智能化差旅管理也有其新思路。智能差旅管控，包含差旅的行程模型、員工差旅評(píng)分，對(duì)差旅過(guò)程中的單據(jù)、預(yù)算檢測(cè)、員工行為檢測(cè)，搭配相關(guān)資料文檔、報(bào)表統(tǒng)計(jì)信息的推薦展示，實(shí)現(xiàn)差旅智能化管控。通過(guò)對(duì)報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中員工差旅行為全過(guò)程的智能化應(yīng)用，提升企業(yè)員工差旅應(yīng)用體驗(yàn)、提升企業(yè)差旅風(fēng)險(xiǎn)管控水平、提升企業(yè)差旅管控效率。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控：提高操作準(zhǔn)確及時(shí)性和真實(shí)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；提高信息透明度，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；提升內(nèi)部控制，符合監(jiān)管要求，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；提高質(zhì)量效率：推動(dòng)財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化；提升管理效率，縮短審批周期，提高響應(yīng)速度；強(qiáng)化財(cái)務(wù)操作規(guī)范的一致性，提高財(cái)務(wù)工作效率；降低運(yùn)作成本：減少重復(fù)工作，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本；作為差旅管理公司，你可知道客戶(hù)看重的是什么?深圳預(yù)定差旅機(jī)票
員工出差申請(qǐng)、出行訂票、搜集發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)審批、找領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)核查發(fā)票、記賬、給員工打款，平均消耗時(shí)長(zhǎng)為75分鐘，繁雜的流程無(wú)益于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。天泰商旅可為企業(yè)提供現(xiàn)結(jié)、預(yù)存及長(zhǎng)達(dá)50天月結(jié)的服務(wù)。公對(duì)公結(jié)算模式，直接砍掉整個(gè)報(bào)銷(xiāo)審批流程，員工無(wú)需報(bào)銷(xiāo)、貼票、審批和記賬，以150人出差的企業(yè)為例，每年能省下10萬(wàn)+元人力成本。天泰商旅具備行業(yè)前列的差標(biāo)管控功能，管理者可以按照員工職級(jí)設(shè)置差旅標(biāo)準(zhǔn)，全流程精細(xì)化管控采購(gòu)成本和預(yù)訂行為。深圳預(yù)定差旅機(jī)票中國(guó)差旅管理的現(xiàn)狀。
據(jù)了解，差旅成本是企業(yè)除人力資源成本以外的的第二大可控成本，成本的節(jié)省意味著凈利潤(rùn)的增加，因此許多企業(yè)想通過(guò)購(gòu)買(mǎi)特價(jià)機(jī)票來(lái)降低差旅成本，同時(shí)，也希望在差旅政策上能針對(duì)成本進(jìn)行管控。那么，一般購(gòu)買(mǎi)機(jī)票的時(shí)候怎么選擇才劃算呢？那企業(yè)又通過(guò)什么方式來(lái)控制差旅的成本呢？一般的，企業(yè)出差人員眾多，企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)、職級(jí)體系、業(yè)務(wù)活動(dòng)類(lèi)型不一，且機(jī)票體系繁雜且受航線(xiàn)、季節(jié)等因素變動(dòng)極大，天泰商旅差標(biāo)管控，針對(duì)企業(yè)個(gè)性化管控需求的機(jī)票差旅標(biāo)準(zhǔn)和管控模式，更能做到對(duì)差旅政策精細(xì)化的落地執(zhí)行。
