學校在教學中，嚴格訓練，培養(yǎng)良好的思想品質、組織紀律、綜合素質、團隊意識和集體精神。培養(yǎng)"召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝"的**預備役合格人才。以人為本，注重培養(yǎng)學生自我管理能力和吃苦耐勞的精神。 學校教學宗旨:以質量求生存，靠誠信謀發(fā)展。學校口號:我是人才，言敗，努力學習，愛國奉獻!西部開發(fā)百業(yè)興，軍校崛起添雄風!貴州省六盤水市軍事技能職業(yè)學校面對21世紀的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，以技能為特色，以培養(yǎng)人才和服務社會為中心，將打造出職業(yè)教育的新輝煌!六盤水市軍事技能職業(yè)學校，專業(yè)有特色，就業(yè)有保障，升學有希望！六盤水誠信職業(yè)學校電話
六盤水市軍事技能職業(yè)學校教學理念：1、嚴格管理狠抓落實.學校實行全封閉式準化管理,周一至周五全封閉式管理,周六、周日輪流化訓練;實行三簽到、三清查、三抽查的三三制管理模式,為學校建立了一支紀律嚴明的隊伍.2、細節(jié)管理,嚴格有方.學校每位老師都對工作負責,對崗位負責,認真做到人人都管理,處處有管理,事事見管理.工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理,對家長反映的問題一般應在短時間內(nèi)及時處置完畢并給予家長反饋.3、傳遞正能量,安全又安心,學校精心搭建有利于學生健康成長的活動平臺積極組織"孝敬父母、尊敬師長、敬老愛幼、遵紀守法教育、文明禮貌"等方面的活動,讓學生內(nèi)外兼修、人格積極、樂觀、并保持與家長順暢溝通,積極與家長攜手,共同塑造學生正確的價值觀.4、尊重孩子,愛心育人.學校每位老師都以"尊重學生、完善學生"為己任,以尊重學生的學習權利,選擇權利等,使學生真正做到"會學習、會選擇、會運動、會休息"得到身心的發(fā)展.我相信,我校始于尊重,重在細節(jié)的管理,讓每一位老師和同學感受幸福,享受幸福、創(chuàng)造幸福、走向幸福。什么職業(yè)學校聯(lián)系方式走進六盤水市軍事技能職業(yè)學校大門，跨進致富大門！
關注某個職業(yè)領域的技術新突破，傳遞技術發(fā)展的新動態(tài)，展示該職業(yè)領域的重大技術難題；f)展示人類不合理運用技術所產(chǎn)生的負面效應，培養(yǎng)學生正確的技術觀；g)按照技術知識點或重要技術發(fā)明的方式組織內(nèi)容，要具有明確的層次結構；h)內(nèi)容要具有科學性、客觀性、性，表述通俗易懂；i)專業(yè)術語應給出科學、嚴謹和通俗易懂的解釋，可采用超鏈接或知識庫來呈現(xiàn)。j)融技術性、知識性和好奇性為一體，圖文并茂，生動形象；k)每個技術知識點或重要技術發(fā)明，可采用圖像、二維/三維動畫、人機互動、視頻、音頻等及其組合來表達，并根據(jù)需要配上簡明扼要的文字介紹；l)每個技術知識點或重要技術發(fā)明的介紹，原則上不超過1屏；m)技術點至少200個，圖片至少100幅，視頻至少20個，動畫至少30個。、電子圖書、音樂、電影、視覺藝術收藏品等不同的數(shù)字化項目組成。數(shù)字圖書館的構建應考慮與國家、地區(qū)、行業(yè)和其它院校圖書館的共建共享。)系統(tǒng)應提供查詢、瀏覽、借閱和館際互借等流通功能；b)允許登錄到系統(tǒng)的用戶瀏覽目錄中的項目；c)允許登錄到系統(tǒng)的用戶提交查詢請求，選擇不同的查詢方式，具備顯示題名、主題、類型、來源等查詢結果的能力。
