生產(chǎn)管理平臺,為生產(chǎn)管理實現(xiàn)智能化管控“生產(chǎn)管理不能再靠筆記、口說,要靠電腦、機器,現(xiàn)在是信息化的年代,是靠科學的年代,讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來,只有生產(chǎn)制造智能化了,我們產(chǎn)品才不會誤工、不會材料浪費,不會拖客戶貨期”宇瞳生產(chǎn)主管說。通過生產(chǎn)管理全線業(yè)務在線化、系統(tǒng)化,極大提升了生產(chǎn)管理水平,提升了產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。宇瞳通過金蝶云·星空生產(chǎn)管理、智慧車間支撐起了生產(chǎn)管理、質(zhì)檢一體化流程等智能管控流程,通過流程再造重新規(guī)范與定義了生產(chǎn)的管控節(jié)點,重新規(guī)范了生產(chǎn)過程中物料的領(lǐng)用、入庫、不良、價格、變更、工單處理、質(zhì)量管理、異常處理等相關(guān)業(yè)務管控要求與流程。南開區(qū)金蝶金蝶財務軟件性價比合適。紅橋區(qū)使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代性價比高
詢單和普通訂單的交期評審,可以根據(jù)場景的不同來設(shè)置不同的計劃方案:如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨,在計劃方案設(shè)計上,可以不考慮在途采購訂單,*針對現(xiàn)有庫存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來考量;如果是普通訂單,交期相對寬松,則在計劃方案設(shè)計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設(shè)置好計劃方案后,新增計劃模擬單據(jù)來進行計劃模擬,模擬對象有兩種來源:一種是選單(銷售訂單、預測單),一種是直接手工錄入銷售訂單或預測單,前一種主要針對交期承諾,特別是正式的銷售訂單;而后一種主要針對的是客戶詢單的緊急訂單,一般是沒有現(xiàn)成的訂單或預測的。企業(yè)根據(jù)模擬對象的特點選擇相應的模擬方案,系統(tǒng)調(diào)用MRP運算邏輯自動進行運算,在運算的過程中,對于已有其他單據(jù)的預留關(guān)系不會釋放(即不會影響其他單據(jù)的計劃),*針對模擬對象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫存及預計量、生產(chǎn)提前期等(不考慮實際產(chǎn)能約束)按正排的方式計算模擬對象**早可交貨日期,企業(yè)再決定是否能接單。評估**早交貨日期可行后,企業(yè)可再查看計劃模擬產(chǎn)生的模擬計劃訂單(生產(chǎn)計劃、采購計劃)、預留明細以及物料供需匯總信息,若認為模擬計劃沒問題。紅橋區(qū)使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代性價比高天津金蝶金蝶財務軟件服務合適。
憑證自動化率**提升以前大量的財務憑證需要財務人員手工做,現(xiàn)在實現(xiàn)業(yè)財一體化之后,憑證自動化率達到95%以上,**減少財務人員工作量,讓財務人員有更多精力參與到企業(yè)管理中,發(fā)揮更大價值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出:“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務流程、規(guī)范決策分析,我們確實看到了庫存積壓的情況在減輕,生產(chǎn)執(zhí)行的效率,尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化,金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項目也為公司未來的快速發(fā)展提供了強有力的支撐。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值中密以單體組織的生產(chǎn)管理向多工廠協(xié)同的集團制造運營體系轉(zhuǎn)型,從集團視角統(tǒng)一梳理物料體系、BOM結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝與工廠分工,實現(xiàn)智能制造的精細化管理體系建設(shè),通過金蝶云·星空EBC,助推中密的運營轉(zhuǎn)型。站在多元化、國際化的視角,中密控股開始為客戶量身定制不同設(shè)備、不同運行工況下機械密封整體解決方案業(yè)務,從產(chǎn)品供應模式向產(chǎn)品+服務的模式進行轉(zhuǎn)型,進一步擴展了市場空間,加強了客戶黏性。中密未來將圍繞主業(yè)做大、做精、做強,同時利用平臺優(yōu)勢拓寬業(yè)務范圍?;诮鸬啤ば强掌脚_,加快實施公司密封產(chǎn)業(yè)智能制造項目,進一步提升產(chǎn)品品質(zhì),再用兩到三年實現(xiàn)企業(yè)智能化,支撐公司戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型?;诮鸬啤ば强掌脚_,中密覆蓋并管理大客戶2500+家,鏈接1100+家供應商,涉及10萬多種物料的供應協(xié)同,重構(gòu)了鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的能力。從進銷存到生產(chǎn)具體執(zhí)行再到**終財務核算,中密已經(jīng)形成一個面向員工內(nèi)部協(xié)作與賦能的高效業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)平臺,涉及4家組織,服務全國超1000+員工,金蝶云·星空成為了員工賦能的重要平臺。河西區(qū)金蝶金蝶財務軟件服務合適。
業(yè)務與流程實現(xiàn)了優(yōu)化通過項目的實施,梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程,清理了20%以上的無效流程,例如工序檢驗過程中的無效審核等,提升了公司整體的運營效率與流程效率。?產(chǎn)供銷有效協(xié)同,交期得以保證在產(chǎn)供銷協(xié)同上,計劃部同事說到:“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后,產(chǎn)供銷各部門協(xié)作的效率**提高,我們內(nèi)部的生產(chǎn)運行效率提高了40%,減少了生產(chǎn)與庫存之間、工廠與工廠之間、車間與車間之間的溝通成本,整個交期達標率也**提升?!?實現(xiàn)了精細化成本核算財務部成本會計談到:“上了星空之后,工序級別的生產(chǎn)執(zhí)行,為成本核算的精細化奠定了基礎(chǔ),成本核算的精度提高了20%以上,之前需要5天的成本核算工作,現(xiàn)在只需要***就能完成,效率得到**提升。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務很好。紅橋區(qū)使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代性價比高
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1、套件支持將金蝶云?星辰中的物料、供應商、倉庫數(shù)據(jù)同步至管易云C-ERP中生成對應主數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護效率提升到200%。2、套件支持根據(jù)金蝶云?星辰的采購入庫單、退料單、調(diào)撥出/入庫單、移倉單、其他出/入庫單生成管易云C-ERP的入庫單和出庫單,支持根據(jù)管易云C-ERP的銷售發(fā)貨單/退貨單生成金蝶云?星辰的銷售出庫單/退貨單,銷售采購業(yè)務溝通效率提高30倍。3、通過訂單及時同步,兩套系統(tǒng)的庫存時效性和準確度均達100%。 “從采購、銷售、倉庫到財務,兩套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通了,數(shù)據(jù)抓取比較快,準確率也很高,通過更高效的數(shù)據(jù)交互和數(shù)據(jù)分析,可以合理控制庫存水平,提高業(yè)務效率,這在之前是無法想象的。”紅橋區(qū)使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代性價比高