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黎一郴老師從成本控制-商業(yè)策略、成本控制-工程技術、供應商管理-開發(fā)評估三個方面進行了課程分享。黎一郴老師分別對采購需求和供應進行分析舉例,并進行彈幕互動:你所在公司常用的戰(zhàn)略采購方法有?并教我們如何根據(jù)產品地位組合確定采購策略和方法。通過應用案例又為大家講解了價值工程法,并分別列舉了構想、設計、材料、工法的案例來進一步為大家解讀。表示***的供應商應該強調總成本,關系也應該是交易、合作和聯(lián)盟而非強調便利和個人。浙江有哪些溝通管理管成熟度比較低的人用約束力,管成熟度比較高的人用統(tǒng)御力;
一開始公司規(guī)模比較小,倉庫里物品也不多,工作量也不大,所以一切都順利進行,也沒出什么問題。不過后來隨著公司生意越做越大,這個倉庫的物品也越來越多,工作量也比以前增加了很多,這個小伙子就開始有點手忙腳亂、忙不過來。這個老板就調整一下倉庫的管理團隊,增加了一些人,給這小伙子配了助手。在交接過程中,有人就反映說賬很亂,而且錢和物頭緒理不清楚,存在著一些問題。老板自己就完全沒有把當回事兒,他覺得跟這個年輕人私人感情非常好,雙方平時處得不錯,而且對他幫助那么大,既有感情又有恩情,他應該不會有什么出格的行為。特別是對這個年輕人還進行了文化思想方面的培養(yǎng)和教育,鼓勵他加強自我管理、加強自律,這個年輕人確實一直表現(xiàn)也很不錯,在這樣的大背景之下能出什么問題呢?所以這個老板對相關的問題也就是馬馬虎虎處理一下,就放手讓這個人繼續(xù)按照原來的方式去管這家倉庫。一直到后來發(fā)生了一點意外,倉庫失竊了,公司報了警。在后來查案的過程中,進一步就看了看倉庫的賬目,才發(fā)現(xiàn)存在著嚴重的問題。
去了湖州,看了制筆的過程,接下來節(jié)目組又到了寧夏中衛(wèi)的沙坡頭,又探訪了云南紅河州的哈尼梯田。中衛(wèi)既有大漠的美景,又有歷史的遺跡,而且還有神秘古樸的西夏瓷,而哈尼梯田見證了古老民族的發(fā)展歷史,這些話題都有很多故事可講,很多內容需要呈現(xiàn)。每次在現(xiàn)場都要講很多,盡管正式節(jié)目可能經(jīng)過剪輯呈現(xiàn)的并不多,但是現(xiàn)場要講的話必須要有頭有尾,講得完完整整的。所以每個月一旦進入這個節(jié)目錄制周期,我整個人都會變得比較專注,其他所有的事情都要給這個任務讓路。除了咱們平講平說等等幾個每天規(guī)定動作,其他的事情也盡量做減法,都要停下來。單位里有同事找我,我就告訴他們,等到兩天以后。我們每一個人特別是年輕人在成長進步的路上,要懂得下真功夫,不走捷徑,扛得住笑、扛得住繞、也扛得住撂。
我們不反對管理者爭權奪利,大家都是江湖兒女,在這個職場上混爭權奪利是正常的事情。但是在這個過程中,如果沒了同情心,沒了敬畏心,而且做了違背良心的事情,這樣的人即使眼前風光無限,將來也要掉進萬丈深淵,我們一定得離他遠點。第三就是懂得反省和糾錯。很顯然誰都會說錯話辦錯事,人類的進步和一個人的進步是一樣的,就是不斷地試錯、不斷地糾錯。一個合格的領導應該是善于反思的,能聽得進去不同意見,懂得自我反省。我們從《貞觀政要》當中能看到,李世民開創(chuàng)大唐盛世他**主要的成功經(jīng)驗就是這一點,所以像魏征、房玄齡、杜如晦都會追隨他。如果說一個領導一旦取得點成績,就自高自大,聽不進去不同意見,甚至于去打壓那些幫他糾錯的人,那這樣的領導恐怕要斷送自己的前途。所以說我們不強求領導素質完美,但是我們希望對方能夠人格完整,而這種完整性體現(xiàn)在三個方面,就是有腦子、有良心、懂反思。放大格局,成就夢想,格局很大,幸好有你。智能化溝通管理靠譜嗎
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企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,提高企業(yè)全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進而推動企業(yè)持續(xù)高質量的發(fā)展,增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),提升員工的**能力,實現(xiàn)從職業(yè)適應到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備**能力的***能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進步增進,助力學員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務達人到帶領團隊的管理精英,提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標的達成,使其成為具有前列管理能力的**人才。服務溝通管理咨詢問價