開化項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要求

廣告發(fā)展至今，可以說(shuō)是天花亂墜，亂象叢生！從傳統(tǒng)報(bào)紙等紙媒廣告，到電視廣告，再到百度競(jìng)價(jià)廣告紅火的十年，直到信息流興起的近幾年，廣告行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的廣告新紀(jì)元。而互聯(lián)網(wǎng)廣告都是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為前提的，只有技術(shù)創(chuàng)新才能有新的廣告投放邏輯。當(dāng)然，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的廣告世界，仍然有不少?gòu)V告人在努力以創(chuàng)意、策略取勝，大名鼎鼎的杜蕾斯的借勢(shì)營(yíng)銷和搶占熱點(diǎn)、衛(wèi)龍辣條褒貶不一自嗨式營(yíng)銷、百雀羚微信頁(yè)面刷爆朋友圈的神廣告等等，至少還有一批廣告人在網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代孜孜不倦地追求廣告的真諦。跟大家一起聊聊廣告策略的理論依據(jù)，一起返璞歸真，談?wù)剰V告策劃的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以提高企業(yè)的品牌和美譽(yù)度。開化項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要求

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷閉坑指南：全部開花論很多公司會(huì)奉行“全部撒網(wǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)”，一個(gè)地方先放N家代理，更有甚者，地級(jí)市放價(jià)格，地級(jí)市下面的縣再放幾個(gè)，說(shuō)是做渠道，做市場(chǎng)，無(wú)非是“賣地”，一地多賣，一城多賣。一個(gè)地方市場(chǎng)能不能做起來(lái)，真和代理商的數(shù)量多少?zèng)]關(guān)系，和代理商的質(zhì)量和專注度有關(guān)系。一個(gè)城市放七八家代理，有那么多的代理，廠家能有時(shí)間和精力扶持嗎？一個(gè)地方代理商多了不是好事，各個(gè)公司做事風(fēng)格不一樣，代理商良莠不齊，遇到撞單，都以低價(jià)搶客戶，這種渠道方式，任再?gòu)?qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，也很難做出漂亮的成績(jī)。這個(gè)市場(chǎng)，會(huì)變得烏煙瘴氣，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐目诒矔?huì)大打折扣。代理商可能不會(huì)死掉，這個(gè)項(xiàng)目肯定會(huì)死掉。遇到一個(gè)地方放N個(gè)代理的產(chǎn)品，離遠(yuǎn)點(diǎn)。龍游標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大概是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以提高企業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力和決策效率。

廣告，即廣而告之的意思。廣告是營(yíng)銷的一種重要手段和方法，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中廣告營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，是企業(yè)營(yíng)銷組合中的一個(gè)重要組成部分。每個(gè)企業(yè)都希望創(chuàng)造更有溢價(jià)能力的品牌，這就意味著品牌因素日益重要。而廣告營(yíng)銷，能幫助企業(yè)在大眾心目中定義、塑造品牌形象，是一種提高品牌、美譽(yù)度和影響力的手段。企業(yè)應(yīng)該如何正確看待廣告營(yíng)銷？如何有效的進(jìn)行廣告營(yíng)銷？首先我們得明確一個(gè)觀點(diǎn)：廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)是為了信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷閉坑：包裝過(guò)度類企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)有很多種方式，沒(méi)有任何一種方式能代替所有，換而言之，任何推廣方式都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。百度競(jìng)價(jià)好吧，但是惡意點(diǎn)擊嚴(yán)重，SEO好吧，但是不穩(wěn)定，B2B群發(fā)看起來(lái)不錯(cuò)，但是轉(zhuǎn)換率低，依托資源平臺(tái)信息推送快吧，但是可能明天就掉。市面上有很多產(chǎn)品，在某個(gè)方面確實(shí)做的很出色，比如有些做B2B付費(fèi)聯(lián)盟的，確實(shí)很新穎，解決不少客戶痛點(diǎn)，但是再怎么弄，也只是在B2B上做文章，跳不開這個(gè)圈子，更有甚者，做一些假聯(lián)盟，用一些不長(zhǎng)久的有噱頭的模式來(lái)包裝，滿是情懷價(jià)值。其實(shí)你認(rèn)真研究，是個(gè)早就過(guò)期的東西，無(wú)非新瓶裝舊酒。遇到這樣的情況，別看廣告看療效，打他幾個(gè)客戶電話問(wèn)問(wèn)，想查他的客戶，有很多方法查到，自己親耳去聽聽，比聽廠家給你吹噓強(qiáng)的多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以提高企業(yè)的網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率。

機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，求同存異乃上上策據(jù)悉，2015年B2B領(lǐng)域全年投資總額呈現(xiàn)幾何式的爆發(fā)增長(zhǎng)狀態(tài)，已超過(guò)50億元人民幣，相較于2014年增長(zhǎng)達(dá)到699%。如此盛況，讓大家更為期待早前“B2B領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)風(fēng)口”的預(yù)言。但對(duì)于更多企業(yè)而言，這并非機(jī)遇，而是挑戰(zhàn)，意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)者，更少的客戶觸達(dá)率以及更低的ROI。市場(chǎng)環(huán)境日新月異，一成不變無(wú)異于繳械投降，求同存異實(shí)乃上上策。求同：遵循更關(guān)注客戶行為的DLTBAA模型由于B2B銷售是復(fù)雜的，意味著“多對(duì)多對(duì)多的關(guān)系”，客戶是多個(gè)部門和多個(gè)人的參與，通常也意味著更長(zhǎng)的銷售周期，因此營(yíng)銷學(xué)中常用于分析消費(fèi)者決策流程的AIDA（Awareness注意，Interest興趣，Desire欲望，Action行動(dòng)）模型已然失效，取而代之的是更為關(guān)注客戶行為的DLTBAA（Discover發(fā)現(xiàn)、Learn學(xué)習(xí)、Try試用、Buy購(gòu)買、Adopt使用、Advocate擁護(hù)）。企業(yè)在營(yíng)銷時(shí)，也應(yīng)遵循這個(gè)模型進(jìn)行各個(gè)階段的營(yíng)銷?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以提高企業(yè)的客戶轉(zhuǎn)化率和留存率。江山本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是什么

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌擴(kuò)張和國(guó)際化營(yíng)銷。開化項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要求

固然，ToB類企業(yè)的營(yíng)銷方式與ToC類營(yíng)銷存在著諸多區(qū)別。影響ToC類企業(yè)的營(yíng)銷決策主要基于消費(fèi)者購(gòu)買導(dǎo)向上，例如社會(huì)地位、個(gè)人欲望或價(jià)格上漲等感性因素。而ToB則往往依托于多步驟、長(zhǎng)決策周期及更理性的基于商業(yè)價(jià)值的購(gòu)買決策。但筆者認(rèn)為這并不影響ToB類營(yíng)銷方式的多樣化和營(yíng)銷內(nèi)容的趣味性。正如《從0到1》一書所講，能成功的公司一定是產(chǎn)品與推廣的雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品到位了，推廣跟不上也是白搭。如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為ToB類企業(yè)營(yíng)銷的難題。開化項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要求