金蝶在 EBC 的語境下,數(shù)字化平臺從JIN與客戶相關(guān)的平臺衍生為五大業(yè)務(wù)平臺:面向客戶的體驗(yàn)平臺、面向員工的信息系統(tǒng)平臺、面向萬物的物聯(lián)網(wǎng)平臺、面向伙伴的生態(tài)平臺和數(shù)據(jù)與智能分析平臺。 理論上的支撐,讓金蝶對于自身的發(fā)展有了更清晰的戰(zhàn)略定位,2019 年,金蝶明確以“蒼穹”為統(tǒng)一開發(fā)平臺,并以云原生架構(gòu)開發(fā)迭代了多個 SaaS 產(chǎn)品。2020 年,金蝶發(fā)布了“平臺 + 生態(tài)”戰(zhàn)略,更關(guān)注 ISV(獨(dú)LI軟件供應(yīng)商)伙伴和生態(tài)構(gòu)建。天津金蝶軟件代理商天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗(yàn)很滿意。河?xùn)|區(qū)選擇金蝶云星空財務(wù)軟件
因?yàn)橹圃熳鳛橐环N服務(wù),過程都是“成本”,客戶價值才是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn),因而是否對于我們所選的客戶,我們所采取的制造行為和方式選擇是合理的,這才是關(guān)鍵。否則,自動化帶來的高投資在不能轉(zhuǎn)化為**及市場競爭優(yōu)勢時,往往會轉(zhuǎn)換成高固定杠桿,加速企業(yè)的經(jīng)營困境,現(xiàn)金流及成本結(jié)構(gòu)很重要。在金蝶云的制造版圖中,設(shè)備的透明化完整的涉及到人機(jī)交互HMI,設(shè)備互聯(lián);數(shù)據(jù)計算方式更是豐富的云端計算一體;在此基礎(chǔ)上,還考慮到自動化、MES的專業(yè)性,工控的安全性,***的連接諸多的廠商進(jìn)入生態(tài);同時基于制造整體的比較好,開放制造算法(金蝶在家居行業(yè)的算法開放后的行業(yè)版,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)70%定制家居行業(yè)客戶的選擇);共建制造大藍(lán)圖的同時,保障企業(yè)的**價值實(shí)現(xiàn)。*在2020年,就有500余家中小制造業(yè),選擇金蝶云的深度應(yīng)用(標(biāo)準(zhǔn)為應(yīng)用到車間的互聯(lián)和智能),*此一項(xiàng)指標(biāo),遠(yuǎn)超傳統(tǒng)MES廠商。***,相對于能力,在制造的升級中。河?xùn)|區(qū)選擇金蝶云星空財務(wù)軟件河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用方便。
金蝶云星空,是完全可以替代舊架構(gòu)的K/3,雖然K/3已經(jīng)停止新版本號開發(fā),但同樣由于這一客戶群體是金蝶重要收入來源,基于替代的過渡時間以及客戶的需求等等,K/3也未完全停止銷售,而且因很多用戶還只習(xí)慣于私有云,甚至是私有云買斷模式,所以雖然金蝶云星空是新架構(gòu)的產(chǎn)品,但也同樣同時存在公有云(訂閱模式),私有云的訂閱模式,私有云的買斷模式。(這里簡要的說明一下,在沒有出現(xiàn)公有云(訂閱模式)的時候,以前的傳統(tǒng)架構(gòu)軟件銷售模式基本都是買斷模式的,放到如今的歸類可以統(tǒng)一為私有云的買斷模式)天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。
U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要,經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證,中密控股在綜合評估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,被強(qiáng)大的金蝶云平臺打動,選定金蝶云·星空,期望通過金蝶云·星空的實(shí)施,打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng),支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作,強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心,對集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范,對物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù),實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配;對會計科目、會計核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報表樣式等財務(wù)政策,實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享,為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一,降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率,避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯誤導(dǎo)致的問題。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比周到。
同樣,得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風(fēng),鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號角;制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”,依托于制造地位或者工控自動化的優(yōu)勢,早已不甘于彈丸之地,紛紛扯起“服務(wù)輸出”的大旗,救難其他企業(yè)于水火;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權(quán)”思維,普世著一切皆“數(shù)字”的未來存活邏輯。勢已然形成,但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術(shù)、***、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的加速變化,結(jié)構(gòu)產(chǎn)能困局下依舊的制造業(yè),相對于各類型的“智”服務(wù),在選擇的時間及選擇成本的考量下,其實(shí)選擇并不多,甚至一個選擇決定未來。而線下應(yīng)用(計劃與執(zhí)行)到云端;設(shè)備互聯(lián)及自控“智”升級;諸多工互平臺的“集市本質(zhì)”,能否解決中小制造企業(yè)的**問題?問題的解決對應(yīng)價值,答案先不做評論,但我想基于價值創(chuàng)造的本質(zhì),以未來定義現(xiàn)在的話,則或許可辨高下,這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點(diǎn),融通生態(tài),基于企業(yè)構(gòu)建制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷,成就客戶價值成就自己。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件使用方便。河?xùn)|區(qū)選擇金蝶云星空財務(wù)軟件
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金蝶從2011年就開啟云轉(zhuǎn)型,同步進(jìn)行云計算的研發(fā),這在整個中國企業(yè)服務(wù)市場都是非常早的。 這種先發(fā),對金蝶有不可估量的價值。根據(jù)廣發(fā)證券的研報,云原生架構(gòu)等產(chǎn)品的優(yōu)勢,恰好切中大型企業(yè) ERP云化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn),而支持這一切的PaaS底層架構(gòu)的開發(fā),則需要較長時間的投入才能突破。 提早布局,潛心研發(fā),2021年8月8日,也迎來了蒼穹平臺發(fā)布三周年。在金蝶看來,很多探索日趨成熟,在蒼穹平臺上實(shí)踐的客戶案例也越來越多,內(nèi)部也自信地認(rèn)為,技術(shù)已可以“與國際品牌比肩”。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。河?xùn)|區(qū)選擇金蝶云星空財務(wù)軟件