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【世紀(jì)卓越】為什么要學(xué)習(xí)ACP?？
什么是PMI-ACP®？
敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（Agile Certified Practitioner，簡稱ACP®），它于2011年由美國項(xiàng)目管理協(xié)會Project Management Institute（PMI）正式推出。
PMI-ACP®證書認(rèn)可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他jin基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同，PMI-ACP®要求申請者參加多種敏捷培訓(xùn)，擁有豐富的敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、普通項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過考試。
PMI-ACP®獲得全球認(rèn)可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IT）和軟件開發(fā)或維護(hù)的人員。該認(rèn)證是目前國際上敏捷領(lǐng)域，知識方法內(nèi)容多方面、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。
ACP®敏捷證書培訓(xùn)價(jià)值
ACP認(rèn)證是國際認(rèn)可的敏捷管理專業(yè)認(rèn)證，對于在企業(yè)發(fā)展、職場中升職加薪等都具有很高的含金量。
01對組織的價(jià)值
擁有應(yīng)對變化的能力一一敏捷是產(chǎn)生價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)的，能時(shí)刻為市場提供有價(jià)值的內(nèi)容，自然就有時(shí)刻應(yīng)對變化的能力。
始終處理比較高優(yōu)先級、Zui有價(jià)值的需求一一當(dāng)你的時(shí)間始終在處理Zui重要的事，企業(yè)的效率可想而知。
客戶更長久，滿意度更高一一首先敏捷交付頻次高于傳統(tǒng)的模式，這樣意味著客戶時(shí)刻能感受到你們做出的成果，滿意度會更高；其次敏捷會經(jīng)常和客戶溝通，以求做出客戶Zui想要的產(chǎn)品。
留住的都是出色的員工一一當(dāng)一份工作既能讓我持續(xù)提升也能讓我充滿成就感，這就是出色的人Zui想在的環(huán)境，我有為什么想離開，即使離開也是感激著離開，后續(xù)也許還會是公司的資源。
02對團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
擁有可持續(xù)的交付能力一一穩(wěn)定的迭代速度，磨合好的團(tuán)隊(duì)工作模式，就像一個特種兵budui，使命必達(dá)。
自組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一一知識共享，經(jīng)驗(yàn)互通，大家同心協(xié)力解決問題，集思廣益提高工作質(zhì)量，是我們都想要的美好環(huán)境。
高效溝通一一其一、目標(biāo)一致，自然關(guān)注解決問題，不會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象；其二、敏捷倡導(dǎo)面對面，直接溝通，減少信息差。
03對個人的價(jià)值
快速成長一一有人教授經(jīng)驗(yàn)、有人擴(kuò)展想法、有人在你旁邊奔跑，處在這個環(huán)境的人，肯定慢不了。
個人歸屬感、主人翁榮譽(yù)感、成就感一一在敏捷團(tuán)隊(duì)內(nèi)，我們有機(jī)會表達(dá)想法，想法有機(jī)會實(shí)施，而且大家一起把事情做成功，充滿了幸福感。
未來的機(jī)會更多一一其一、敏捷團(tuán)隊(duì)造就你的duli思考能力，溝通能力，合作意識，就是職場Zui需要的能力；其二、從近些年的招聘形式來看，敏捷方面的人才市場需求也會越來越大。
思維更靈活，生活更好一一很多人學(xué)習(xí)敏捷Zui初都是為了工作的更好，但是敏捷的思維往往成就的是個人整體的成長，不管是工作，還是生活。
PMP®與ACP®什么區(qū)別？
01從知識起源上
PMP®是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，它的雛形是建筑工程項(xiàng)目，然后將其理論化、標(biāo)準(zhǔn)化、抽象化，形成一個項(xiàng)目管理框架，但你將PMP®應(yīng)用到軟件工程中，你在實(shí)踐層面時(shí)會覺得比較別扭，主要問題是軟件工程的不確定性遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。
ACP®是起始于軟件工程，同時(shí)在向其他行業(yè)領(lǐng)域推廣，所以ACP®更適合軟件行業(yè)，但有PMP®的知識作為支持就是更強(qiáng)的組合。
02從學(xué)習(xí)教材和內(nèi)容上
PMP®學(xué)的是標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理知識體系，側(cè)重理論知識。學(xué)習(xí)的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP®算是項(xiàng)目管理的根基。
ACP®主要學(xué)習(xí)敏捷方法和策略，側(cè)重敏捷開發(fā)管理。學(xué)習(xí)教材：敏捷實(shí)踐指南。
03從考試知識交叉上
PMP®的知識體系中，有部分是敏捷的知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發(fā)布，backlog等。
ACP®考試中，也會有極少量的PMP®的知識，比如資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，這些大概了解就行。
04從考試題庫上
PMP®從1999年引入中國，已有20余年的積累和沉淀，考試題庫非常豐富。
ACP®在中國推廣的時(shí)間比PMP®短，沒有PMP®那么豐富的題庫，不過ACP®考試需要掌握的知識量比PMP®少，總體比PMP®要容易很多。如果考過了PMP®的同學(xué)，再考過ACP®，基本上都可以通過的。
05從功能上
