修訂完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范差旅費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門(mén)差旅費(fèi)制度和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)出差審批,從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù),嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審批流程,控制差旅費(fèi)支出規(guī)模,對(duì)不合規(guī)定、手續(xù)不全的票據(jù)一律不予報(bào)銷。(2)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行了逐一核實(shí),對(duì)經(jīng)核實(shí)的超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的部分,已責(zé)成當(dāng)事人全部清退,并對(duì)審核把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任人分別采取約談進(jìn)行批評(píng)教育,從中汲取教訓(xùn),受到教育。(3)建立健全內(nèi)控制度,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出、出差審批、接待管理、公務(wù)卡管理、車輛管理、辦公用品采購(gòu)管理等工作,切實(shí)做到舉一反三,預(yù)防為先,抓好源頭治理,堅(jiān)決杜絕違反“**”和違反八項(xiàng)規(guī)定精神方面的行為發(fā)生 利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否,直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。浙江財(cái)務(wù)咨詢
如果發(fā)行人對(duì)某些單項(xiàng)或某些組合應(yīng)收款項(xiàng)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,需充分說(shuō)明未計(jì)提的依據(jù)和原因,詳細(xì)論證是否存在確鑿證據(jù),是否存在信用風(fēng)險(xiǎn),保薦機(jī)構(gòu)和申報(bào)會(huì)計(jì)師應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)合作、回款進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素謹(jǐn)慎評(píng)估是否存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù),如為有追索權(quán)債權(quán)轉(zhuǎn)讓,發(fā)行人應(yīng)仍根據(jù)原有賬齡計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。發(fā)行人應(yīng)參考同行業(yè)上市公司確定合理的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提政策,對(duì)于計(jì)提比例明顯****業(yè)上市公司水平的,在招股說(shuō)明書(shū)“管理層討論與分析”中披露具體原因。保薦機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行核查并發(fā)表核查意見(jiàn) 云南財(cái)務(wù)機(jī)器人傳票審核職權(quán)劃分辦法。
依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告修改和審定編輯財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)行修改,充實(shí)新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)直至**后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)填寫(xiě)編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。財(cái)務(wù)分析報(bào)告注意事項(xiàng)編輯財(cái)務(wù)分析報(bào)告積累素材1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告*靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷。
由于餐飲行業(yè)的特殊性,餐飲公司信息化程度普遍不是很高,但對(duì)于財(cái)務(wù)工作的要求則較高。財(cái)務(wù)工作人員通常工作量多且長(zhǎng)期加班。特別是在開(kāi)票流程中,公司往往需要使用較多的財(cái)務(wù)人員,處理繁雜的工作,盡管如此,但出錯(cuò)率仍然較高。財(cái)務(wù)RPA如何為餐飲業(yè)帶來(lái)新流程變革餐飲業(yè)務(wù)開(kāi)票流程拆解餐飲公司的日常運(yùn)營(yíng),通常依靠供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和OA系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)來(lái)維系。供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是公司的業(yè)務(wù)**系統(tǒng)。由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間沒(méi)有開(kāi)通數(shù)據(jù)接口,所以仍需要通過(guò)人工進(jìn)行數(shù)據(jù)搬運(yùn)。很多財(cái)務(wù)工作均依賴財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)處理。財(cái)務(wù)人員的處理流程大致分為2步:首先人工登錄供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的訂單管理模塊,導(dǎo)出Excel版的銷售訂單明細(xì)統(tǒng)計(jì)表和銷售出庫(kù)單。由于Excel的操作很繁雜,大量依靠人工的篩選、復(fù)制、粘貼來(lái)完成。核對(duì)無(wú)誤以后,需按照“專票、普票、無(wú)票”三種細(xì)分類型整理成指定格式的開(kāi)票信息表。數(shù)據(jù)及格式整理全過(guò)程都是通過(guò)Excel的篩選、復(fù)制、粘貼來(lái)完成,效率低、耗費(fèi)人工、出錯(cuò)率高。餐飲業(yè)務(wù)應(yīng)用財(cái)務(wù)RPA的優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)RPA項(xiàng)目的實(shí)施,能夠有效減少財(cái)務(wù)工作人員的工作量,提高工作效率和工作準(zhǔn)確率。財(cái)務(wù)RPA可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票數(shù)據(jù)整合校驗(yàn)及開(kāi)票文件格式整理。 貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制。
