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2024年6月17日上午,浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),野牛工具HR部門的洪總率領(lǐng)人事專員、行政專員、安全專員,以及IT部門的曹經(jīng)理,與明基逐鹿軟件的高管團(tuán)隊(duì)包括總經(jīng)理黃總、銷售總監(jiān)唐總、產(chǎn)品總監(jiān)郭總,以及商務(wù)總監(jiān)等齊聚一堂,共同探討并啟動(dòng)了這一重要的合作項(xiàng)目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)介紹:智能化管理:明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案,幫助企業(yè)提升管理效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和完整性。支持:系統(tǒng)支持多模塊打通,為企業(yè)提供人事、考勤管理等支持,實(shí)現(xiàn)信息共享和流暢傳遞,減少手工操作,提高工作效率。個(gè)性化定制:系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)需求定制,為企業(yè)提供個(gè)性化的人力資源管理解決方案,滿足不同企業(yè)的需求和發(fā)展計(jì)劃。技術(shù):明基逐鹿人力資源系統(tǒng)采用技術(shù)和平臺(tái),數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性,為企業(yè)提供可靠的管理工具。用戶體驗(yàn):系統(tǒng)界面友好,操作簡(jiǎn)便,員工易于上手,提升員工體驗(yàn),促進(jìn)員工參與度和滿意度。通過(guò)這一合作。合同協(xié)議在線簽署,幫助企業(yè)提高簽署時(shí)效性,從合同起草、簽訂、存儲(chǔ)到證據(jù)保全,均可一站式線上完成。電氣行業(yè)人事管理軟件哪個(gè)好
要提升人事業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性,可以采取以下措施:1.自動(dòng)化流程:引入人力資源管理系統(tǒng)和工作流程軟件,自動(dòng)化處理人事業(yè)務(wù)流程,包括招聘、入職、離職、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié),提高處理效率和準(zhǔn)確性。2.員工自助服務(wù)平臺(tái):建立員工自助服務(wù)平臺(tái),讓員工可以自主處理一些簡(jiǎn)單的人事事務(wù),如請(qǐng)假申請(qǐng)、個(gè)人信息更新等,減輕人事部門的工作負(fù)擔(dān),提高處理效率。3.標(biāo)準(zhǔn)化流程和文件模板:制定標(biāo)準(zhǔn)化的人事處理流程和文件模板,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南和標(biāo)準(zhǔn)化的文件格式,提高處理的準(zhǔn)確性和效率。4.提高團(tuán)隊(duì)效率:培訓(xùn)人事團(tuán)隊(duì)成員,提升他們的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)各種人事業(yè)務(wù)處理需求,同時(shí)合理分配工作任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)整體效率。5.建立緊急處理機(jī)制:建立緊急處理機(jī)制,對(duì)于一些緊急或重要的人事事務(wù),設(shè)立專門的應(yīng)急處理流程和責(zé)任人,確保能夠及時(shí)地處理。6.利用數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)人事業(yè)務(wù)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和瓶頸,優(yōu)化流程,提高處理的及時(shí)性和效率。7.持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化:定期評(píng)估人事業(yè)務(wù)處理流程,收集反饋意見(jiàn),不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化的需求,提高處理的效率和質(zhì)量。 零售行業(yè)hr人事管理軟件借鑒用戶經(jīng)驗(yàn),梳理打造HR業(yè)務(wù)流程。
提升AI使用率的關(guān)鍵在于了解“員工角色”。這些角色表示了員工在工作中使用AI的不同方式,從而影響他們對(duì)AI技術(shù)的接受和應(yīng)用。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,Slack將受訪者歸類為五種不同的角色類型:推進(jìn)主義者(TheMaxmalist)、地下使用者(TheUnderground)、叛逆者(TheRebel)、超級(jí)粉絲(TheSuperfan)和觀察者(TheObserver)。這些角色類型不僅揭示了員工對(duì)AI的不同態(tài)度,也指出了他們?cè)贏I應(yīng)用上的潛在能力和挑戰(zhàn)。這些角色類型的發(fā)現(xiàn)引發(fā)了一個(gè)關(guān)鍵的思考:在AI的使用和采納過(guò)程中,不同角色類型的員工有何差異?更重要的是,雇主可以針對(duì)每組人群采取什么措施來(lái)提升他們的AI應(yīng)用水平?這些問(wèn)題的答案對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)AI戰(zhàn)略的成功布局至關(guān)重要。員工個(gè)人對(duì)AI的態(tài)度和使用水平可以幫助雇主預(yù)測(cè)他們對(duì)該工具的反應(yīng)。
