酒店培訓(xùn)的未來趨勢:1.從長遠來看,隨著經(jīng)濟發(fā)展以及工資水平全球化進程,人才競爭勢必成為酒店業(yè)的生存競爭的焦點之焦點。2.酒店營銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。根據(jù)市場需求的變化發(fā)展多樣化的產(chǎn)品是酒店在競爭中的致勝法寶。3.酒店文化越來越受到客人追捧,創(chuàng)建獨具特色的酒店文化成為塑造酒店優(yōu)勢品牌的一部分。4.由于競爭不斷加大,勞動力市場活躍,加快了酒店業(yè)員工流動速度。消防培訓(xùn)進酒店 安全知識送上門:培訓(xùn)中,大隊宣傳員通過剖析火災(zāi)案例講述消防安全意識的重要性,并針對賓館酒店火災(zāi)的規(guī)律和特點進行了深入分析,從社會單位“消防安全四個能力”入手,詳細講解了發(fā)生火災(zāi)后如何報警,初期火災(zāi)如何撲救、身處火場如何逃生等消防常識。酒店服務(wù)是全員性的,培訓(xùn)是對酒店所有員工進行培訓(xùn), 應(yīng)涉及各個部門和各個級別的員工。云浮市場酒店培訓(xùn)優(yōu)勢
客人需求是酒店經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿.客人的需求多種多樣,客人的喜好與要求往往會與酒店的規(guī)定有所不同.在這種情況下,就要求服務(wù)人員適當偏離標準操作程序,根據(jù)客人的具體要求,靈活地提供個性化服務(wù)。哪里有需求,哪里就有機會.客人的需求是酒店財富的源泉.客人的需求不斷發(fā)展變化,酒店經(jīng)營者應(yīng)不斷研究客人的需求按客人的需求改進和調(diào)整酒店產(chǎn)品和服務(wù)項目,創(chuàng)造新的贏利機會。急客人之所急,及時、準確地提供個性化服務(wù),往往成為樹立酒店良好形象的契機.恰到好處的個性化服務(wù)能使客人真切感受到酒店的關(guān)懷,體會到酒店以客人利益為重,酒店,從而將友好、周到的酒店形象深植于客人的心里。云浮市場酒店培訓(xùn)優(yōu)勢培訓(xùn)內(nèi)容包括了酒店整體培訓(xùn)和部門崗位培訓(xùn)(部門規(guī)章制度、操作規(guī)范、服務(wù)或工作質(zhì)量標準)。
酒店培訓(xùn)總結(jié):我充分意識到,作為新世紀的酒店人,我們除了要具備熱情周到的服務(wù)禮儀外,還要具備高素質(zhì)的文化內(nèi)涵。這樣的話,對我的工作要求就更高了,只有把英語學(xué)好了,才能為入店客人提供更加周到的服務(wù)。冰要結(jié)凍三尺之厚,并非一兩天的寒風(fēng)冷雪就能積淀而成,而是要常年累月的冰寒地凍才有這樣的結(jié)果。學(xué)習(xí)英語也一樣,不是花幾天三腳貓的工夫就能學(xué)有所成的,只有在學(xué)習(xí)之前樹立起信心、恒心與決心;不斷的堅持學(xué)習(xí),才能把英語學(xué)好。我原先在學(xué)校讀書的時候,認為自己的英語還不錯,但是直到在酒店真正用英語跟外國客人進行對話的時候,,心里總是特別的緊張,犯了語法好、發(fā)音不標準、聽力差和口語差的毛病。有時不是發(fā)音不標準讓老外撓頭抓腮,就是對方用流利的英語跟我溝通,我也是似懂非懂。真可謂:“經(jīng)一事,長一志,過一年,我懂一理”。后來我下定決心一定要把英語學(xué)好。
酒店培訓(xùn)中,一個必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容:酒店培訓(xùn)是提升酒店整體服務(wù)水平,必經(jīng)的一條道路。而又因為培訓(xùn)的對象分1線員工和管理層,所以培訓(xùn)的內(nèi)容方式也會存在差異。只是不管培訓(xùn)的對象是誰,有一項培訓(xùn)內(nèi)容,是必須被包含在培訓(xùn)項目中的,即:“一望二笑三問好”。“一望二笑三問好”這個培訓(xùn),不光能讓員工養(yǎng)成向客人傳遞微笑的服務(wù),還能在酒店員工之間形成團隊和諧的風(fēng)氣。這樣即使不斷有員工更替,也能保障著酒店的優(yōu)良風(fēng)氣!培訓(xùn)過程中,這樣的“一望二笑三問好”的小培訓(xùn)要天天做個兩分鐘。至于培訓(xùn)的時間地點,是比較靈活的,例如:可以在交班員工交替工作時,培訓(xùn)一分鐘。酒店營銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。
酒店培訓(xùn)的內(nèi)容:個性化服務(wù):在培訓(xùn)中,為員工設(shè)計出多個場合的處理方案,比如,客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等,通過對場景的剖析,制定處理方案,即采取個性化的服務(wù)。例如,餐廳遭遇顧客投訴,應(yīng)做到有禮、有節(jié)。首先打消顧客的心中的怒氣。我想,無論是誰在用餐時,吃到何種異物,心里感覺一定都是不快的。(當然,也存在極個別人無理取鬧的,這種人應(yīng)該是少了又少的,但不否認沒有)。怎樣做到,從站在顧客角度去審視問題。遇到火氣特大的顧客,又該如何處置,怎樣做到,無論對方如何生氣,如何怒氣沖天,而你仍然是以笑相迎。如果真能這樣,無論多“刺頭”的顧客,都會滿意而歸的,都能讓冰山融化……所有這些,不會是簡簡單單的幾句話就能總結(jié)的,她必須在實踐中不斷總結(jié)、提高,必須針對餐飲業(yè)的普遍性到本公司餐廳的個性相結(jié)合。再有,菜的烹飪、何時放何調(diào)味品較佳、放的量多少,菜的配色等等,均應(yīng)形成規(guī)范。酒店培訓(xùn)增強企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。廣西電商酒店培訓(xùn)
有效的酒店培訓(xùn)體系應(yīng)考慮員工教育的特殊性。云浮市場酒店培訓(xùn)優(yōu)勢
酒店應(yīng)為客人提供競爭對手不易模仿的、客人認為是重要的,在財務(wù)和經(jīng)營中是可行的個性化服務(wù).通過個性化服務(wù)與客人建立個性化關(guān)系,形成客人對酒店的忠誠感,并利用良好口碑不斷為酒店招徠新客人,以便取得競爭優(yōu)勢。酒店必須以關(guān)鍵服務(wù)滿足來店客人的基本的需要.在此前提下,才談得上提供個性化服務(wù);丟棄了關(guān)鍵服務(wù)的質(zhì)量而空談個性化服務(wù),是舍本逐末的做法,不可能滿足客人的要求。輕視客人需求無異于自掘墳?zāi)?要不斷研究目標市場公眾的需求,以"滿足客人的一切正當需求"為準則,(不違法)才能贏得市場.這就要求酒店從業(yè)人員要真正了解客人的需求,想客人之所想,以"誠"為本。云浮市場酒店培訓(xùn)優(yōu)勢
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