青島酒店客房培訓有哪些內容

來源: 發(fā)布時間:2022-01-13

酒店培訓的“法”即員工進行培訓的各種方法和措施,是對員工進 行培訓傳遞信息的重要渠道。 酒店在具體實施培訓的過程中,由于受 設施設備等因素的影響,經常采用講座法進行培訓。 這種方法使受培 訓者無法主動參與其中,只能被動地吸取,有限度地思考,無法調動員 工的興趣和積極性。酒店培訓應轉變傳統(tǒng)的培訓方法, 在培訓過程中充分利用管理、 教育、心理、生理、領導科學等領域的新成果,借助現(xiàn)代化的培訓設 備,實現(xiàn)培訓方法的靈活化和多樣化。 根據(jù)員工崗位和入職時間的不 同,應采取不同的培訓方法,例如,對老員工和管理人員的培訓,可采用互動式教學法,讓參加培訓的人在學習中又參與教學。 餐飲部和客房部的員工,應注重模擬演練和操作示范;市場營銷部員工更傾向于試聽教學、案例分析和拓展訓練等培訓方法。酒店在具體實施培訓的過程中,由于受 設施設備等因素的影響,經常采用講座法進行培訓。青島酒店客房培訓有哪些內容

酒店開展消防培訓和滅火應急演練:培訓人員針對酒店消防安全實際情況,結合員工日常生活工作中的用火用電知識,著重介紹酒店火災發(fā)生的原由及造成的危害影響,為員工詳細講解了如何有效預防火災、如何報火警、如何逃生自救互救、常見初期火災的撲救技巧、滅火器使用方法、火場逃生方法及注意事項等消防基礎理論知識,并強調員工自身要懂消防,會消防,還要在工作中向顧客提醒注意用火用電安全,普及消防基本知識。演練開始,微型消防站全體人員迅速集中,穿戴好個人防護裝備、攜帶滅火器具按照預案到達著火位置,一部分隊員組織人員撤離,控制現(xiàn)場;一部分隊員利用室外消火栓、滅火器連接消防水帶進行滅火,在疏散員的指引下,酒店員工用濕毛巾彎腰捂住口鼻,按照預定疏散路線有序疏散,5分鐘后,所有人員全部疏散撤離至指定地點。隨后,在滅火實戰(zhàn)演示區(qū),培訓人員對滅火器的使用方法進行了示范,酒店員工輪番上場,體驗了滅火器的正確使用方法,初步掌握了撲救初期火災的技能。江西品質酒店培訓聯(lián)系人酒店講究禮節(jié)禮貌是全體員工的事情,不論是前臺還是后臺,都要講究禮節(jié)禮貌。

酒店培訓基本內容:員工服務知識培訓內容:酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況:—般而言,當客人對陌生的環(huán)境能夠很快了解時,客人心理就會產生穩(wěn)定感。而這種穩(wěn)定感便來源于酒店員工對相應環(huán)境背景知識的掌握。酒店員工必須掌握的環(huán)境方面的知識主要有: ①酒店公共設施、營業(yè)場所的分布及其功能。②酒店所能提供的主要服務項目、特色服務及各服務項目的分布。③酒店各服務項目的具體服務內容、服務時限、服務部門及聯(lián)系方式。④酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂、購物場所的分布及到這些場所的方式、途徑。⑤酒店的組織結構、各部門的相關職能、下屬機構及相關高層管理人員的情況。⑥酒店的管理目標、服務宗旨及其相關文化。

酒店培訓,是一種傳授酒店工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。酒店培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。這是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。酒店培訓的作用:培訓可以讓新進員工、在崗老員工了解工作要求,增強責任感,減少客人的投訴以及減低員工的流動率,從而保證服務質量,保持工作高效率。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工,自然也就具備了良好的敬業(yè)精神,而培訓的一個主要目的和效果也正是對心態(tài)的改進和技巧的強化。酒店營銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產品的多樣性與有效性。

酒店培訓的內容:標準化服務:標準化包括兩個層次,一個是服務人員的服務程序的標準,另一個是技術人員工作的標準化。每一位服務員在迎接客人時的程序都是一樣的,每說的一句話也都是培訓教給的,先介紹什么菜品,后介紹什么菜品,甚至什么酒倒在杯里是多少也是相同的,這就是培訓標準化的結果。在培訓前都對這些東西做了量化,培訓時員工要一一實踐。餐飲業(yè)的技術人員則主要是指廚房里工作的員工,為了標準化,培訓內容要全部定量,比如某一菜在鍋里的時間,某佐料在某一菜品里的量都有標準,讓員工按標準操作。這樣,通過嚴格的標準化工作培訓,餐廳工作中的每道作業(yè)工序,從管理人員、廚師、服務生到PA;從進菜品質、凈菜、菜肴烹飪、計費、服務用語、肢體語言等等,都可以做到工作有章可循,獎懲有據(jù)可依。酒店培訓總結:前臺應該了解前臺所配用的設施設備及使用須知及方法。天津網(wǎng)絡酒店培訓聯(lián)系人

酒店培訓總結:前臺應該培訓轉換房間的程序。青島酒店客房培訓有哪些內容

酒店培訓總結:強化英語,提升口語水平:在客房為外賓服務時,大多員工常常會不知其所言,感覺很棘手。自我管理:通過幾天來的學習讓我深深的懂得作為一個管理者,我們時刻要將事情考慮周全,要把事情想的更長遠,要時刻記住自己的責任,了解責任承擔責任,時刻在反省自己,提高自己的個人素質和品質。我們要學會管理自己的時間,老師在上課的時候發(fā)給我們一個時間紙條,假設人可以活到100歲的話,我們撕掉已經過去的時光,再撕掉我們準備退休的年齡,你會發(fā)現(xiàn)時間真的很緊張,你還有多少時間工作學習和奮斗,所以我們要合理的分配我們的時間,所謂時間一去不復返,我們要對待工作和家人認真負責。青島酒店客房培訓有哪些內容

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