如果你的企業(yè)現(xiàn)在在用敏捷或者打算轉(zhuǎn)型敏捷，那就先學(xué)ACP®，后學(xué)PMP®。如果你的企業(yè)目前是瀑布式開發(fā)，但是你想多了解一些主流的開發(fā)管理模式，或者跳槽到其他地方。
就先看下你中意的企業(yè)JD描述，如果是關(guān)注敏捷的，就先學(xué)ACP®，如果要求是PMP的®，就先學(xué)PMP®。
世紀(jì)卓越在深圳本地專業(yè)做了二十年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，擁有著PMI®官方以及中國國際人才交流基金會的雙授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)可，專業(yè)的課程培訓(xùn)以及服務(wù)團(tuán)隊(duì)讓你的學(xué)習(xí)路程更加的輕松順利，讓你在有效的時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)考試認(rèn)證！
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深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司成立于2004年-中國較早華南區(qū)規(guī)模較大的項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)世紀(jì)卓越是中國較早引入項(xiàng)目管理體系的機(jī)構(gòu)之一;也是華南區(qū)規(guī)模較大的項(xiàng)目管理PMP@與采購供應(yīng)鏈管理CPSM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是PMI@授權(quán)的注冊教育機(jī)構(gòu)(GREP)和多年youxiu培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是ISM與中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)的華南區(qū)國際采購經(jīng)理CPSM培訓(xùn)和考試中心自成立之日起，順應(yīng)中國企業(yè)和個人的成長與變革，專注于國際項(xiàng)目管理和采購供應(yīng)鏈管理，致力于打造具有國際視野的項(xiàng)目經(jīng)理和采購經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，目前已成長為華南地區(qū)具有影響力的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu);為華南華中區(qū)各類企業(yè)培養(yǎng)了超20萬+的專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/采購經(jīng)理/A1與數(shù)字化管理人才。在業(yè)界享有良好的口碑，被業(yè)內(nèi)喻為“項(xiàng)目管理者的黃埔軍校/采購經(jīng)理人的搖籃”
世紀(jì)卓越致力于引入國際先進(jìn)的管理體系，結(jié)合中國的管理實(shí)踐，為企業(yè)培養(yǎng)人才，架構(gòu)體系，解決問題。世紀(jì)卓越下設(shè)六大學(xué)院，主要有:項(xiàng)目管理與敏捷學(xué)院，產(chǎn)品管理與創(chuàng)新學(xué)院，采購與供應(yīng)管理學(xué)院，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，AI與數(shù)字化管理學(xué)院、應(yīng)用心理學(xué)學(xué)院。每個學(xué)院都包括國際認(rèn)證課程、實(shí)戰(zhàn)解決方案課程、工具模板落地課程、組織體系課程;世紀(jì)卓越的業(yè)務(wù)形式包括:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、論壇、管理咨詢(含微咨詢)等
世紀(jì)卓越的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn)是，讓企業(yè)培訓(xùn)成為戰(zhàn)略落地的推動力，讓培訓(xùn)部門成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。世紀(jì)卓越的培訓(xùn)不jinjin是傳遞知識，不jinjin是企業(yè)福利，而是一根針，通過培訓(xùn)去觸動參訓(xùn)人員提升管理能力的愿望并提供先進(jìn)的管理理念和工具給他們?nèi)ジ倪M(jìn)工作。提升認(rèn)知、建立先進(jìn)的管理理念，解決問題是我們weiyi的宗旨。架構(gòu)體系，解決問題、培養(yǎng)項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理特種兵是我們的目標(biāo)服務(wù)優(yōu)勢:
專業(yè)為企業(yè)提供項(xiàng)目管理解決方案為企業(yè)提供一體化的解決方案，普及全球統(tǒng)一規(guī)范的項(xiàng)目管理思維，通過案例剖析，結(jié)合公司的實(shí)際情況，裁剪項(xiàng)目管理的方法，通過合適知識，技能，正確的運(yùn)用項(xiàng)目管理思維處理和解決實(shí)際問題，切實(shí)的將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理價(jià)值。20年磨一劍:專注于項(xiàng)目管理培訓(xùn)20年
公司榮譽(yù)
中國較早、華南較大的PMP@項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
PMI@與基金會培訓(xùn)中心雙授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)
北京2008奧組委項(xiàng)目管理顧問單位
Weiyi有zhuanjia參與起草項(xiàng)目管理國家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)
華中地區(qū)多年youxiu培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)
PMI@weiyi官方雜志《項(xiàng)目管理技術(shù)》副主任編委單位
華南區(qū)連年獲得基金會youxiu授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位
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