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企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值，并從中賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏?？蛻羰腔A(chǔ)，股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代，企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分，核算顆粒度大，通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特征，業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問(wèn)題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分，費(fèi)用分?jǐn)偅杖胫厮愕炔僮?，費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可，成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)方便。東麗區(qū)用金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心

選擇上，外部的泛連接與自身服務(wù)的可連接是同時(shí)存在的，個(gè)性化、項(xiàng)目化這些外部的需求是制造業(yè)的立身之本，是存在前提，而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求，換言之制造業(yè)的績(jī)效早已不再來(lái)源于內(nèi)部。在金蝶云過(guò)往的客戶實(shí)踐中，客戶能否自由的與制造企業(yè)連接完成個(gè)性要求(B2B+訂單配置BOM)，客戶能否對(duì)自身的服務(wù)進(jìn)度進(jìn)行掌控(訂單進(jìn)度**的服務(wù)化)，企業(yè)對(duì)于個(gè)性化及項(xiàng)目，能否智能整合內(nèi)部資源予以響應(yīng)(PLM物料推薦+項(xiàng)目配置器+MES+SRM+新四算)，能否及時(shí)地與外部的資源進(jìn)行互動(dòng)，逐利控風(fēng)險(xiǎn)都是制造的基本能力。其實(shí)，一個(gè)稍微復(fù)雜的項(xiàng)目諸多進(jìn)度節(jié)點(diǎn)有幾百上千個(gè)配置項(xiàng)及服務(wù)商，一個(gè)簡(jiǎn)單的定制卻只有少量的批量，無(wú)論是什么，靠制造自己的管理邊界顯然不行，前者復(fù)雜需要分工，后者簡(jiǎn)單但需要鏈接緊密，不僅需要顯性數(shù)據(jù)將上述數(shù)據(jù)化，也需要隱形數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)，例如外部合作方的資信，以及資產(chǎn)的金融化，這些都是上云的理由，這也是價(jià)值產(chǎn)生的確定性，例如物料新增速度的降低，庫(kù)存周轉(zhuǎn)的提升，廢品率的降低，交期的降低等等。東麗區(qū)用金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂體驗(yàn)很滿意。

在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表呈現(xiàn)上金蝶云·星空可以實(shí)現(xiàn)圖表結(jié)合，移動(dòng)端查閱，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，數(shù)據(jù)圖表化，讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)價(jià)值，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升財(cái)務(wù)價(jià)值。數(shù)字時(shí)代，價(jià)值共生。在新技術(shù)的革新下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，選擇合適的平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)管理，提升業(yè)務(wù)價(jià)值，才能夠增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，構(gòu)建**競(jìng)爭(zhēng)力。金蝶憑借27年對(duì)中國(guó)企業(yè)管理模式的深刻洞察和實(shí)踐，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)研發(fā)的新一代戰(zhàn)略性企業(yè)管理軟件平臺(tái)。金蝶云·星空聚焦多組織、多利潤(rùn)中心的大中型企業(yè)，以“開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)提供開(kāi)放的ERP云平臺(tái)。服務(wù)涵蓋：財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、智能制造、PLM、阿米巴管理、全渠道營(yíng)銷(xiāo)、電商、HR、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)及管理重構(gòu)等，提升企業(yè)數(shù)字化能力。

過(guò)去 30 年，金蝶經(jīng)歷了從 DOS 到 Windows、從財(cái)務(wù)軟件到 ERP、再?gòu)?ERP 到企業(yè)云服務(wù)的數(shù)茨轉(zhuǎn)型。 2019 年，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入后 ERP 時(shí)代，ERP 不再只側(cè)重于“資源”或“計(jì)劃”上，它正在快速轉(zhuǎn)移到“業(yè)務(wù)”這個(gè)焦點(diǎn)，逐漸發(fā)展成為一種更加廣范的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”（EBC）。天津金蝶軟件代理商天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷(xiāo)存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷(xiāo)獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。天津金蝶金蝶賬無(wú)憂性價(jià)比合適。

金蝶以 2019 年為分水嶺，將這幾年概括為“企業(yè)數(shù)字化從 ERP 到 EBC 時(shí)代”，而這段轉(zhuǎn)型歷程，如今正演繹到屬于企業(yè)級(jí) PaaS 平臺(tái)“蒼穹”的重要篇章。 EBC 概念由行業(yè)分析機(jī)構(gòu) Gartner 提出，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，一方面，它強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的信息化建設(shè)不應(yīng)該只側(cè)重在資源計(jì)劃上，而是應(yīng)該側(cè)重在業(yè)務(wù)能力上；另一方面，它所涉及的范圍可以不斷外延和擴(kuò)展。傳統(tǒng) ERP 關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部的信息化，不強(qiáng)調(diào)與外部的合作和連接，隨著數(shù)字化持續(xù)深入，企業(yè)將意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蕞終價(jià)值在于產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。天津金蝶軟件代理商天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷(xiāo)存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷(xiāo)獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂性價(jià)比周到。東麗區(qū)用金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心

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應(yīng)用價(jià)值快速建立管理體系，順利通過(guò)華為驗(yàn)證，達(dá)到量產(chǎn)要求：打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，實(shí)現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質(zhì)量管理體系；研產(chǎn)銷(xiāo)異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷(xiāo)售中心通過(guò)一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)應(yīng)用，打破地域壁壘，實(shí)現(xiàn)異地同工，各相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，高效地設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過(guò)信息化，實(shí)現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時(shí)也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。東麗區(qū)用金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心