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U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證，中密控股在綜合評估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，被強(qiáng)大的金蝶云平臺打動，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實(shí)施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作，強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，對集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范，對物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配；對會計科目、會計核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報表樣式等財務(wù)政策，實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享，為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率，避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯誤導(dǎo)致的問題。南開區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件性價比很滿意。河?xùn)|區(qū)購買金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好

金蝶很早就開始關(guān)注平臺能力。為了高效完成每年數(shù)以萬計的開發(fā)擴(kuò)展，金蝶提煉高頻及通用的企業(yè)業(yè)務(wù)場景，將其封裝成可復(fù)用的功能模塊，以元數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動為開發(fā)思想，蕞終形成自研磚利“金蝶動態(tài)鄰域模型（KDDM）”。 據(jù)介紹，金蝶已在企業(yè)級平臺上的研發(fā)投入將近50億，并獲得超過110件磚利，其中4茨獲得國家磚利獎，相關(guān)軟件著作權(quán)超過70件。 接下來，金蝶將全力支持操作系統(tǒng)國產(chǎn)化，并繼續(xù)在多平臺下為商業(yè)創(chuàng)新提供助力和服務(wù)。 天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。河?xùn)|區(qū)購買金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好天津金蝶金蝶賬無憂性價比合適。

決策數(shù)據(jù)可視化宇瞳上市資訊看板、宇瞳運(yùn)營管理駕駛艙、生產(chǎn)車間進(jìn)度報表、車間設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板4大業(yè)務(wù)板塊，超50個主題分析數(shù)據(jù)化、可視化，支撐財務(wù)、利潤、庫存、銷售、生產(chǎn)，“散落的數(shù)據(jù)被‘盤活’”，創(chuàng)造更多“數(shù)據(jù)應(yīng)用”價值，真正實(shí)現(xiàn)宇瞳數(shù)據(jù)可視、管理可控、決策可依。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值打造宇瞳智能制造一體化平臺，落實(shí)宇瞳“著力打造智能生產(chǎn)，讓生產(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”的戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造管理數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型。通過金蝶云·星空平臺，實(shí)現(xiàn)宇瞳EBC五大能力的提升，實(shí)現(xiàn)鏈接客戶，從提供光學(xué)鏡頭到提供“智造服務(wù)”，提升客戶發(fā)貨準(zhǔn)確度；鏈接員工，移動辦公與財務(wù)服務(wù)覆蓋兩地；鏈接伙伴，提升與供應(yīng)商敏捷協(xié)同效率；鏈接萬物，提升生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集效率，設(shè)備智能管理能力。通過數(shù)據(jù)分析服務(wù)，重構(gòu)宇瞳數(shù)據(jù)渠道能力，通過數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量管理，保證了產(chǎn)品制作過程中用料及數(shù)量的匹配，實(shí)現(xiàn)了全程的品質(zhì)管控與成本控制；促進(jìn)企業(yè)從人治到數(shù)治，數(shù)據(jù)決策讓員工真正能夠追求***。

企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r值，并從中賺取利潤，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎(chǔ)，股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們愿意把投票權(quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊也是這個原因，這是時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價值共生時代，這個時代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個體、賦能。在價值共生時代，企業(yè)的組織關(guān)系、財務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分，核算顆粒度大，通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營特征，業(yè)務(wù)價值財務(wù)不能及時、準(zhǔn)確衡量等問題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財務(wù)人員手工完成報表的拆分，費(fèi)用分?jǐn)偅杖胫厮愕炔僮?，費(fèi)時費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可，成為困擾當(dāng)前財務(wù)的一道難題。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗周到。

多工廠協(xié)同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內(nèi)部協(xié)同的工作，因此，各個工廠/車間有內(nèi)部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產(chǎn)需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產(chǎn)，很好的解決了內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務(wù)關(guān)系定義與隸屬關(guān)系定義，支持中密控股內(nèi)部各公司之間的協(xié)同作業(yè)，尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務(wù)匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應(yīng)用。通過組織角色授權(quán)方式，靈活處理企業(yè)內(nèi)部多組織下的用戶權(quán)限體系，***提升中密控股內(nèi)部協(xié)同體系效率。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)周到。西青區(qū)使用金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)

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智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務(wù)經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策。河?xùn)|區(qū)購買金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好