企業(yè)差旅管理看似是一件簡(jiǎn)單的事情，但由于差旅終使用者是企業(yè)員工，涉及企業(yè)內(nèi)的大多數(shù)人，提升差旅管理水平變得非常復(fù)雜。首先，差旅管理涉及差旅采購(gòu)和采購(gòu)管理兩種行為，差旅采購(gòu)具有很強(qiáng)的個(gè)性化、碎片化等個(gè)人化特征；而采購(gòu)管理本身有著組織的要求，具有規(guī)范化、可管理化等組織化特征，如何做好個(gè)人化和組織化的有機(jī)統(tǒng)一是差旅管理要解決的一大難題。其次，對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)，因?yàn)楣芸啬Ｊ綇?fù)雜、多組織、多股權(quán)、多元化等特征，推進(jìn)整體差旅管理水平的提升又面臨新的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模化效應(yīng)的同時(shí)又能適配多種差旅管控要求，是一個(gè)系統(tǒng)化的課題。企業(yè)如何控制機(jī)票成本？
制定明確的差旅管理政策：企業(yè)差旅會(huì)涉及到行前、行中、行后的整個(gè)過(guò)程，所以差旅管理應(yīng)整體考慮，做好企業(yè)差旅的閉環(huán)管理。所以企業(yè)要制定明確差旅管理政策，約束和指導(dǎo)行前預(yù)訂、行中消費(fèi)、行后報(bào)銷(xiāo)，要有詳細(xì)的差旅分析來(lái)分析制度執(zhí)行情況，優(yōu)化管理制度內(nèi)容。制定企業(yè)差旅管理政策可以從降低成本、優(yōu)化流程、規(guī)范化管理、便捷省力等方面進(jìn)行考慮。選擇合適的、合格的執(zhí)行者來(lái)保證差旅管理政策得到良好地執(zhí)行，一般情況下企業(yè)會(huì)選擇專(zhuān)門(mén)的差旅服務(wù)商來(lái)落實(shí)差旅管理，一個(gè)合格的差旅服務(wù)商應(yīng)具備提供優(yōu)惠價(jià)格、具備完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、美譽(yù)度、滿(mǎn)足個(gè)性化需求、一站式整合產(chǎn)品資源、提供有價(jià)值差旅分析、提供在線(xiàn)預(yù)訂工具等方面的能力才能保證差旅管理目的的實(shí)現(xiàn)。天泰商旅--差旅管理服務(wù)商，賦能企業(yè)智慧出行。天津國(guó)際差旅機(jī)票采購(gòu)
機(jī)票價(jià)格分類(lèi)及商旅機(jī)票價(jià)格選擇。深圳預(yù)定差旅機(jī)票
差旅管理和訂票是兩碼事，是不一樣的，很多公司的差旅政策和航空公司打交道、和酒店打交道，進(jìn)行談判和討價(jià)還價(jià)，整個(gè)公司的差旅行為就被看成是訂票。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)差旅費(fèi)用的節(jié)省并不是一時(shí)一事的，而是體現(xiàn)在政策和計(jì)劃上。在中國(guó)目前的差旅管理市場(chǎng)上，差旅公司還沒(méi)有介入到差旅管轄的高度上，頂多是滿(mǎn)足公司需求。 對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，訂票時(shí)需要同時(shí)詢(xún)價(jià)3家甚至更多，然后比價(jià)尋找性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商，這一過(guò)程浪費(fèi)了大量人力成本和時(shí)間成本，到頭來(lái)并沒(méi)有省下很多?，F(xiàn)在的公司在規(guī)劃日常出差時(shí)，往往就是省在當(dāng)下，而不是制定全年的一個(gè)規(guī)劃。深圳預(yù)定差旅機(jī)票
深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購(gòu)資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機(jī)票、酒店、火車(chē)票、用車(chē)、保險(xiǎn)等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化出行服務(wù)，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶(hù)提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù)，讓您幸福出行。
天泰-中國(guó)電商領(lǐng)域的先行者。2008年后，隨著中國(guó)OTA平臺(tái)電子商務(wù)飛速發(fā)展，天泰商旅與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)方式，從線(xiàn)下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上平臺(tái)，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺(tái)的主要合作商，穩(wěn)居中國(guó)在線(xiàn)旅游平臺(tái)的供應(yīng)商前列。