是院校適應信息化環(huán)境下人才培養(yǎng)的基礎。校本資源建設應遵循以下原則：a)應從本校專業(yè)設置和課程建設的個性化需求出發(fā)；b)應明確需求，聘請行業(yè)**指導，組織專業(yè)隊伍，規(guī)范開發(fā)流程，做好組織驗收，推進教學應用；c)應有高標準的設計并采用主流技術；d)應保障資金與時間的持續(xù)投入；e)應提倡校企合作、校際聯(lián)合、共建共享。)資源的建設應遵循以下順序原則：先利用開放資源、再考慮引進資源、開發(fā)校本資源。在利用校本資源、引進資源、開放資源上應形成不同的特色，取長補短、互相補充，對促進職業(yè)院校的專業(yè)交流、教學創(chuàng)新發(fā)揮積極作用；b)應以開放、共享為原則，使資源比較大化服務于職業(yè)教育事業(yè)，避免資源庫成為信息孤島，造成浪費；c)應注重優(yōu)勢資源互補，同類型職業(yè)院校應通過資源交流互惠互利，縮小不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異帶來的教育不均衡；d)應遵循相關教育資源標準，以利于資源共享、系統(tǒng)間互操作和資源重復利用；e)選擇、利用質量開放資源的同時，注意尊重和保護資源的開放許可協(xié)議，尊重版權，遵守國際公約與國內(nèi)法律法規(guī)。，將通用性資源分為以下九類：a)媒體素材：是傳播教學信息的基本材料單元。
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人員培訓體系應包括以下三個方面：a)培訓管理體系包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責、培訓信息搜集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓績效考核管理等一系列與培訓相關的制度。b)培訓內(nèi)容體系涉及信息化意識、信息化倫理、信息化知識、信息化技能，以及借助信息技術完成業(yè)務的能力等；c)培訓實施體系應包含確保學校培訓制度實施，并通過培訓活動的組織和落實、跟蹤和評估、改善和提高，體現(xiàn)培訓價值的一整套控制流程。、確保數(shù)字校園實施過程中有長期、持續(xù)的經(jīng)費投入的制度形式。建立經(jīng)費保障機制時應考慮以下因素:a)應設立常態(tài)化的數(shù)字校園建設與應用專項資金，形成制度化的可持續(xù)經(jīng)費投入機制；b)應統(tǒng)籌考慮硬件經(jīng)費和軟件經(jīng)費、系統(tǒng)軟件經(jīng)費和應用軟件經(jīng)費、教學平臺經(jīng)費和教學資源經(jīng)費、建設經(jīng)費和運行維護經(jīng)費、系統(tǒng)建設經(jīng)費和人員發(fā)展經(jīng)費的合理比例，確保數(shù)字校園建設與應用形成良性循環(huán)過程；c)應加強經(jīng)費投入的效益分析，形成項目應用效果的長期跟蹤辦法，建立專門的項目評估與審計制度。。
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要以“升級平臺、充實資源、完善機制”為內(nèi)容，以“條件硬化、應用優(yōu)化、質量強化”為目標，以“服務教學、服務教師、服務學生、服務考核評價、服務行政管理”為導向，堅持需求牽引，建構以“1個職教大腦·數(shù)字駕駛艙系統(tǒng)、2個二級平臺、4個子系統(tǒng)和4個分中心”為主體的“國家職業(yè)教育智慧教育平臺”。三是用好藥，就是要分步推進實施。教育數(shù)字化是個復雜的系統(tǒng)工程，不可能“一口氣吃成胖子”，必須按照懷進鵬部長提出的“成熟先上”和“分步實施、持續(xù)完善”的思路，在“產(chǎn)權無爭議，安全有保障”的前提下，甩開膀子、邁出步子、闖出路子、干出樣子。我們將分三期建設“國家職業(yè)教育智慧教育平臺”：2022年3月底，率先上線專業(yè)與課程服務中心；6月底，完成其他各中心的開發(fā)和上線；12月底，完成平臺各規(guī)劃功能的開發(fā)和上線。主動求變：推進職業(yè)教育數(shù)字化轉型升級一是堅持內(nèi)容為王，持續(xù)豐富資源。制定資源準入退出、產(chǎn)權保護和利益分配規(guī)則，定期發(fā)布數(shù)字化資源建設指導性目錄，進一步健全完善引導、市場參與的職業(yè)教育數(shù)字化職教資源共建共享機制，激發(fā)政行企校等多元主體開發(fā)資源和持續(xù)更新的內(nèi)在動力，不斷增加資源總量、提高資源質量。
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