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【世紀(jì)卓越】誰適合學(xué)習(xí)ACP??

來源: 發(fā)布時間:2024-10-29



ACP®背景介紹

敏捷項目管理專業(yè)人士認(rèn)證(Agile Certified Practitioner,簡稱ACP®),

它于2011年由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)正式推出。


PMI-ACP®證書認(rèn)可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識,

且不對從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他jin基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同,

PMI-ACP®要求申請者參加多種敏捷培訓(xùn),擁有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、

普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。

PMI-ACP®獲得全球認(rèn)可,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)

或維護的人員。該認(rèn)證是目前國際上敏捷領(lǐng)域,知識方法內(nèi)容多方面、含金量高、認(rèn)可度廣的證書。


目標(biāo)人群

1、項目管理者快速成長:希望了解國際規(guī)范敏捷項目管理的人士;準(zhǔn)備參加PMI-ACP@考試的人士。

2、技術(shù)骨干職場進修:適合于想要更深層次學(xué)習(xí)管理的企業(yè)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、PMO部門主管、企業(yè)信息化、營銷、培訓(xùn)等項目參與實施人員,可以更深層次學(xué)習(xí)敏捷的規(guī)范化管理,走向?qū)I(yè)化管理之路。

3、企業(yè)高管突破瓶頸:適合于想打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打破部門墻、構(gòu)建能交付結(jié)果、有項目管理核心競爭力的企業(yè)的管理層。




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深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司成立于2004年-中國較早華南區(qū)規(guī)模較大的項目管理專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)世紀(jì)卓越是中國較早引入項目管理體系的機構(gòu)之一;也是華南區(qū)規(guī)模較大的項目管理PMP@與采購供應(yīng)鏈管理CPSM培訓(xùn)機構(gòu),是PMI@授權(quán)的注冊教育機構(gòu)(GREP)和多年youxiu培訓(xùn)機構(gòu),也是ISM與中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)的華南區(qū)國際采購經(jīng)理CPSM培訓(xùn)和考試中心自成立之日起,順應(yīng)中國企業(yè)和個人的成長與變革,專注于國際項目管理和采購供應(yīng)鏈管理,致力于打造具有國際視野的項目經(jīng)理和采購經(jīng)理團隊,目前已成長為華南地區(qū)具有影響力的項目管理培訓(xùn)機構(gòu);為華南華中區(qū)各類企業(yè)培養(yǎng)了超20萬+的專業(yè)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/采購經(jīng)理/A1與數(shù)字化管理人才。在業(yè)界享有良好的口碑,被業(yè)內(nèi)喻為“項目管理者的黃埔軍校/采購經(jīng)理人的搖籃”

世紀(jì)卓越致力于引入國際先進的管理體系,結(jié)合中國的管理實踐,為企業(yè)培養(yǎng)人才,架構(gòu)體系,解決問題。世紀(jì)卓越下設(shè)六大學(xué)院,主要有:項目管理與敏捷學(xué)院,產(chǎn)品管理與創(chuàng)新學(xué)院,采購與供應(yīng)管理學(xué)院,領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院,AI與數(shù)字化管理學(xué)院、應(yīng)用心理學(xué)學(xué)院。每個學(xué)院都包括國際認(rèn)證課程、實戰(zhàn)解決方案課程、工具模板落地課程、組織體系課程;世紀(jì)卓越的業(yè)務(wù)形式包括:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、論壇、管理咨詢(含微咨詢)等

世紀(jì)卓越的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點是,讓企業(yè)培訓(xùn)成為戰(zhàn)略落地的推動力,讓培訓(xùn)部門成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。世紀(jì)卓越的培訓(xùn)不jinjin是傳遞知識,不jinjin是企業(yè)福利,而是一根針,通過培訓(xùn)去觸動參訓(xùn)人員提升管理能力的愿望并提供先進的管理理念和工具給他們?nèi)ジ倪M工作。提升認(rèn)知、建立先進的管理理念,解決問題是我們weiyi的宗旨。架構(gòu)體系,解決問題、培養(yǎng)項目管理/產(chǎn)品管理特種兵是我們的目標(biāo)服務(wù)優(yōu)勢:

專業(yè)為企業(yè)提供項目管理解決方案為企業(yè)提供一體化的解決方案,普及全球統(tǒng)一規(guī)范的項目管理思維,通過案例剖析,結(jié)合公司的實際情況,裁剪項目管理的方法,通過合適知識,技能,正確的運用項目管理思維處理和解決實際問題,切實的將所學(xué)的知識運用到實處,實現(xiàn)項目管理價值。20年磨一劍:專注于項目管理培訓(xùn)20年


公司榮譽

中國較早、華南較大的PMP@項目管理培訓(xùn)機構(gòu)

PMI@與基金會培訓(xùn)中心雙授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)

北京2008奧組委項目管理顧問單位

Weiyi有zhuanjia參與起草項目管理國家標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu)

華中地區(qū)多年youxiu培訓(xùn)咨詢機構(gòu)

PMI@weiyi官方雜志《項目管理技術(shù)》副主任編委單位

華南區(qū)連年獲得基金會youxiu授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)的單位



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