采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)管理技能2015年1月15日深圳更多非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)專題海關(guān)事務(wù)企業(yè)稅務(wù)稅收政策解讀營(yíng)改增企業(yè)所得稅法預(yù)算應(yīng)收賬款管理財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理跨界:財(cái)務(wù)分析如何推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)――非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)文章?三種基本的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?年終財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):**關(guān)鍵的4張財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的七大職能?財(cái)務(wù)報(bào)表分析_如何看財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)應(yīng)遵循的基本要求?財(cái)務(wù)報(bào)表定義非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)下載。 不管一個(gè)公司是多么小,倘若沒(méi)有這些制度,其財(cái)務(wù)狀況勢(shì)必一塌糊涂。陜西網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)
在任何一個(gè)現(xiàn)代公司里可以沒(méi)有財(cái)務(wù)總監(jiān)卻不可以沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納。。浙江財(cái)務(wù)咨詢
財(cái)務(wù)RPA軟件2020年6月10日955瀏覽評(píng)論如何使用UiBotMage進(jìn)行財(cái)務(wù)票據(jù)管理自動(dòng)化財(cái)務(wù)的同學(xué)都深有體會(huì),財(cái)務(wù)票據(jù)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程是比較痛苦的:首先是票據(jù)種類非常多,數(shù)量也很大,像常見(jiàn)的報(bào)銷業(yè)務(wù)中的增值稅發(fā)票、火車票、機(jī)票行程單,還有一些其他零…財(cái)務(wù)RPA軟件2020年5月26日718瀏覽評(píng)論千牛群發(fā)消息怎么發(fā)?來(lái)試試UiBot千牛群發(fā)消息機(jī)器人千牛是**淘寶賣家和天貓商家使用的工作軟件,可以說(shuō)是賣家旺旺的升級(jí)版,很多客戶對(duì)于千牛群發(fā)消息有很大的需求,但又不知如何在千牛群發(fā)消息。其實(shí)在千牛群發(fā)消息很簡(jiǎn)單…RPA資訊2020年4月23日584瀏覽評(píng)論大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人優(yōu)化財(cái)務(wù)流程高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代都已成昔日余暉,如今,互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入白銀時(shí)代。隨著同質(zhì)化很嚴(yán)重,渠道變得越來(lái)越窄,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)洪流中激流勇進(jìn),找對(duì)降本增效的方法是關(guān)鍵。…財(cái)務(wù)RPA案例2020年4月17日742瀏覽評(píng)論2020年,RPA會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)什么樣的影響?機(jī)器人流程自動(dòng)化(RoboticProcessAutomation,簡(jiǎn)稱RPA),是一種預(yù)先設(shè)定的程序,通過(guò)模擬并且增強(qiáng)人與計(jì)算機(jī)的交互過(guò)程,將基于規(guī)則的…財(cái)務(wù)機(jī)器人2020年4月7日785瀏覽評(píng)論財(cái)務(wù)RPA:如何應(yīng)用在增值稅發(fā)票查驗(yàn)眼下。 浙江財(cái)務(wù)咨詢
西安新稅籌財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)有限公司正式組建于2020-08-19,將通過(guò)提供以財(cái)務(wù)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。旗下財(cái)務(wù)管理咨詢,智能營(yíng)銷在商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有一定的地位,品牌價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),有望成為行業(yè)中的佼佼者。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,從財(cái)務(wù)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷,人力咨詢,企業(yè)服務(wù)等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。公司坐落于陜西省西安市灃東新城昆明時(shí)光二區(qū)1號(hào)樓3單元1503室,業(yè)務(wù)覆蓋于全國(guó)多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。