互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)模式成為企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)取得營(yíng)銷收入的基本方式,而B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等也隨之成為企業(yè)日常“熟悉的陌生人”。多數(shù)企業(yè)使出渾身解數(shù),對(duì)常見(jiàn)的B2B和B2C模式反復(fù)研究,自以為深得精髓之后,便形成了行業(yè)通用的“錦囊妙計(jì)”,即ToC類營(yíng)銷可以花樣百出、拼創(chuàng)意、玩心計(jì)…但ToB類企業(yè)因?yàn)槊嫦虻氖瞧髽I(yè)客戶,內(nèi)容不可花里胡哨,應(yīng)直奔主題,嚴(yán)謹(jǐn)正式…于是乎,整個(gè)B2B營(yíng)銷市場(chǎng)開(kāi)始用同樣的模版講述著不一樣的故事,乏味單調(diào)。偶有推陳出新者,瞬時(shí)炙手可熱?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷的是在于用戶體驗(yàn),需要關(guān)注用戶需求,提供好的產(chǎn)品或服務(wù),建立良好的用戶口碑。開(kāi)化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市價(jià)
“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)新鮮的東西太多,變化太快,我們每天都要去看有什么新的營(yíng)銷渠道和互聯(lián)網(wǎng)資源,也需要隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,看看人家有什么新的產(chǎn)品、新的活動(dòng),為此我們投入了很多,但總覺(jué)得似乎少了個(gè)主脈,要做的事情很多,但總不成體系?!边@是在珍島本期“企業(yè)營(yíng)銷研討沙龍”中,某快消品牌企業(yè)陳總提到的讓人印象深刻的一段話。當(dāng)代偉大的管理學(xué)家美國(guó)哈佛大學(xué)教授彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“現(xiàn)代企業(yè)的主要職能只有兩個(gè),一個(gè)是創(chuàng)新,一個(gè)是營(yíng)銷,而創(chuàng)新的目的也是為營(yíng)銷而服務(wù)”。與時(shí)俱進(jìn),在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,資源環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得日趨復(fù)雜,“營(yíng)銷”在每個(gè)企業(yè)面前,都逐漸變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要課題。江山標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷銷售電話互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要注重品牌保護(hù),通過(guò)維護(hù)品牌形象和聲譽(yù),提高品牌價(jià)值和影響力。
營(yíng)銷不等于多花錢,很多人覺(jué)得用戶都是錢砸出來(lái)的,你當(dāng)然可以砸錢,但這樣得到的不是真實(shí)的市場(chǎng)反應(yīng),那你又該怎么按照市場(chǎng)反應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品呢?好的營(yíng)銷其實(shí)是少花錢辦大事,比如吳博寫一篇文案故意寫了一個(gè)錯(cuò)別字,大伙兒一看吳博這樣的大公司還犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤,這激發(fā)了人炫耀的這個(gè)本性,于是有人發(fā)朋友圈兒,有人發(fā)微博,你看沒(méi)花錢,吳博就火了一把?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都可以做營(yíng)銷,比如?;ヂ?lián)網(wǎng)為我們提供了便利的球員條件,我們可以利用起來(lái),把解決問(wèn)題的過(guò)程也變成營(yíng)銷。邏輯思維前一陣發(fā)行了凱文凱利的新書“必然”,就曾經(jīng)重金求網(wǎng)友幫忙設(shè)計(jì)姚峰,邏輯思維自己設(shè)計(jì)不出來(lái)一個(gè)漂亮的姚峰嗎?當(dāng)然不是,這么做的目的就是讓你感覺(jué)到羅胖兒在向你求助,那你當(dāng)然就很愿意轉(zhuǎn)發(fā)傳播,這樣的邏輯思維不僅收獲了漂亮的姚峰,也讓大伙知道了必須這種新書。
自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就經(jīng)常聽(tīng)到身邊有人提到新媒體營(yíng)銷和社會(huì)化傳播,貌似略懂一二卻總是混為一談,我想提醒小伙伴們這是兩個(gè)概念,其實(shí)不一樣。什么是新媒體?新媒體其實(shí)是一個(gè)很廣的概念,相對(duì)于傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視媒體、廣告牌來(lái)說(shuō),騰訊、新浪這樣的就叫新媒體;但在很多公司,還會(huì)有一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)部門或者市場(chǎng)部,他們以前是做新聞、論壇、貼吧、軟廣告的,這些都是互聯(lián)網(wǎng)上比較傳統(tǒng)的媒體平臺(tái),而現(xiàn)在他們做的新媒體通常指的是微博、微信、知乎等等?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以提高企業(yè)的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
社交媒體早已成為每個(gè)人生活中不可缺少的重要組成,這些平臺(tái)也逐漸成為了廣告主們展現(xiàn)自身品牌,爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的必爭(zhēng)之地。隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的迅速發(fā)展,社會(huì)化媒體營(yíng)銷成為了熱門的營(yíng)銷趨勢(shì),而這種營(yíng)銷方式究竟有何優(yōu)勢(shì),能為廣告主帶來(lái)哪些實(shí)際的好處呢?定向目標(biāo)客戶交媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋了海量的用戶,掌握大量的用戶信息,公開(kāi)的用戶數(shù)據(jù)就有很高的價(jià)值,這也正是廣告主們需求的東西。通過(guò)對(duì)用戶在社媒平臺(tái)中發(fā)布、分享內(nèi)容的分析,我們可以對(duì)用戶的喜好、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買能力等進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷,更加地定向目標(biāo)客戶。通過(guò)移動(dòng)設(shè)備使用社交媒體的用戶數(shù)量越來(lái)越多,再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基于地理位置的特性,這提升了社媒廣告的投放效果?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌聯(lián)合和合作營(yíng)銷。開(kāi)化智能化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷概況
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以提高企業(yè)的網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率。開(kāi)化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市價(jià)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷閉坑:產(chǎn)品唯上論市面上缺好的產(chǎn)品,什么叫好的產(chǎn)品呢,基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是,對(duì)客戶有用,效果好,利潤(rùn)相當(dāng)不錯(cuò),能賺不少錢,并且要好賣,所以從這三點(diǎn)來(lái)看,其實(shí)這時(shí)候你所描述的“產(chǎn)品”其實(shí)不是你所見(jiàn)到的那個(gè)“產(chǎn)品”,這個(gè)好的產(chǎn)品,嚴(yán)格意義上來(lái)講,是一個(gè)業(yè)務(wù)模型,而非單純觸摸到的產(chǎn)品。而一個(gè)完善的業(yè)務(wù)模型,包含很多方面,譬如人員的招聘,培養(yǎng),訓(xùn)練體系,是否有成熟的模型可以借鑒,譬如團(tuán)隊(duì)規(guī)?;芾?,分公司復(fù)制裂變經(jīng)驗(yàn),客服體系健康成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),成熟的利益分配機(jī)制等等。所以一個(gè)考察一個(gè)產(chǎn)品,不要只看產(chǎn)品本身,更要看這個(gè)產(chǎn)品背后的東西。一個(gè)好的項(xiàng)目本身,不光是有描繪,還要有接地氣的驗(yàn)證。多看多學(xué)多研究,方能吹盡黃沙始到金!開(kāi)化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市價(jià)