實(shí)現(xiàn)了智能的管理。隨著制造業(yè)的全球化發(fā)展,定穎電子在泰國(guó)設(shè)立了生產(chǎn)工廠。在定穎電子昆山和黃石工廠成功應(yīng)用明基逐鹿HCM系統(tǒng)后,定穎電子泰國(guó)工廠也再次選擇了該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的人力資源管理一體化。明基逐鹿HCM系統(tǒng)為定穎電子提供了***的人力資源管理解決方案。包括人事、考勤、薪酬福利、工作流等方面,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確的人力資源管理,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過(guò)選擇明基逐鹿HCM系統(tǒng),定穎電子邁出了全球化發(fā)展的重要一步。該系統(tǒng)的智能化和數(shù)字化特點(diǎn),使得定穎電子能夠管理全球員工,優(yōu)化人力資源配置,提升生產(chǎn)效率。隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)需要適應(yīng)不同地區(qū)的法規(guī)和文化差異,同時(shí)保持運(yùn)營(yíng)和管理的一致性。明基逐鹿HCM系統(tǒng)為定穎電子提供了跨國(guó)界管理的工具和支持,幫助公司實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的人力資源協(xié)調(diào)與管理。展望未來(lái),定穎電子將繼續(xù)與明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司緊密合作,共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展。隨著科技的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境的變化,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和升級(jí)其人力資源管理系統(tǒng),以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。智能預(yù)警,體現(xiàn)員工關(guān)懷,有效規(guī)避問(wèn)題;多樣化報(bào)表,助力用大數(shù)據(jù)思維驅(qū)動(dòng)企業(yè)人事管理優(yōu)化。
企業(yè)內(nèi)的矩陣企業(yè)是一種企業(yè)結(jié)構(gòu)形式,它在傳統(tǒng)的功能性企業(yè)結(jié)構(gòu)之外引入了項(xiàng)目企業(yè)的概念,使得員工可以同時(shí)報(bào)告給兩個(gè)及以上的上級(jí),通常是一個(gè)功能主管和一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。這種結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣企業(yè)中,員工通常被分配到一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組中,同時(shí)仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)知識(shí)共享、跨部門協(xié)作,以及更靈活地適應(yīng)變化和應(yīng)對(duì)復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。矩陣企業(yè)的特點(diǎn)包括:1.**雙重管理**:?jiǎn)T工同時(shí)向功能主管和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,需要在兩個(gè)層級(jí)之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**:不同部門的員工被組合到項(xiàng)目組中,促進(jìn)了跨部門合作和知識(shí)共享。3.**靈活性**:能夠更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化和項(xiàng)目需求,因?yàn)橘Y源可以根據(jù)需要靈活調(diào)配。4.**專門化**:?jiǎn)T工可以在特定項(xiàng)目中發(fā)揮其專門技能,提高工作滿意度和績(jī)效。5.**復(fù)雜性**:管理矩陣結(jié)構(gòu)可能會(huì)增加管理復(fù)雜性,需要效能的溝通、協(xié)調(diào)和決策機(jī)制。盡管矩陣企業(yè)可以帶來(lái)許多優(yōu)勢(shì),但也存在挑戰(zhàn),如權(quán)力分配不清、決策流程復(fù)雜、溝通困難等。因此,成功實(shí)施矩陣企業(yè)需要效能的管理、明確定義的角色和責(zé)任、良好的溝通機(jī)制以及適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持。 人員信息可視化:人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、變動(dòng)等報(bào)表多維度呈現(xiàn),可追溯歷史時(shí)刻員工情況。餐飲行業(yè)集團(tuán)人事管理軟件
創(chuàng)建員工檔案,初始化賬號(hào)、考勤、薪資等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。電氣行業(yè)人事管理軟件哪個(gè)好
明基逐鹿建議要比較大化提升候選人的入職體驗(yàn),企業(yè)可以采取以下措施:1.建立積極的候選人關(guān)系:在招聘過(guò)程中,與候選人建立積極的關(guān)系,保持溝通暢通,提供清晰的信息和反饋,讓候選人感受到被重視。2.個(gè)性化入職計(jì)劃:根據(jù)候選人的需求和背景制定個(gè)性化的入職計(jì)劃,包括培訓(xùn)安排、導(dǎo)師指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)介紹等,以幫助他們更快融入新環(huán)境。3.提前溝通和準(zhǔn)備:在入職前提供充分的信息和準(zhǔn)備工作,包括公司文化、價(jià)值觀、工作要求等,讓候選人對(duì)新工作有清晰的認(rèn)識(shí)。4.歡迎和介紹會(huì):企業(yè)歡迎和介紹會(huì),讓候選人有機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)面,了解公司文化和團(tuán)隊(duì)氛圍,增進(jìn)彼此了解。5.安排導(dǎo)師或?qū)б耍簽楹蜻x人安排導(dǎo)師或?qū)б耍峁┲笇?dǎo)和支持,幫助他們更快適應(yīng)新環(huán)境和工作內(nèi)容。6.持續(xù)反饋和支持:入職后持續(xù)與候選人保持溝通,收集反饋意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題并提供支持,讓候選人感受到關(guān)懷和支持。7.提供發(fā)展機(jī)會(huì):為候選人提供發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃,讓他們看到未來(lái)的發(fā)展路徑和機(jī)會(huì),激發(fā)他們的工作動(dòng)力和歸屬感。8.定期評(píng)估和改進(jìn):定期評(píng)估候選人的入職體驗(yàn),收集反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)入職流程和體驗(yàn),以提升整體效果。通過(guò)以上措施。 電氣行業(yè)人事管理軟件哪個(gè)好