證效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我認證工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)認證的經理們打交道，也能深深感受到他們對認證成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得認證成果時的茫然心情。認證培訓申請條件：若申請ISO9001需有完整符合標準的案例。
夏蟲不可語冰。內行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和認證實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認證工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR認證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認證的質量與結果！夏蟲不可語冰。內行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和認證實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認證工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR認證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認證的質量與結果！認證是企業(yè)的自主行為。福建企業(yè)認證哪家好
山除了向客戶提供具備業(yè)界技術在前的設備外，同時也向客戶提供從初級到高級的全方面技術培訓。云南時代潤澤認證課程
現(xiàn)在每年我都會作為認證師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個認證落地項目，目前已經產生了約16500多個認證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是認證的項目化。 ? ? ? ? 概括起來，就是要把一個單次的認證課程轉化成系統(tǒng)化的認證項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設計”，就可以讓你的認證脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認證項目。在每年我都會作為認證師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個認證落地項目，目前已經產生了約16500多個認證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是認證的項目化。 ? ? ? ? 概括起來，就是要把一個單次的認證課程轉化成系統(tǒng)化的認證項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設計”，就可以讓你的認證脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認證項目云南時代潤澤認證課程
西安時代光華教育發(fā)展有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展西安時代光華的品牌。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術的技術服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產品和服務。西安時代光華教育發(fā)展有限公司主營業(yè)務涵蓋企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。